如何写好商业计划书?10个技巧教你“撩”动投资人(附众多精选模板)

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如何编制一份出色的商业计划书(培训课件) .ppt

一份好的《商业计划书》必须突出企业的核心竞争优势
风险投资者之所以愿意投资你的项目,他一定是看到这样三点:
1、这个项目可以赚到更多的钱;
2、项目能够赚钱的相关要素确实属实,能够实现;
3、风险基本可控。

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《商业计划书》设计宝典 .ppt

一个好的《商业计划书》=报告文学+科幻小说。 报告文学是什么?
就是记实的部分。公司简介产品服务介绍、团队介绍、市场分析商业模式治理结构财务分析等,基本上是记实的部分,用来反应企业的经营状况
科幻小说是什么?
是记虚的部分。它是对未来前景的规划预测以及未来方向的把握。包括发展规划、融资规划、风险分析等。

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商业计划书内容结构及撰写技巧 .pdf

绝大多数商业计划书,重点在于三部分:
你想要达到的目标
为了实现目标而采用的策略;
实现目标将为投资者带来的收益

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商业计划书模板 .doc

一般来讲,商业计划书的内容格式都有一定之规,大同小异,完整的商业计划一般包括:执行总结、公司概况、产品服务市场分析竞争分析和营销策略财务预测风险分析和附录等方面。

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商业计划书模板 .ppt

几个重点方面还是要多加斟酌:

以上是一份商业计划书是否能打动投资者的关键问题,商业计划书的优劣高低就分出来了。

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商业计划书PPT模板 .ppt

当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查市场容量
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品服务
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。

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连锁门店商业创业计划书 .ppt

写好商业计划书的10个技巧:
(一) 用短短几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话说明清楚就够了。
(二) 你有什么样的解决方案,或者什么样的产品能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?
(三) 你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
(四) 你的核心竞争力是什么?为什么这件事情你能做,而别人不能做?为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

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(五) 论证一下这个市场多大,你认为这个市场的未来会怎样?
(六) 你的盈利模式是什么?如果真的不清楚盈利模式,可以不说,老老实实交待暂时还不清楚怎么盈利,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何盈利没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品有价值就行。
(七) 描述一下市场竞争情况。再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样的。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

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(八) 突出自己的优势或亮点。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。
(九) 财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?
(十) 最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

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