毁掉一个人最快的方式,就是让他丢失底线

毁掉一个人最快的方式是什么?

我认为是:丢失底线。

有些事哪怕看似微不足道,都足以将你辛苦打拼而来的成果付之一炬。

01

前几天和朋友闲聊时,她提及上司由于收了供应商的购卡,被管理层得知后险些按照行贿论处,之前公司就曾有因此开除员工

几次会议讨论下来,最后取消了上司今后3年的晋升资格,同时要求退回购物卡。

朋友觉得上司挺冤的,一来,供应商与他认识多年,二来,购物卡金额就1000块,供应商说上次在上司那拿了几包茶叶,刚好临近节日,就送张购物卡表达心意。

实际上,这不叫“冤”,而是缺乏底线意识。一旦踩了红线,就是高风险行为

刘润曾在文章中分享了一件他在微软工作时的事。

有一次他和同事去见某市长,他们准备了一个键盘作为礼物。微软有个规定:一年之内,不能送给某个固定客户累计加在一起超过50美元的东西。

否则,就是行贿。

偏偏那个键盘在有的商店售价超过50美元,有的商店不到50美元,他们在去见市长的路上不断打电话询问公司法务部,到底能不能送。

直到讨论后法务部批准,他们才敢送出键盘。

你可能觉得,多大点儿事呀?这么小题大做有必要么?

这么说吧,踩底线这事不分大小。

能力不强可以想办法提高,资源有限可以想办法拓展,可品性出了问题,往往就成为终身污点,瞬间败光信任值。

02

再说点儿更实在的。

不知道你发现没,守住底线或规则,通常是最简单、最稳妥的处理方式。

房地产大佬冯仑讲过一个关于“熟人关系”的故事。

你开车违规了,闯红灯了,被警察拦住。一看对方是熟人,他说:“ 大哥,你怎么在这儿!”你说:“刚才没看见红灯,打了一个盹儿。”

对方说:“没事儿,过去吧。”

你想到省了50块罚款,开心地说:兄弟,改天一块儿吃个饭。

第二次路过这里,你又违规了,一看又是这哥儿们。

你熟练地说:又是你当班啊?改日喝酒。

因为已经麻烦人家两次了,你会找理由请他吃饭好还这个人情。吃完后,你多问了句:“最近弟妹忙什么呢?”

人家说,别提了,没工作在家呢,要不上你那找点儿活干?能开点钱开点钱,别让她在家待着。

你一口答应。

过两天警察的媳妇来上班了,怎么开工资呢?工资加其他杂支差不多要2000块钱,每个月支付。

过了几天,对方打电话吐槽:你要好好管管属下啊,不能老欺负我老婆,她不就是没上大学嘛。

好吧,你只好想办法让大家都知道她老公是你哥们。

而这时你可能已经不开车,也不可能违章了。

同时你也对警察媳妇不耐烦了,对哥们说:“弟妹在这儿不舒服,干脆让她回家。这样吧,她不用上班,我每月给她开1200,一年给她发24000。”

回头想想,如果当初你老老实实按照规则交了50块罚款,就不会有后续这么多麻烦。

当然,道理谁都懂,可眼前的好处总是格外香,于是忽略了未来可能要为此付出的巨大代价。

不少人觉得在日常中、社交中、竞争中,没底线的人更容易捞到好处啊,尊重规则的人总是吃亏。

我想说两点:

第一,没捞到额外的好处,这不叫吃亏,而是本就该如此。

第二,没底线的人时常更容易赢。但,然后呢?

他会被更没底线的人打趴。

03

去年初疫情爆发,有一则新闻给临公子留下很深印象。

一批口罩物资从云南运往各地,被云南大理州下辖的大理市以“紧急征用”的方式扣留。几天后,云南省纪委监委官方网站通报

将大理市委书记免职,另有8名责任人被问责。

坦白说,疫情发生以来,不少被人们称赞的“硬核”举动其实都有些破坏规则的味道,强行限制他人人身自由、随意打砸,理由大致是:非常时期非常手段,不用过于拘泥法律

大理市强扣口罩事件刚发生时,一些人还对此表示支持:

“人家又没贪污受贿,扣留口罩也是给老百姓用,这也是爱民的体现嘛。”

可一到非常时期就能被忽略的法律,怎么能算法律?

恐慌时,人容易突破底线,可你想想:假如越来越多的人都做出破坏规则的事情,结局是什么?只会是丧失了整体的行为规则,对社会稳定性的破坏远大于恐慌本身。

底线,是良性循环的前提。

大到社会,小到企业,都是如此。

想要健康长远地发展,必须要毫不客气地遏制触犯红线的行为。

中供铁军”是服务阿里“中国供应商项目直销团队。曾有一位“铁军”把20万的B2B国际电商服务,卖给国内的一家房地产公司。很明显,这销售用的是“把梳子卖给和尚”的手段,为了业绩,卖给客户他们根本用不上的产品

怎么处理呢?

阿里直接把销售开除了,马上把20万退给客户。

顶尖的企业家,面对客户时极少做踩踏底线的事,因为他们都非常清楚潜藏的巨大风险

竞争中,一城一池的得失往往没那么重要,真正重要的是:拉好底线,步步为营

04

实际上吧,底线更多的体现,是在小事上。

去过“西贝莜面村”的朋友可能有印象,在你点完菜之后,服务员会把手放在胸前,说一段话:“我们郑重承诺,所有菜品不合口味可退可换,25分钟内上齐所有菜品。”

接着拿出一个25分钟的沙漏放在餐桌上。

这个承诺+沙漏,其实就是小小的底线态度

反过来,日常生活中很多矛盾与问题,其实都源于底线的失守。人在边界的节节败退之下,将原本的小事发酵成了不可收拾的大事。

毕竟,犯错成本越低,越容易犯错。

最常见的几种在小事上底线失守的情况:

1、无原则的退让

这类案例太多了。

熟人合作往死里砍价、朋友钱不还、亲戚长期住(赖)在自己家中……有些人在面对陌生人时能挺直腰板,可面对熟悉的人,反而习惯无节制的退让。

“算了算了,大家都这么熟了。”导致边界混乱,扯出一堆纠纷。

这时请默念一句话:你能无底线地原谅谁,谁就能无底线的伤害你。

2、被轻易洗脑

很多职场PUA里,员工面对特别极端的领导,一忍再忍,忍到最后都有些“斯德哥尔摩综合症的味道了。

老板恶语相向,你赶紧认错,拼命反省自己哪里做得不好;
老板克扣工资,你默默想“以后我要努力不被扣”,默许合理性
老板强制加班,你觉得这应该是为了员工好,996起来毫无怨言。
……

我一个前同事,在上一家公司时被老板忽悠得一塌糊涂,老板今天说期权,明天聊人生,后天谈理想。他作为UI设计师,每月只拿1300块钱,就这么拿了一年多。

建议混职场的人遇到不公正待遇时,给自己设置个最糟糕的底线状况:万一比这状况更差,我就走人。

及时止损,以避免被坑得更惨。

3、无节制地消耗时间与精力

简单举个例子。客户找你做个方案,客户说啥就是啥,让你修改了100版然后回到第1稿,你内心已经满是脏话弹幕了,还得强颜欢笑地说句:“好的呀。”

这样大概率结果是什么?

客户无休止提需求,永不满意;你满腔怒火,也做得不爽。

不如一开始就谈清楚边界:允许修改几次,修改范围是哪里,超过修改次数要如何收费。

对彼此都能产生约束,这也是种更加专业的体现。

最后我想说:

曾看到这么一段话,格外赞同:

一个成人,最好的进攻性武器是自己的智商,最好的防守武器是自己的道德底线。

而有人正好相反,他们喜欢用道德武器来攻击对手,然后用蠢来捍卫自己的尊严。

先学做人,后学做事。
先有底线,再博上限。

唯有如此,我们才能走得坚定,赢得坦然,活得好看。

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临公子

微信公众号:临公子的后花园(ID:hi-lingongzi)这是个工作、理财和自我修炼的公众号.我是临公子,LinkedIn中国专栏作者,秋成社区签约作者,一枚不正经的工科产品汪。