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请远离那些占你便宜的人

作者 / 刘 润

远离占你便宜的人。

自己也不要成为这种人。

1、他的手,伸进了我的兜

你开完上一个会,正准备去一趟茶水间。这时,你的下属突然跳出来拦住你:

老板,占用你一分钟,和你汇报一下这项工作。这样这样,现在遇到了那样那样的问题,特别想听听你的建议。

你会怎么回答?

嗯,先让我想想吧。你也再想想。

然后,你的下属肯定兴高采烈地不见了。

但是,过了两天,他又会出现在你的办公室门口,探进头来问:

老板,那件事你想得怎么样了啊?唉,我也想了很久,我真的不知道该怎么办。

看见他很难为情的样子,你也很想帮他。

嗯,这件事情,你可以试着这样做。

听完之后,你的下属又兴高采烈地不见了。

又过了两天,当他拿着项目方案来的时候,你还是对结果吃了一惊。

为什么?

因为做得太差了。看见方案,你简直想把资料撕得粉碎,最后全都砸在他脸上。这都什么垃圾啊!回去重做!

这时,下属特别委屈地说:

可是...老板...这都是按照你的建议做的。

我很努力试过了。

我根本不知道怎么办。

你能告诉我,我还应该怎么做吗?

你只好耐着性子,又给他讲了一遍,提了更多具体的建议。

然后,他回去之后,又重做一遍。可是,结果还是一样。

你都要崩溃了。气不打一处来。怎么办?项目不等人,最后只能自己动手。

然后,等到下一个项目,还是一样。

我昨天晚上加班到3点,还是没有头绪。

这个项目好难啊。

如果你能给我提建议,我相信会做好的。

每一次,他都会诚恳地寻求帮助;每一次,他也会表现努力的样子;每一次,他都会照你说的去做。

但每一次,都做得不好。

你身边有这种人吗?

这种人,就是我们常说的:“伸手的黑洞”。

像黑洞一样,把你说的话照单全收,却毫无反馈。不停地伸手,几乎毫无原则地示弱,吃掉你所有的时间和精力,却没有结果。

是他太傻吗?不是。平时说话的时候,你感觉他挺聪明的。

是他不努力吗?不是。他几乎也总会熬夜。

那么,为什么他要一再地,把手伸进你的兜里?

2、弱者心态

有人说,是因为他能力不足。

目标太高,能力太低。你的目标是爬上月亮,他拼了命只能够到云彩,当然不行。

有可能。

但是,每一个项目都能力不足,每一件事情都向你伸手,还是能力问题吗?

更有可能的,是态度问题。

什么态度?

弱者心态。

人的心理,有根深蒂固的等级机制。当你把几个陌生人放在一个房间,给他们指派一项任务时,你几乎可以在几秒钟内观察到等级体系的形成,知道谁是领导,谁是下属。

哪怕你完全听不到他们在说什么,有时候只是观察动作、姿势、表情,也能准确判断每个人的层级。

有些人,天生想要当领导。而有些人,总是乐意当下属,心甘情愿被控制

为什么?

因为不想做出选择,不想失去确定性,渴望能有一个人给自己兜底买单。

换句话说,我出让了自己的权利,被你控制,所以我可以逃避责任

再换句话说,我弱,所以我有理。

这就是一种极其普遍的、典型的、不负责任的,弱者心态。

在他们的内心深处,也许从来都没有想过要解决问题。他们唯一做的事情,就是向他人伸手寻求建议,并表现出努力配合的样子,这样就可以逃避责任。

如果做好了,那就太好了。如果做错了,那我是按你说的做的。

他们的诉求,都是“假性诉求”。

弱者,也喜欢把自己伪装成受害者,得到别人的关心和同情。然后,继续剥削、压榨、抽干身边的人。

这也是我们常说的,占便宜的人。

怎么办?

3、远离占你便宜的人

离这样的人,远一点。

怎么做?

坚定地拒绝,但不说太多拒绝的理由。

这样,是避免给他提供机会,来继续否定你的理由。

什么意思?

当他走到你面前,说自己忙了一个上午,然后吐了10分钟的苦水,接着向你表达了崇拜和尊敬,最后终于开口想让你帮忙改下他的方案时,你应该怎么回复?

“可能不行。我正在写一个PPT,还要2个小时呢。”

如果你这么说,他就会想,我吃定你了。

“我这个只要看一眼,10分钟就好了。或者,我可以等你,没关系的。”

你应该做的,就是简单干脆地拒绝。

“不好意思。我有其他的安排,恐怕没有办法。”

就这么简单。不要模棱两可,不要含含糊糊,明确地表态。

否则,他的手会永远插在你的兜里,不拿出点东西,是不会走的。

记住,远离占你便宜的人。

但是,如果这个人是你的下属,是团队中的一员,你不可能完全拒绝他,怎么办?

这时,你还是应该坚定地表达自己的想法。

“我完全理解你的难处,也理解你的努力。但是,我认为你还是没有听懂我的意思。我不想听任何的口。你需要什么资源,我可以协调。你需要什么建议,我可以提供。但是,你必须做好这件事情。必须。”

“在一个球队里,表现不好的人,当然应该滚蛋。”

斩钉截铁。不是我想,不是我应该,而是我决定

诚实而坚决地说出想法,是必要的。不要觉得他们不够成熟而理解不了,也不要觉得这样不近人情。

有“弱者心态”的人,并不一定是真的“弱者”。

更多时候,他们只是在装傻。

用力把他们叫醒、摇醒、甚至打醒。并告诉他们,你要自食其果。

占用别人的资源,时间,精力,却不交付任何结果,这不公平。我不陪你玩这个游戏。

记住,对弱者的纵容,是对强者的残忍。

我知道,也许还有人说,我也不想这样,但总是不自觉把自己摆在弱者的地位,怎么办?

摆脱“弱者心态”。

这需要一个外部的压力环境,让你变强。

一个简单的方法,就是逼自己用业绩说话。

别看自己和别人的关系,别看自己向领导汇报了几次工作,别看今天又得到了几个好的建议。

你要看的,就是自己的业绩。

1,你的业绩到底怎么样?

2,你的业绩是用什么方式完成的?

3,你的业绩,和其他人横向对比怎么样?

强者,会完成目标,还会用合理的方式完成目标,还会比别人更好地完成目标。

从“弱者”变成“强者”,是需要时间的。

但是,从“弱者心态”转变为“强者心态”,对自己狠点,一咬牙就可以。

记住,自强者万强。

最后的话

所以,为什么会有向你伸手、像黑洞一样、总是占你便宜的人?

这样的人,往往有一种弱者心态。把自己扮演成弱者,获得别人的同情,也逃避自己的责任

面对这样的人,你可以用力叫醒他们。

如果不行,那就远离他们。

否则,你的兜会被他的手伸进去,你的时间精力会被黑洞吸进去,你的努力会被占便宜。

离远一点。然后,自己永远不要成为这种人。

还是那句话:

自强者万强。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
8 +1
刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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文章评论

总共收到3条评论

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我感觉就是文中的弱者。原本不想依赖的,但是个人能力真的低,而且做错了很多很多,自信心越来越没有。最后需要依赖上司,生怕自己做了不该做的事。结果出事了,自己想卸下责任,或者在想,为什么不早点告诉我的想法。看了这篇文章,终于知道自己的不足。自己做了决定,辞职了。自己检讨自己去了(拖后腿真的可耻的,哎~)

2021-06-03 09:25

#1楼 @培仔 自信心最重要。任何人都可以打击自己,但你自己永远不能打击自己。只有相信自己,你才能走出困境。加油

2021-06-03 09:50

回复@likesunday:我会加油的,谢谢您。

2021-06-03 10:01