作者：张良计

上周发生了两件事，感触挺深。

第一件事，是一个朋友托我帮忙，他们公司刚拿了融资准备招兵买马，需要找一批有闯劲的年轻人加入。

我大致问了问要求，最后随口问了一下薪资。

他说，一个月5000块差不多吧。做五休二，没有大小周，也没有996.

可能他以为工资虽然不高，但后面这些条件还挺好的。

我十分感动，然后拒绝了他：

5000块在上海，基本的吃喝拉撒都不够。

结果他挺惊讶，不停给我解释，说他们是创业公司，拿了3家知名机构的投资，前景十分看好。

而且公司创始人加上他，一个月也才给自己开10000块的工资。

我说，你们个个都在上海有车有房没贷款，有的还拿了前公司的股票，根本不靠这个工资生活。就算你们给自己开1块钱的年薪都不要紧。

但你招进来的那些年轻人，啥也没有。这工资他们要租房子，坐地铁，就算不社交平时也要一日三餐，哪儿都要花钱。

说是说没有996，但你自己也说了你们是创业公司，这不加班可能吗？

他无奈地叹了一口气，甩下一句“追求梦想果然不是人人都能做到的”，就下线了。

当时我很想回他一句，兄弟，何不食肉糜？

第二件事，是前两天我们公司隔壁组的一个小男生辞职了。

我和这个组的Leader抽烟聊到这事，就随口问了下原因。

他说，这个男生来了3年，工资一分没涨过。外面随便面试一家公司都给他开30%以上的涨薪，换你你也得走。

我问为什么3年没涨工资，是因为表现不够突出吗？

Leader说，也不是，因为公司每年都有固定的加薪名额规定，所以只会挑表现最好的前多少名员工来奖励。

虽然这个男生也不错，但还有表现更好的人排在他前面。人家加班更拼，周末不休息，一个人能扛5个项目，最后的加薪名额自然给了这样的人。

我懂了，原来这个男生是被内卷卷走的。

最后，这位Leader说，现在年轻人太实际了，愿意吃苦的少了，哪像我们那个时候。

我心里暗自反驳道，大哥，你们那时候上海房价平均才一万多块，3年不涨工资一样凑的出首付。

现在，看看房价这十几年涨了多少？物价和租金又涨了多少？

反而工资压根没动，同样的职位十年前多少钱，如今还是多少钱。这是要怪年轻人不肯吃苦，还是该说他们运气不好生错了时代？

这两个故事都让我挺不舒服的。

虽然2位讲述者跟我关系都还不错，但我始终无法代入到他们的角色中去，认为现在的年轻人不肯吃苦。

相反，年轻人挺愿意吃苦，但总是白吃苦。现在他们终于受够了，清醒了，其实是个好事。

前两天跟另一个做HR的朋友聊天，说现在年轻人是真的人间清醒。找工作就看工资，发展平台，做什么项目，以后跳槽的时候简历能不能加分。

至于公司福利，上下班时间，出差多不多这些，都不重要。

“他们目标明确，头几年要做到什么位置，再过几年要做到什么职位，都想得很清楚。我刚毕业那阵和现在的他们比，真像个小学生。”

这位HR朋友感叹道。

反而不清醒的，是自以为是的中年人。

他们还以为年轻人好骗，只要吹嘘一下公司实力，展现一下自己新买的劳力士，年轻人就乖乖把他们当大神崇拜。

但你公司到底怎么样，实力有多大，天眼查查一下就知道。你说公司有光明前景，在知乎上搜一下就有一大堆爆料。至于你新买的劳力士，人家看一眼就知道是不是高仿。

互联网信息时代，最先武装起来的是年轻人。

既然他们变实际了，中年人们就不要跟他们兜圈子。大家面对面坐一张桌子，谁都别藏着掖着。

招聘工资开不了那么高，那就想办法给点别的帮助，不要讲那么多虚情假意的东西。

比如多用点心带带他们，给机会让年轻人参与到公司重要的项目中去，或者多教一些实用的工作技巧，分析问题的方法等等。

这些不是钱，但一样很有意义。

可现在都是什么骚操作呢？

做老板的，恨不得花1个人的工资招3个人进来干5个人的活，又想马儿跑又不给马吃够草。

每天就算计着谁的工作量不饱和，是不是再多给他加点任务，加点KPI。或者是派个人天天7点钟盯着工位看谁先走，上个班搞得跟抓特务一样。

再不然就是各种厚黑学PUA用得飞起，张口一个梦想闭口一个远方，说起来都是以后公司要上市。

但年轻人心里清楚得很，我加班只是为了有朝一日能让老板开上法拉利，我连蹭蹭车的机会都没有，凭什么那么卖命？

1

年轻人看中钱，但他们不是傻了吧唧的心比天高。

他们要钱，但不是现在就要那么多钱。作为老板，他们实际了，你也可以跟着实际。

大家都坦诚一点，这世界就没那么多争吵。

给不了高工资，那就给他们指明工作方向，指出能力短板，提供一些平台和资源帮助他们在职场上打怪练级。

对于工作十几年的人来说，这都是举手之劳。

你在工作中打声招呼，打个电话，发个邮件，可能帮年轻人节约一整天跑弯路的时间，这种帮助也很好啊。

你指出PPT上的一个错误，教他们怎么写方案提纲，告诉他们做演讲的时候有什么诀窍，这也能调动起年轻人的工作热情啊。

你在他们开会时帮忙挡点事情，撑一下场面，做他们的坚强后盾，这也不用什么时间和成本，但年轻人会觉得跟着你靠谱，这也是一种领导力啊。

你有大把的替代方案，只要用点心，多想想这个阶段的年轻人需要什么，这都不是什么难事。

但偏偏不，很多中年人赚了点钱就开始优越感爆棚，开始用一种居高临下的姿态展现自己的成功。

去面试的场面就像教训儿子一样，告诉年轻人该如何成功，996是你们的福报，你赚不了钱是因为你还不够努力。

好家伙，这是来招聘的还是当爹的？

可凡尔赛根本没用，年轻人在心里早就躺平了。你赚钱多关我什么事，我只想当个每天该吃吃该睡睡的普通人。

既然阶层已经固化，我认命还不行吗？

反而是那些愿意和年轻人平等对话的中年人，更受欢迎和拥戴。

这种平等，不是站在一个讲台上侃侃而谈，更不是爹味十足地教你如何成功。

这种平等，是有一说一，是摒弃套路之后的真诚。我有什么能给你的，统统告诉你。我没有什么能给你，也绝对不瞒着。

2

像我另一位朋友S，就是这样。

他一个80后，带着一帮95后在知名互联网大厂做事。

他的人里面，每一个招聘进来的薪资放在市场上都不算拔尖，但团队凝聚力特别强。以至于每次有人离职，离职的下属都会送他一个精心准备的礼物。

至今，S的办公桌上摆了不下七八个“离别礼物”。

我问他有什么诀窍，他说，我既不套路也不PUA下属，我就做好两个字就行了：

诚实。

那怎样叫诚实？

虽然我给不了你很高的工资，但我可以把自己的工作经验和技巧倾囊相授。因为我知道，你学会了能帮我做掉很多事情。你有成就感，我也更轻松。

虽然我给不了你更高的Title，但你过去的工作成绩我都知道，所以在部门升迁评估的时候，我会倾尽全力帮你向老板争取，因为这是你应得的利益。

虽然我不能许诺你一个光明的职场未来，但我会帮你指出工作中的关键错误，告诉你有哪些窍门能够解决当前的难题，在你需要帮助的时候不会不管不顾。

我有什么，我就给你什么。我没有什么，我也不瞒着你。

大家彼此互惠互利，何乐不为？

很多人说S傻，不懂职场上操纵人心的技术，以后肯定要吃大亏，绝对当不了老板。

但奇怪的是，那些教他该怎样抢下属功劳，如何骗年轻人加班，怎样拿下属当挡箭牌的人，最后都混得没他好。

你看，职场上也有正道的光。

总有人认为，想要成功就要不断榨取剩余价值，开血汗工厂剥削员工，用尽权谋之术玩弄股掌之间。

但，谁说成功就只有这一种方法？

之前国外有个很出名的新闻，大家可以网上搜一下。

一位叫Dan Price的老板，是信用卡支付公司Gravity Payment的创始人。他为了给员工涨工资，把自己的年薪从110万美元降到7万美元，公司业绩反而增长了3倍。

最后，员工们为了感谢老板，共同集资买了一辆车送给他。

最有意思的是，促使Dan做这件事的动机。有一天他发现自己的员工为了维持生计，居然要打两份工，于是他大发雷霆，问道：

“告诉我你要多少钱，才能辞掉另一份工作？”

这故事要是发生在国内，大概会被所有当老板的人喷成筛子。什么？发现员工搞副业？那还不马上开除！HR立即早上谈话，下午拿好东西让他走人。

同样是老板，差别就是这么大。

幸好现在的年轻人清醒了，我不要诗和远方，我就要眼前的苟且。和我扯那么多以后的事没用，咱就把该有的东西都谈明白了。

别拿那些哄小孩儿的话诓我，有什么事情我会去网上查。

至于未来，我自己闯。

作者：张良计

上周发生了两件事，感触挺深。

第一件事，是一个朋友托我帮忙，他们公司刚拿了融资准备招兵买马，需要找一批有闯劲的年轻人加入。

我大致问了问要求，最后随口问了一下薪资。

他说，一个月5000块差不多吧。做五休二，没有大小周，也没有996.

可能他以为工资虽然不高，但后面这些条件还挺好的。

我十分感动，然后拒绝了他：

5000块在上海，基本的吃喝拉撒都不够。

结果他挺惊讶，不停给我解释，说他们是创业公司，拿了3家知名机构的投资，前景十分看好。

而且公司创始人加上他，一个月也才给自己开10000块的工资。

我说，你们个个都在上海有车有房没贷款，有的还拿了前公司的股票，根本不靠这个工资生活。就算你们给自己开1块钱的年薪都不要紧。

但你招进来的那些年轻人，啥也没有。这工资他们要租房子，坐地铁，就算不社交平时也要一日三餐，哪儿都要花钱。

说是说没有996，但你自己也说了你们是创业公司，这不加班可能吗？

他无奈地叹了一口气，甩下一句“追求梦想果然不是人人都能做到的”，就下线了。

当时我很想回他一句，兄弟，何不食肉糜？

第二件事，是前两天我们公司隔壁组的一个小男生辞职了。

我和这个组的Leader抽烟聊到这事，就随口问了下原因。

他说，这个男生来了3年，工资一分没涨过。外面随便面试一家公司都给他开30%以上的涨薪，换你你也得走。

我问为什么3年没涨工资，是因为表现不够突出吗？

Leader说，也不是，因为公司每年都有固定的加薪名额规定，所以只会挑表现最好的前多少名员工来奖励。

虽然这个男生也不错，但还有表现更好的人排在他前面。人家加班更拼，周末不休息，一个人能扛5个项目，最后的加薪名额自然给了这样的人。

我懂了，原来这个男生是被内卷卷走的。

最后，这位Leader说，现在年轻人太实际了，愿意吃苦的少了，哪像我们那个时候。

我心里暗自反驳道，大哥，你们那时候上海房价平均才一万多块，3年不涨工资一样凑的出首付。

现在，看看房价这十几年涨了多少？物价和租金又涨了多少？

反而工资压根没动，同样的职位十年前多少钱，如今还是多少钱。这是要怪年轻人不肯吃苦，还是该说他们运气不好生错了时代？

这两个故事都让我挺不舒服的。

虽然2位讲述者跟我关系都还不错，但我始终无法代入到他们的角色中去，认为现在的年轻人不肯吃苦。

相反，年轻人挺愿意吃苦，但总是白吃苦。现在他们终于受够了，清醒了，其实是个好事。

前两天跟另一个做HR的朋友聊天，说现在年轻人是真的人间清醒。找工作就看工资，发展平台，做什么项目，以后跳槽的时候简历能不能加分。

至于公司福利，上下班时间，出差多不多这些，都不重要。

“他们目标明确，头几年要做到什么位置，再过几年要做到什么职位，都想得很清楚。我刚毕业那阵和现在的他们比，真像个小学生。”

这位HR朋友感叹道。

反而不清醒的，是自以为是的中年人。

他们还以为年轻人好骗，只要吹嘘一下公司实力，展现一下自己新买的劳力士，年轻人就乖乖把他们当大神崇拜。

但你公司到底怎么样，实力有多大，天眼查查一下就知道。你说公司有光明前景，在知乎上搜一下就有一大堆爆料。至于你新买的劳力士，人家看一眼就知道是不是高仿。

互联网信息时代，最先武装起来的是年轻人。

既然他们变实际了，中年人们就不要跟他们兜圈子。大家面对面坐一张桌子，谁都别藏着掖着。

招聘工资开不了那么高，那就想办法给点别的帮助，不要讲那么多虚情假意的东西。

比如多用点心带带他们，给机会让年轻人参与到公司重要的项目中去，或者多教一些实用的工作技巧，分析问题的方法等等。

这些不是钱，但一样很有意义。

可现在都是什么骚操作呢？

做老板的，恨不得花1个人的工资招3个人进来干5个人的活，又想马儿跑又不给马吃够草。

每天就算计着谁的工作量不饱和，是不是再多给他加点任务，加点KPI。或者是派个人天天7点钟盯着工位看谁先走，上个班搞得跟抓特务一样。

再不然就是各种厚黑学PUA用得飞起，张口一个梦想闭口一个远方，说起来都是以后公司要上市。

但年轻人心里清楚得很，我加班只是为了有朝一日能让老板开上法拉利，我连蹭蹭车的机会都没有，凭什么那么卖命？

1

年轻人看中钱，但他们不是傻了吧唧的心比天高。

他们要钱，但不是现在就要那么多钱。作为老板，他们实际了，你也可以跟着实际。

大家都坦诚一点，这世界就没那么多争吵。

给不了高工资，那就给他们指明工作方向，指出能力短板，提供一些平台和资源帮助他们在职场上打怪练级。

对于工作十几年的人来说，这都是举手之劳。

你在工作中打声招呼，打个电话，发个邮件，可能帮年轻人节约一整天跑弯路的时间，这种帮助也很好啊。

你指出PPT上的一个错误，教他们怎么写方案提纲，告诉他们做演讲的时候有什么诀窍，这也能调动起年轻人的工作热情啊。

你在他们开会时帮忙挡点事情，撑一下场面，做他们的坚强后盾，这也不用什么时间和成本，但年轻人会觉得跟着你靠谱，这也是一种领导力啊。

你有大把的替代方案，只要用点心，多想想这个阶段的年轻人需要什么，这都不是什么难事。

但偏偏不，很多中年人赚了点钱就开始优越感爆棚，开始用一种居高临下的姿态展现自己的成功。

去面试的场面就像教训儿子一样，告诉年轻人该如何成功，996是你们的福报，你赚不了钱是因为你还不够努力。

好家伙，这是来招聘的还是当爹的？

可凡尔赛根本没用，年轻人在心里早就躺平了。你赚钱多关我什么事，我只想当个每天该吃吃该睡睡的普通人。

既然阶层已经固化，我认命还不行吗？

反而是那些愿意和年轻人平等对话的中年人，更受欢迎和拥戴。

这种平等，不是站在一个讲台上侃侃而谈，更不是爹味十足地教你如何成功。

这种平等，是有一说一，是摒弃套路之后的真诚。我有什么能给你的，统统告诉你。我没有什么能给你，也绝对不瞒着。

2

像我另一位朋友S，就是这样。

他一个80后，带着一帮95后在知名互联网大厂做事。

他的人里面，每一个招聘进来的薪资放在市场上都不算拔尖，但团队凝聚力特别强。以至于每次有人离职，离职的下属都会送他一个精心准备的礼物。

至今，S的办公桌上摆了不下七八个“离别礼物”。

我问他有什么诀窍，他说，我既不套路也不PUA下属，我就做好两个字就行了：

诚实。

那怎样叫诚实？

虽然我给不了你很高的工资，但我可以把自己的工作经验和技巧倾囊相授。因为我知道，你学会了能帮我做掉很多事情。你有成就感，我也更轻松。

虽然我给不了你更高的Title，但你过去的工作成绩我都知道，所以在部门升迁评估的时候，我会倾尽全力帮你向老板争取，因为这是你应得的利益。

虽然我不能许诺你一个光明的职场未来，但我会帮你指出工作中的关键错误，告诉你有哪些窍门能够解决当前的难题，在你需要帮助的时候不会不管不顾。

我有什么，我就给你什么。我没有什么，我也不瞒着你。

大家彼此互惠互利，何乐不为？

很多人说S傻，不懂职场上操纵人心的技术，以后肯定要吃大亏，绝对当不了老板。

但奇怪的是，那些教他该怎样抢下属功劳，如何骗年轻人加班，怎样拿下属当挡箭牌的人，最后都混得没他好。

你看，职场上也有正道的光。

总有人认为，想要成功就要不断榨取剩余价值，开血汗工厂剥削员工，用尽权谋之术玩弄股掌之间。

但，谁说成功就只有这一种方法？

之前国外有个很出名的新闻，大家可以网上搜一下。

一位叫Dan Price的老板，是信用卡支付公司Gravity Payment的创始人。他为了给员工涨工资，把自己的年薪从110万美元降到7万美元，公司业绩反而增长了3倍。

最后，员工们为了感谢老板，共同集资买了一辆车送给他。

最有意思的是，促使Dan做这件事的动机。有一天他发现自己的员工为了维持生计，居然要打两份工，于是他大发雷霆，问道：

“告诉我你要多少钱，才能辞掉另一份工作？”

这故事要是发生在国内，大概会被所有当老板的人喷成筛子。什么？发现员工搞副业？那还不马上开除！HR立即早上谈话，下午拿好东西让他走人。

同样是老板，差别就是这么大。

幸好现在的年轻人清醒了，我不要诗和远方，我就要眼前的苟且。和我扯那么多以后的事没用，咱就把该有的东西都谈明白了。

别拿那些哄小孩儿的话诓我，有什么事情我会去网上查。

至于未来，我自己闯。