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“想”和“做”,决定了一个人能走多远

导语:很多管理者只想但不做,很多管理者只做但不想。只有将想和做结合在一起,才能走得更远。本文与你一起探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

很多人工作了多年,但却没有进步。

原因无他,是因为,他没把握好“想”和“做”这两件事。要么陷入苦做,要么沦为空想

而能“想到”和“做到”的人,才会走得更远。

今天我们一起来谈谈这个话题。

01、只做但不想,就会瞎忙碌

很多人几乎不想,因为思考是很累的,甚至比行动更累,更耗费心力。

但不思考,就容易患上肤浅综合征。

比如你是销售管理者,有销售离职了,这时候为了完成目标,你怎么办?

很多管理者第一时间想到的就是立马招人,补上漏洞

但这是在系统上面打补丁。

而要深度思考,不断追问:

问:是哪些销售辞职了?

答:有老销售和新销售。

问:为什么辞职?

答:是因为赚不到钱。

问:老销售为什么赚不到钱?

答:是因为提成制度不合理,他的业绩好,但赚不到钱,就走了。

问:新销售为什么赚不到钱?

答:因为业绩不好,没有人带他们。

问:为什么你作为管理者,不辅导他们?

答:是因为忙于业务,而没有培养人。

这就是我复盘销售主管的真实案例

如果不能解决制度的问题,不解决管理者的问题,哪怕是重新招两个人,那么这个问题还会重复出现。

作为管理者就会不停招人,不停换人,这样的做,其实就是苦做,很多管理者总是忙忙碌碌,每天都在救火,原因就在这里。他不思考,一直在做浅层次的管理

人与人之间最大的差距,是认知的差距,如果认知浅,很难走得远。

02、只想但不做,再美好也是空想

也有的人,是思考的巨人,行动上的矮子。

我曾说,我不招五类人,其中一类就是晚上想想千条路、白天走老路的人。

因为他的想法太多了,想得太多,就不执行了。

比如他是增长部门的负责人,之前获客一直是做线下,为了发展,必须要做在线化。

他也很明白在线化是趋势,所以想做直播。对于流量转化的路径,他都想得很清楚。

但他思来想去,发现太难了。觉得没有做过,也要重新搭建团队,又没有经验,又担心领导,有太多太多的不确定性

从进化心理来看,追求舒适,不去行动,就不用承受行动带来的任何结果,就不会威胁到我们现在的生存和态。

最后他被困难吓倒了,采取了不作为的姿态,还是守着现在的一亩三分地。

创业酵母在刚开始做直播的时候,也什么都不会,发现这是一个趋势的时候,我就决定要做。

我很坦诚地告诉团队,我也不会做,但我必须去做,只要我们肯下功夫去研究,愿意去学,就没有什么能难倒我们了。

正是抱着这样的必胜之心,我们才能从零到一地做下去,并且用了一年的时间,就做到了100万粉丝。

所以我想说,过度的想只能带来拖延,强化你的惰性,削弱你的行动力

迟迟不行动,事情就会一拖再拖,最终等到拖不下去的时候,才仓促行动。

而很多问题是在行动中才呈现出来的,此时,他已经没有足够的时间和耐心解决这些问题,只能草草收

他表现出来的,就是干什么什么都不成,只会和机会失之交臂。慢慢地,别人对他也会失去信任。

所以“做”也是很关键的,没有做的想,很多时候,就会变成空想

03、想和做,是成事的关键

只想不做,和只做不想,都不可取,而是要将“想”和“做”结合在一起。那么如何才能实现?

1.深度思考

要让做的事情有价值,那么就要深度思考。

深度思考的关键就在于向自己发问,不是只问一个问题就结束了,而是持续地问下去。

像剥洋葱一样层层剥下去,每当我们多问一个为什么时,我们就往事的本质更近了一步。

当然,复杂的事情,并不是你一次性思考就能思考清楚的。

因此,要持续性思考。我相信你一定有这样的时刻,当你被一个问题所困惑,你总想着它,说不定什么时候,就会开窍。

正如稻盛和夫所说:强烈的思考,就会进入你的潜意识,让你心中一亮。立即抓住事物的核心,问题顷刻间迎刃而解。

稻盛和夫把这种灵感乍现,称作神的智慧。

2.结构化思维

很多时候,不愿意“做”,核心原因是要做的事情太多,一想到要做这么多的事情,就让你陷入内耗

而且每一件事情都颇有难度,你也就不愿意做了,这是恐惧养大了困难。

这时候,就可以用到结构化思维来解决。

①将事情结构

做事需要动力,一件事的重要性,决定了它能在多大程度上激发你的动力。

当几件事情同时摆在你面前,那么你要根据紧急重要程度,将事情结构化,从而判断哪些事对你来说是更重要的,是更容易让你完成目标的。

最后根据事情的紧急重要程度,逐步解决。

②将目标结构化

一件事情是否容易,并不是客观事实,而是取决于你怎么看待它。

当你在山脚,看到山巅,就会觉得这座山高不可攀,没有攀爬的勇气。

但你用结构化拆解,将爬往山顶的路程分解成几个阶段,并且想方法和策略,思考如何完成每一个阶段性的目标。

当你做好这些,就不会再害怕困难,就会相信这些目标是可以做到的,这就是心理学上的定位速效法

山还是那座山,而你已经不再畏惧了。根据极度容易原则,越是容易的事,越容易坚持,到最后就能登上山顶。

最后总结一下,不想只做就容易瞎忙碌,导致自己越来越忙。只想不做,最后就会成为空想。既想又做,才能走向远方,交出一份你满意的人生答卷。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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