导语：人才越往上走，越要看基本面。为什么这么说呢？
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
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很多人可能已经给出了答案：是人。
没错，是人。人是最重要的，人是一切。不管是企业之间的竞争，或是公司内部的竞争，说到底，拼的都是人才实力。
人才有多重要？
“过去我认为一个重要的人，有用的人，优秀的人，能顶两个平庸的人才，但后来我发现我错了，一个优秀的人是能顶50个人才的。”
那么，如何识人、用人？
事实上，每家企业、每个人都有各自不同的方法和标准，很难“一刀切”。
不过，有个基本思路是一致的：
招人不光要看知识和专业技能等这些“冰山上”的东西，也要关注诸如价值观、个性特征等“冰山下”的东西。
在我看来，人才越往上走，就越要看基本面。
为什么这么说呢？
因为，相较于基层人员，那些逐步走到人才梯队前列的高级人才呈现在“冰山上”的东西，诸如专业技能、知识体系等方面的差距其实是微乎其微的。
他能往上走，成为高级人才，本身就能说明他各方面的能力是相当优秀的。
那么，这个时候，就一定要着重关注他“冰山下”的东西，要看一些基本面。
我说过，在一个企业里，如果一个人能力不行，你可以通过培训提升他的能力；他的业绩不行，你可以通过绩效改进他。
但是，如果一个人品性不行，那你是没有办法的。江山易改本性难移，一个人的品性，几乎不可能被外界改变。
所以，人才越往上走，你越要看他的基本面，关注他的基本素养。
02
那么，要看哪些基本面？我归纳了5个，分享给大家：
1、热情
曾有记者问乔布斯，成功的秘诀是什么，乔布斯的回答是：“热情”。
在他看来，“成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事。”
只有对自身从事的工作有热爱，有热情，才能不断驱动自己干好这份工作。
乔布斯在挑选团队成员时，首要的要求就是对方必须对产品有热情。
也正是这份热情，让苹果团队愿意忍受乔布斯的苛刻要求，研发出一款款惊艳世界的产品。
很多人在职场生涯的初期，都是胸怀大志，热情洋溢的，但过一段时间后，因为种种原因，热情就会消退，丧失工作的激情。
热情是极其重要的，热情是克服一切障碍和困难的原动力，是执行力的基石。一个人如果没有热情，他做事迟早都会放弃，自然也就不会成功。
2、韧性
不管是在工作中，还是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常态。
关键在于，要如何去面对逆境？是自怨自艾，日渐沉沦，还是逆势反弹，迎难而上？
很多时候，一个人做不出成绩，并不是他的专业能力不够，而是在遇到障碍、困难和挫折的时候，他选择了放弃。
我对此感触是非常深的。在职场这十几年中，我见过很多非常优秀的年轻人，他们能力很突出，也很爱学习，但是很多人折就折在了心态上。当看到这种情况，我觉得特别可惜，真的是痛心疾首。
我想告诉你，不管是职场中也好，生活中也罢，一定要保持心理韧性，不要轻言放弃，坚持不一定会胜利，但放弃一定会输。
3、思考力
在职场上，真正拉开人与人差距的，在于一个人的思考力。
什么是思考力？其实，思考力，就是一种探索事物真相，洞察事物本质的能力。
很多人其实是没有思考力的，你推一步，他动一步，你让他做什么，他就做什么，他可能是一个好的执行者，也能拿到一些结果，但缺乏思考力，就很难在职场上取得更大的成就。
为什么这么说？
因为，职场上从来都不缺乏按部就班的执行者，缺少的是那些能够看穿本质，提炼经验的思考者。
很多项目结束后，为什么要进行复盘？就是为了思考项目每一个环节，寻找规律，提炼经验，如此才可以复制，创造更大的价值。
4、学习力
我相信大家都会有这样的体会，如果一个人原来越成功，就会越来越迷信过往成功的经验。
但是，我告诉你，这个世界上唯一的不变就是变化。环境变了，行业变了，商业逻辑变了的时候，如果我们沉湎于过去的功劳簿，没有跟随变化而变化，那么势必难以复制过去的成功。
很多人难以取得成就，原因就是：过去的成就，阻碍了他们的成长。
所以，不管任何时候，学习力都是一个人极其重要的素养。
摈弃经验主义，以“空杯”心态，接受外界新事物、新思想的输入，向优秀的人请教、学习，不断精进，就一定能取得更大的成就。
5、体力
身体是革命的本钱。身体垮了，什么都没有了，只有身体健康，才有机会去创造价值。
一个人的职业生涯能走多远，能取得多大的成就，最后都是拼健康，拼体力。
为什么这么说？因为身体不好了，整个人病恹恹的，脑部供氧不足，那还怎么集中注意力去做决策，去解决问题？
我有一个朋友，之前是一个上市公司的董事长，以前气场非常强大，是雷厉风行的一个人。但后来生病了，摘除了胆的一部分，之后这个朋友整个人气魄没有了，做事情没有魄力了。
你看，一个人的体力不行了，那他的心力和脑力一定会受到影响。所以，好的身体，好的体力是非常重要的。
以上就是优秀人才的五个基本素质。热情，是奋斗的源动力；韧性，是一个人的弹性度；思考力，是发现问题和解决问题的桥梁；学习力，是走向成功的基石；而体力，是决定一个人能走多远的基础。
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