说说裸辞那些事儿:你是“看到了未来”还是“接受不了当下”

作者 / 刘 润

最近,公众号后台,陆续有同学留言:工作看不到希望,想裸辞

据脉脉数据研究院的数据显示,80%的人有过裸辞的想法,其中70%,还真辞了。

最让人想裸辞的三大原因:不开心,工资低,没盼头。

对,这些是裸辞的直接原因,那它们背后,更深层的原因是什么?

在我看来,有两种:看到了未来,和受不了当下。

今天,我们就来说说裸辞。

— 1 —

什么叫看到了未来?

2013年,是我在微软工作的第14个年头。这14年来,我的收入增长速度还是不错的。但是,我还是裸辞了。

完全没有下家,就辞了,甚至都没注册公司。有的人可能选择在外面先悄悄干一段时间,项目拿到手了,再跟老板说要辞职。而我是真裸辞。

我经历了长达半年的间隔年,才创立了润米咨询。

很多人会问,为什么啊?你为什么裸辞?

因为,如果你想要的是10倍的增长,是更大的未来,那你就需要从原有的模式里跳出来。

怎么说?

当你的收入每年都在稳定增长时,你会发现,你很习惯,你很舒适,甚至享受。

渐渐地,每年的稳定增长成了温水。让你很难跳出来。

而且,如果你想要的是10倍的增长,是更大的未来,也值得用一段时间来好好思考、规划

如果你要的是20%的增长,更努力就好。如果你要的是10倍的增长,那努力可能就不够用了。你必须找到完全不一样的方法。

如何找到这个“完全不一样的方法”?

这需要:勇气和智慧。

什么叫勇气?

因为“完全不一样的方法”是否有效,是不一定的。它是个概率问题。所有概率问题,都是有风险的。

你要有all in的勇气,希望获得这个概率降临的好处,也勇于承担这个“概率”不发生的风险。

什么叫智慧?

智慧是,用你的方法,来扩大好处降临的概率,缩小风险发生的概率。

你用勇气,承担这95%不降临的风险,然后再用智慧,把这5%尽量扩大,扩大到15%,或者更高。

这就是看到了未来。

— 2 —

再说说什么叫受不了当下。

文章开篇的数据里,这70%裸辞的人,可能更常见的未必是看到了未来,而是下面这些场景:

- 实在受不了了,再呆一天都不行了,再见了。
- 去哪?
- 无所谓。
- 想好了吗?
- 不管了,先休息一段时间再说。

“先休息一段时间再说”,这通常就是因为受不了当下。

个例子。

工人A和B,他们俩都想裸辞。

A心想,只要摆脱这个泥潭,就好。于是他果断裸辞。休息一段时间之后,再出来找工作。没想到,又一头扎进了另一个泥潭。

他想,怎么这么倒霉,总是碰上了百年不遇的坏人。再裸辞。再找工作。再扎入泥潭。就这样,他不断地裸辞,陷入了循环。

再来看看B,当下也受不了了。他想,我受不了,也不能让老板好受。怎样才能让老板难受呢?在他离不开我的时候,我摔门而去。

于是,他开始努力工作,越做越好,终于有一天,老板离不开他了。

这时,他发现,老板对他也越来越好了,自己好像也离不开公司了。

你想做A还是想做B?

想成为那个摔门而去,无人重视的人,还是成为化悲愤为动力,不可替代的那个人。

之所以B更从容,是因为B握有选择权。而A选择裸辞,是因为他没有比裸辞更好的选择。

但是,现在的公司是泥潭,你怎么知道,裸辞之后再找的下一个公司,就不是泥潭呢?

总体来说,泥潭的数量是均衡的。

我们需要的不是摆脱坏公司的自由,而是选择好公司的自由。

如何才能拥有选择好公司的自由?

成为不可替代的那个人,提高自己的稀缺性

这样,你才能让自己始终保有选择权。

— 3 —

提高稀缺性,保有选择权,这很重要。

我知道你很优秀。优秀的人,大部分都是等着被别人挖的。

前段时间,我参加了一个人力资源论坛,谈到关于优秀人才求职现状,我分享了一组数据。

20%的优秀人才,会因为对工资不满,或者受委屈了,投简历

70%的优秀人才,正在被开心地重用着,甚至完全不看外部机会。

10%的优秀人才,他们是各公司最顶尖的资产,被各种金手铐锁住,需要钻石切割才能挖走。

也就是说,80%的优秀人才,是不会裸辞的。

当然,我不是说在招聘网站上投简历的,都是不优秀的人。只是说,优秀的人中间,也有投的,但是,不多。

所以,想要未来,想要一份更好的工作裸辞不是唯一解。自管花开,等着好公司来找你,也许才是更好的策略。

最后的话

最后,小结一下。

裸辞,没找好下家就辞职,为什么?

看到了更大的未来,或者实在受不了当下。

因为看到了未来而裸辞,那么,带着all in的勇气和智慧前进吧。

因为受不了当下而裸辞,也许,你更应该做的,是成为不可替代的那个人,提高自己的稀缺性,同时,始终让自己保有选择权

自管花开,等着好公司来找你,也许才是更好的策略。

裸辞需谨慎,想清楚,再行动。

祝福。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
4+1
刘润

作者简介:刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。

取消收藏
裸辞  辞职  工作  稀缺性