成大器者,胜在思维层次

导语:为什么说,成大器者,都胜在思维层次?如何提升思维层次?本文与你一起探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

哲学叔本华说:“世界上最大的监狱,是人的思维意识。”

我很认同。如果一个人的认知永远停留在脚下,不往高处看,无论走了多远的路,都只是在原地打转。

而那些一路向前的人,在事业上有所成就的人,都胜在了思维层次。

01、成大器者,胜在思维层次

你有没有听过李维·斯特劳斯的故事?

在美国加州淘金热时期,大批美国人涌入加州淘金,都想大赚一笔。

有一个名叫李维·斯特劳斯的年轻人也加入了淘金队伍。 但那时淘金的人太多了,看到多如蚁群的淘金者和一望无际的帐篷,他瞬间绝望了。 就在这时,他观察发现矿工裤子经常磨损,就把一批帆布制作成了裤子推销给淘金者,没想到大受欢迎。

于是李维斯公司成立,专做牛仔裤,后来淘金者们大都销声匿迹,李维斯却引领牛仔裤市场近200年。

你看,这就是思维认知的差别。

认知层次低的人,所见即世界,看事情越主观,越容易偏见,越喜欢盲从。

就拿淘金来说,大部分人为了赚钱,都选择加入淘金的队伍,埋头从沙土里淘金,奢望着运气能降临在自己头上。

他的目光局限在淘金当中,而忽略了看看周遭的世界。他没日没夜地干,甚至抢得头破血流,但并没有赚到多少钱。

思维层次高的人,看事情就越开放,越客观,越是懂得遵循事本质和规律。

黄金值钱,是因为稀缺。而牛仔裤,也有需求价值,但做牛仔裤,几乎没有竞争者,反而是一片蓝海

李维斯就是通过观察和思考,发现了新的机会,实现了跃升。

很多时候,人生截然不同,原因就在于思维层次的不同。

因为你的认知决定了你的思维方式,思维方式决定了你的方向,而你的方向又大概率决定了你的命运。

但一个人的思维难以改变,思维也是会自我巩固的,越用越强,越强越用,很容易掉入低层次的认知闭环。

要想从既有的习惯中跳出来,想更高效的解决问题,最好的办法不是靠努力,而是要依靠知识来刷新认知,提高思维层次。

02、如何提高思维层次?

那么该如何刷新认知,提高思维层次?

1.保持开放的心态,扩展思维的边界

一个人在职场上最大的进步,来源于日常工作的总结和开放的心态。

很多人总是以自我为中心,从来不向外看。

接受不了新事物,不敢尝试,也没有沟通的勇气。

如果没有一颗开放的心,总是在自己的惯性思维里,那么也注定会强化自己的惯性,思维越来越封闭,形成低层次的闭环。

正如傅盛所说:

我们每一个人都要深刻认识到也许你并不知道最好的答案。多去征询那些值得信赖的持反对意见的人。

记住,你在寻找最好的答案,而不是你能想到的最好的答案。

多听别人的意见和声音,多观察外部的新鲜事,并且学会尝试和接纳,先像海绵一样疯狂吸收。

2.用结构化的思维,构建思维模型

当你有一颗开放的心,愿意尝试,你就会收到海量的但驳杂的信息

收到这些信息,还不够,因为并没有构成体系。

我之前说过,碎片化的学习,会让人失去独立思考的能力

这时候,就需要你有结构化的思维,结构化思维,也是一个深度思考的工具。

你要用结构化的思维,自下而上思考,将海量的信息进行归纳总结,从多样且变化的现象中,抓住本质。

抓住本质后,搭建属于你的认知框架,在框架中,梳理清楚认知信息间的各种关联。

最终将外部的知识结构化,变成你的思维模型,又能自上而下分解,做到实用。

结构化思维,需要刻意练习才能够学得会,后续我也会专门写一篇关于结构化的文章。

3.学会迁移和应用,进行不断迭代

有了思维模型,仍然不够。

没有验证过的认知,大多是伪认知。

如果你只有模型,没有验证,可能一个浪打过来,你的模型就没了。

很多人知道“实践”的重要性,但依旧停留在构想的阶段,在脑海中构建了模型后就结束了。

避难趋易是人的天性。但不练习,认知永远不会对自己产生真正的影响,所以必须知行合一。

比如,在蹲马步管理工坊中,我讲到了管理者如何追过程。

有六个系统,分别是追工作进度、追工作流程、追流程中的关键指标、追工作习惯、追工具、追工作技能

然而,很多困难是在实践中产生的。如果你不实践,就发现不了问题。你不去应用,那你就无法真正地掌握追过程的体系,你就找不到管理的真正的手感,也不可能带好团队,拿到结果。

当你建立模型后,就需要去疯狂练习。在用的过程中,发现潜在的问题,然后去补充或者修正你的模型,从而进行更新和迭代。

最终才会形成有用的模型,并且能够将其迁移到其它场景中,帮助你解决问题,让你持续性取得成功。

当你能在“认知”和“实践”之间形成闭环,才会形成稳固的模型,经得起风吹浪打。

所以,提高思维层次是非常重要的。当你不断升级思维,处于一个更高的维度,也就拥有了降维解决的能力

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。