张一鸣卸任CEO,“感觉过去几年都在吃老本”:年轻人不会学习,比没钱更可怕

文/小海洋

520这天,字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CE0的职位

张一鸣表示:自创业后,字节跳动有幸抓住了时代发展的机遇,取得了一些的成绩。虽然公司发展良好,但希望公司还能有更大的突破。

因此,张一鸣决定放下日常管理计划以10年为期,专注学习知识系统思考,研究新事,为公司创造更多可能。

张一鸣说:“感觉过去几年很大程度在吃老本,已经三年没有太多的学习了,收藏了很多专业视频与文章,也都只是断断续续地阅读,进展非常缓慢。”

这次从繁杂的企业管理中脱身,就是为了能聚焦自己的学习。

为什么现在都倡导终身学习

我们都很清楚,在知识爆炸的时代,不学习就等于落后。

高文凭不再是终身的竞争力,而是阶段性的竞争力。

而且比的也不再是学不学,而是学习效率的高低。

《好好学习》的作者成甲说:“如果能早点懂得如何学习,我的成长速度将会翻倍。”

01、学习不仅是一个基础能力,也是一个持续竞争的能力

2018年雷军武汉大学演讲,他说:“很多人毕业后都会抱怨专业与工作不一样,学的东西没有用。你们知道大学教什么吗?大学教给我们的不仅仅是知识本身,更重要的是获取知识的一种能力。”

学习能力,是一种持续获得知识的基础能力,它决定了你的人生高度。

如今的社会,已经不再是一分耕耘一分收获的时代了。你想脱颖而出,至少得在某个领域超过99%的人,或者在两个或多个能结合的领域内各做到超过80-90%的人。

例如,你可以免费看公众号大号作者写的文章,你还去看小号的吗?再有,MBA智库APP清华教授之类的顶级人才给你极其便宜的知识服务时,你还会去听普通学者的课吗?

而脱颖而出的这些人,都必须学习大量的知识

《能力的内涵》这本书将能力分为:学习能力、执行能力与专业知识三个能力。书中指出,学习能力是用来服务其他能力的,是所有能力的基础。

提高学习能力,能使我们更快更高效的掌握其他知识。

著名的未来学家埃德加沙因说:“未来的文盲不再是不认识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”

02、学习心态,深深影响着你的学习效率

高效的学习,首先要有一个正确的学习心态。其次,再是具体的方法。

1. 区分我与我的观点

掌握这种思维,有两个明显的好处:

第一,能客观接受批评,发现自身的缺点

例如,在开会时有人对我说:“恒心,你这个方案做的太烂了。”话音刚落,我的第一反应就是他在指责我、针对我,我心里很可能会想:“你做的才烂,乱说。”这种反应会阻碍我们的成长,正确的做法应该是:去思考方案是不是真的很烂,他说得有没有道理。

这样,才能把别人对我的质疑或评价,从“我”和“我的观点”区分开来,而不是直接认为别人在质疑我这个人,从而失去了学习的机会。

第二,从讨厌的人身上学习优点

我们很容易从喜欢的人身上学到东西,却比较难从讨厌的人身上学习。

为什么要向讨厌的人学习?

正常情况下,你讨厌的那个人,很可能就是你的短板。

讨厌与不相信有同样的作用,会封闭我们自己,错失学习的机会。

只有区分讨厌的人与可学习的部分,才能客观看待讨厌。能从讨厌的人身上学习,是一种成熟的标志

2. 过去学才是结果学

很多人都爱听成功者的故事,也羡慕他们的成就。但是,我们真正要学的,是他们的过去。

《学会成长》作者粥左罗说过自己的一个事:“很多人羡慕我可以上台讲课,可以去给大企业讲课,并且还有大平台帮忙推广网课。但你们知道我是怎么一步步走过来的吗?

我刚开始是在微信给大家讲语音。第一次做分享时,我讲了半小时,此前准备了好几天,写了草稿,然后一遍一遍练习。在微信分享次数多了,人家觉得不错,才给我录音课的机会。录音课做好了,才可以露脸做直播课。我也不是一上来就到线下去讲课,而是先免费招一群人找个场地,让我免费讲,讲得好,才敢让我去给企业讲。”

我们学习是为了得到结果,而结果是静态的,学习过程是动态的。

我们现在努力学习并不能改变什么,它只能改变以后的你。所以,判断学习效果需要用动态的眼光去看。

一个事情你越清晰,就越清楚它的作用,就越能确定自己的行动目标。调整的学习心态,能使我们更清楚学习的作用,更加坚定自己的学习目标。

03、用“二八原则思维去学习

搞清楚学习的心态层面后,接下来就是如何学习的方法。

一个行业,有它的头部;一家公司,也有它最重要的部门;一个部门,也肯定有最重要的人。

一个头部品牌的吸引注意力大概占40%,第二名是20%,第三名是10%,其余所有人共分30%。

学习时,20%的知识往往比80%的知识对我们更有用,所以我们要花80%的时间,用在这20%的关键问题上,而不是平均地把时间花在各种知识上。

那20%一般是哪些?

1. 底层规律

《迁跃》书中说道:“高手会看透知识背后的更底层价值——助规律,放大投入,达成跃迁。”

很多人都知道美团是从千团大战中脱颖而出的产品,却不知道它为什么能?

团购公司发展初期,一家公司只要不断砸广告,再加上较强的销售团队,都能从中获取巨大的收益

那时,团购之间相互挖墙脚,经常一个团购公司的销售团队,一个月后就完整出现在竞争对手的公司,而且他们的薪资都近乎是翻倍的。一个刚毕业的大学生,做团购销售,一年多时间通过跳槽工资涨了10倍。

大家的精力都用在打广告,抢销售队伍上。只有美团,对后台技术投入了大量的研发

此后,美团成功推出了“随时退款”与“过期退款”。这一招出来,绝大多数团购公司就面临倒闭了,跟进策略,公司就亏损;不跟进,用户流失,也要垮掉。

王兴总结了这段经历:“绝大多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情。”

一个产品的最底层规律是服务质量,王兴抓住了这个规律,加大投入,达成迁跃,成为了独角兽。

为什么现在会有各种各样的思维模型,这些都是从具体的事务中抽象出来的底层规律,也是最关键的20%。

如果我们的学习是了解问题的底层规律,认清问题背后的本质答案,那就是在提升认知。了解大量底层规律,我们会发现,很多全新的问题,都只是换了一身装扮再次出现而已。

2. 用慢功夫去解决真问题

很多人看书是把时间平均地花在每一页上,其实这种效率是比较低的。除一些基础学科,大多数书籍都没有必要这么做。

每本书对人的帮助都不同,把时间花在重要的基本概念、有启发的内容和自己没有想明白的问题上,就是花慢功夫去解决真问题。

04、提问式学习

找到最关键的那部分知识去学习,是认知上的提升。而提升学习能力,还必须具备思考能力

《学习之道》作者王维茨是世界象棋冠军,他在书中写道:“在早期学习象棋时,我常常会凭直觉或模糊的理由走出下步棋。教练布鲁斯为了帮助我解决问题,便通过提问的方式让我放慢速度。”

提问会使我们不断深入的挖掘问题。

例如,这个月销售业绩为什么下降了30%,因为竞争对手产品价格下降了。为什么他们的产品价格下降了?因为他们优化了成本。为什么他们能优化成本?

《拆解思维的墙》作者古典说:“如果你追问6个为什么,你就会发现问题逐渐进入价值观哲学层面。”

提问是一个简单有效的方法,它促进我们思考,思考则会加深学习的效率。

05、回忆测验

在进行大量的学习后,我们常常出现的一个问题是什么?

学了又忘,一年来学的东西多,忘的也多。

很多文章都会告诉你旧知与新知联系在一起能巩固知识,可是怎么做才能连接更紧密呢?

当你的知识量达到一定程度,知识与知识之间就会产生联系。但是,我们不应该被动的让大脑单打独斗,更不应该让直觉去完成这项任务。

我们需要做的就是巩固知识,使大脑现存的知识记忆更加深刻,进行了这一层的辅助,新知与旧知的连接或迁移就会大大提升。

怎样才能让大脑现存的知识更加深刻?

《纽约》时报做过一项研究:让学生阅读课本的一段文字,然后选出一些人进行考试,让他们回忆阅读过的知识。一周后再次考察他们的记忆情况,结果发现接受考试的学生比没接受的学生多记住了50%的内容。

回忆有助于我们巩固记忆,让大脑中的信息结合得更紧密。

还有研究人员用反复阅读,思维模式,回忆测试三种方法进行对比,发现回忆测试是效率最高的一项,多出20-30%。

我们再看一下世界公认的最好记忆方法:费曼学习法

费曼学习法主要是学成后用自己的话教给别人,加强自己的学识。为什么教人可以使能力更上一层?其中一个最重要的因素,也是进行回忆。

单纯的复读对记忆并没有太大的帮助,它只是在很短的时间内记忆深。回忆内容,需要我们高度集中,这个过程比较辛苦,也是记忆最有效的方法。

结尾

逻辑思维CEO脱不花说:“只有掌握了更有效率的学习方法,才能在极为有限的时间里,把自己的认知水平比别人多往前推进一厘米”

学习能力是我们的立身之本,一个人生存能力的强弱,事业的大小,很大程度上取决于他的学习能力。

知识爆炸的时代,人与人比拼的不再是学与不学,而是学习效率。

管理大师德鲁克说:“未来的文盲,将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。”

学习力差的,会被淘汰,学习力强的,能抓住机会实现翻身。

每次学习,都是一次能力的提升。

本文为MBA智库原创首发,转载请联系我们。作者:小海洋。一位持续成长的年轻人,18岁凭自己的努力买了人生第一辆车,信奉终身学习,曾参加过300人的写作训练营,获得第1名。MBA智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。

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