上半年热门TOP10文档推荐:47 种管理模型、149个营销案例、甘特图、OKR......

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高效工作方法与技巧.ppt

一篇文章帮你掌握高效工作的5个工具与思维
1.5W2H
2.目标SMART原则
3.问题分析7步法
4.时间管理原则
5.结果导向

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世界经典营销案例解析(经典市场营销案例149篇).doc

149个经典企业案例,分为以下14章节:

市场营销:创造顾客价值和满意
企业战略计划和市场营销过程
市场营销环境
分析消费者市场购买行为
分析组织市场和购买行为
市场营销调研信息系统
市场细分目标市场选择市场定位
产品策略管理产品组合品牌包装
产品策略:开发新产品和管理产品生命周期策略
定价策略
分销策略
促销策略
竞争战略与策略
市场营销策划

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复盘与经验总结:把经验转化为能力.ppt

复盘源自围棋术语:对弈者下完一盘棋之后,把对弈的过程重新摆一遍,从中分析得是,学习如何更好的对弈。

复盘的操作步骤包括四个阶段:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。用于企业管理中,复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助人们有效的总结经验、提升能力、实现绩效改善

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常用咨询方法、分析模型及案例分析.pdf

文档搜集整理了咨询工作中常用的 47 种咨询方法和分析模型,主要模型包括 PESTEL模型SWOT 模型、波特五力模型波士顿矩阵标杆分析法、定量战略矩阵、ECRIM 战略模型、定向政策矩阵关键成功因素分析法KT 决策法、雷达图分析法麦肯锡 7S 模型、麦肯锡三层面理论麦肯锡七步成诗法、麦肯锡 5CS 模型等。

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工作计划管理系统甘特图模板(含:年度计划、月度计划、每周计划及每日计划).xls

这是一套标准工作计划管理系统模板,包含年度计划、月度计划、每周计划及每日计划。

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企业干部管理华为干部管理学习.pdf

华为干部管理学习内容分为三个部分:干部管理的业务构架、干部管理“七步走”、干部素质能力建设。

总的来说,以业务战略为牵引,以干部标准为依据,以后备干部总队为支撑,通过资源池管理,完成干部的选拔、任用、评价、发展和监察,为业务发展持续提供合格干部。

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OKR实践指南-帮助理解精髓,落地实施OKR的实用手册.pdf

OKR实践指南:
1.为什么要用OKR?
2.OKR从哪来?
3.怎样进OKR评分(案例)?
4.任务落实
5.OKR的基本制流程
6.日常管理
7.OKR和KPI

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成功自我管理的29个工具.ppt

掌握29个最实用且最常用的自我管理工具,帮助你了解到新的思维模式和方法。总共将工具分为9个模块:时间管理目标管理计划管理压力管理思维创新员工管理高效沟通职业规划团队学习

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实用思维方式培训.ppt

8种思维的应用与企业案例分享:
1、系统性思维
2、结构化思维
3、逻辑思维
4、辩证思维
5、逆向思维
6、批判性思维
7、整体思维
8、结果导向思维

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企业内部控制管理制度+流程手册+实施细则汇编.pdf

企业内部控制管理内容包括资金采购存货销售项目预算成本费用合同人力资源财务、合同等。
第一册:企业内部控制管理制度汇编
第二册:企业内部控制流程手册
第三册:企业内部控制实施细则手册

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