一季度营收370亿，持续增长背后的美团核心价值到底是什么？

原创发布者：江瀚 2021/06/02 09:23

5月28日，美团的财报终于发布了，在国内经济大循环帮助下的美团可谓是成绩不错，一季度营收370亿，用户也达到了5.7亿，可谓创了新高，但是作为大家最熟悉的互联网平台，一系列新高的数字背后，美团的价值到底在什么地方呢？美团的未来我们又该怎么看？

1、美团成绩单发布

5月28日，美团对外发布了2021年第一季度业绩报告。数据显示，该公司当季的营业收入为370亿元，同比增长120.9%；净亏损为48.5亿元，同比扩大162.2%。

具体到各个业务方面，在2021年第一季度，美团的餐饮外卖业务交易金额为1427亿元，同比增长99.6%；餐饮外卖交易笔数29.03亿，同比增长111.2%；到店、酒店及旅游收入为66亿元，同比增长112.7%，其中国内酒店间夜量1.01亿，同比增长135.8%；新业务及其他部分收入99亿元，同比增长136.5%。

运营是营收的基础。在运营数据方面，截至2021年3月31日，美团年度交易用户数目达5.69亿，同比增长26.9%；活跃商家数目710万，同比增长16.9%；每位交易用户平均每年交易笔数30.5，同比增长16.7%。

我们看到了美团的这份成绩单，在国内大循环经济恢复不错的宏观加持之下，美团其实获得了一个可圈可点的成绩，不过大家都在问，作为一家大伙都非常熟悉的互联网公司，美团给资本市场的价值到底是什么？我们又该怎么看呢？

2、美团的价值究竟在哪里？

其实，我们一直跟踪美团的发展，从美团上市至今的4个年头中，美团似乎让我们很熟悉，不少人每天都在用美团，但是也让人感觉有些陌生，似乎美团总会有一些大家意想不到的新业态新产品出现，我们到底该怎么看待美团？毕竟资本市场除了看业绩更看未来，美团的未来又在哪里呢？我们不妨结合美团的财报，看看美团的价值到底在哪里？

首先，美团财报的高增长是消费升级的根本体现。

众所周知，中国是世界第一人口大国，拥有着广袤的市场，这些年伴随着互联网对于零售市场的不断深入，越来越多的零售商户开始被带动进入整个互联网的发展大潮，所以我们在美团的财报中看到了高速增长并不断创新高的5.7亿用户和710万活跃商户，这种始终保持两位数的高增长是中国零售商业快速互联网化的写照，伴随着高速增长的用户商户，整个美团业务进入了一个发展的快车道。

通过数字化的转型，无论是一二线城市还是三四线城市甚至乡镇都开始逐渐进入互联网市场，让平台的规模不断增加，从而形成了巨大的价值。所以，从美团的财报之中我们看到了几个明显的特殊特征：

一是不同商户的多元化广告需求不断上升。与大众点评 APP密切相关的到店广告（到店综合、到店餐饮等）增长达到了76%，其中到综两年收入的复合增长同样有30%以上，多元化的广告代表着整个市场蓬勃的需求，这种广告收入的增加让美团的收入结构显得更加科学合理。

二是品质与消费的升级正在成为美团的新增长点。从美团外卖的角度来说，外卖已经不再是单纯地为了满足吃得饱的需求，大家吃得好的要求日益提升，配合这个消费升级的大趋势，再加上疫情需求的带动，大量的精品餐厅甚至是黑珍珠餐厅也逐渐加入外卖市场，吃得好吃的精致逐渐成为市场的核心增长点。

三是业态覆盖的增加升级让服务更加多元。如今你打开美团平台能够在平台上看到形形色色的各种业态，不仅是外卖、打车、单车这些常用的功能，一些全新的市场业态都第一时间成为互联网平台的原住民，比如说密室逃脱、自助自习室都是比较显著的案例。

其次，全物联网时代美团的核心价值到底是什么？

如果说消费升级带动了美团的高增长的话，全面到来的物联网时代则正在重塑美团的核心价值，美团正在从一个普通人认知的外卖平台、点评平台、打车平台向着全面服务化的平台升级。

一是从用户价值的角度来看，“美团到家送什么都快”的用户概念已经形成，用美团来服务日常生活方方面面的需求已经成为了一种习惯，就像说起快递一定要说顺丰一样，说起到家服务往往消费者第一个想到的就是美团。美团对于消费者来说演变成了一个消费者联通所有零售服务的连接器，从本地服务到实物社区电商，城乡之间因为地域所导致的差异性正在不断降低，一个APP只要打开就可以获得所有需要的商品、服务，因此美团本地化综合服务、实物电商的消费逻辑已经成为了用户所共同的认知。

二是从商户价值的角度来看，伴随着用户消费习惯的不断变化，堂食和外卖对于大多数商户来说已经成为了并驾齐驱的两大场景，甚至于在某些商户外卖甚至超过了堂食。与此同时，商户们逐渐习惯将互联网作为自己的引流关键，各种商店、酒店、乃至于娱乐店只要开张都会第一时间选择接入互联网，用美团这样的数字化平台降低自己的获客成本，提升自己的用户知名度，更利用点评的机制实现全面的市场引流，这就是作为一款国民级应用的商业价值所在。

三是从全社会的价值角度来看，相比于单纯的平台企业只能为某个业态或者某个垂类的行业不同，美团正在用自己的数字化平台服务整个零售产业，正如国家反复强调的，零售业是新技术、新业态、新模式成长最快、创新最活跃、新场景应用最广泛的领域之一，大量的中小企业集中于零售业之上，美团逐渐变成各大零售企业互联网化最有效的工具，无论是外卖小哥还是个体工商业主，都可以借助互联网和物联网的优势实现“万物互联”，从而极大地降低了自己的互联网化成本，提高了互联网化的效率，让企业可以切切实实享受互联网红利，让越来越多的劳动者可以进入互联网的业态中发展。

当然，毋庸讳言的是当前在互联网发展的过程中美团也存在一些不确定性，比如说当前特别吸引市场关注的骑手社保问题，其实这不是中国一个国家的问题，而是整个共享经济产业所带来的灵活用工模式和传统产业之间所产生的巨大的矛盾与冲突，需要个人、企业、政府多方面真正联手去考虑，去进行制度设计，在这方面无论是中国还是其他发达国家其实都在摸着石头过河，所以伴随着市场的发展这个问题一定会出现，但也同样一定会被国家及产业各方妥善地解决，这才是互联网共享经济灵活用工难题真正的解决思路所在。