导语：结构化思维对每一个人来说，都很重要。那么该如何修炼结构化思维？具体该怎么应用？今天与你一起探讨。
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
斯坦福大学教授卡罗尔·德伟克将思维方式分为三种：感性思维、逻辑思维和结构思维。
感性思维，即基于情绪进行主观判断。这一类人，总是被自己的情绪主导。
逻辑思维，即根据一个原因，推导一个结果，他的思考是线性的。
而结构思维，则是能综合多种原因，穿透事物的表象抓到本质。
显然拥有结构化思维的人，更优秀。
今天，我们一起来聊聊结构化思维。
01、结构化思维，持续成功的秘诀
如上面所说，能够穿透事物的表象抓到本质，并且可以把这种本质拆解成为体系化的知识结构的能力，就是结构化思维。
为了方便理解，我举一个例子。
比如你是开4S连锁店的，我是开餐饮连锁的，你的朋友是开连锁药店的，你还有个同学是开连锁美容院的。
大家属于不同的行业，但是你会发现，不同的行业穿透进去，本质上都是连锁。
再往下，你会发现，连锁的生意往下落，最后都能落到单店盈利模型。
你看，尽管行业不同，但单店的盈利模型是一样的。
当你知道如何经营好一家餐饮连锁门店，你就可以用原来的经营逻辑，来经营现在的连锁美容门店。
所以结构化思维很重要，它能帮助我们抓住本质，而且能迁移、应用到别的场景中。
这也是那些真正的牛人，不管干什么，都能干得特别出色的原因。
他干销售，能干得特别好，做运营能做得特别好，做管理者，也是一个卓越的管理者。做老板，也能做成一家好公司。
归根究底，是因为他们抓住了本质。
02、如何洞察本质？
那么，该如何利用结构化思维，洞察本质？
①海量的信息
想要洞察本质，首先就要吸收海量的信息。
为什么我比绝大部分的人都更了解客户，了解生意的本质？
原因只有一个，就是我拜访的客户比绝大部分人都多。
自从2014年创办这家公司以来，我服务了5000多家客户，至少实地走访了900多家企业。
到现在，我每一周，都给自己规定了拜访客户的数量。
每一个季度，至少接两家咨询，自己带队去完成项目。
之所以这么做，是深知，一旦见客户少了，对客户的理解就会很浅，设计产品的时候，做战略的时候，很容易经验主义。仅凭下面的人汇报，很难抓住本质。
②掌握因果关系
你接收到了大量的信息，还要搞清楚信息之间的因果关联。
举一个例子：
比如你感冒了，你在太阳下晒了一会儿太阳，结果感冒好了。
根据因果之间的关联，你很容易得出是因为晒太阳后感冒才好的结论。
但在这个过程中，其实你还吃了一片阿司匹林。
吃了阿司匹林，也是因果关系。
如果你只掌握了少量的因果，就很容易错误归因，得出偏颇的结论。认为晒太阳后，感冒就好了。
如果这样，那么你具备的，只是线性思维。
因此，要掌握更多的因果关系。你所掌握的因果总和，就是你的认知水平。
3.反事实思考
事实是已经发生了的，而反事实就是做假设，对你得出的因果进行干预。
假如只晒太阳，感冒会好吗？
假如没有晒太阳，只吃了阿司匹林呢？
……
反事实思考，可以帮助我们从无数的因果关系中，去找到本质。
在这个过程中，可以用管理工坊中的Review工具，连问多个为什么，一层层剥洋葱，抓到事情的本质。
你看，抓住本质，其实是倒金字塔结构。从海量的信息中，寻找因果关系，最终得出一个结论。
03、如何拆解本质，演绎成功？
但这还不够，还要能将本质进行拆解，变成体系化的知识，最终演绎成功。
具体来说，就是要会结构化思考，会结构化表达，会结构化写作，会结构化执行。
那么该如何拆解？这时候，就是正金字塔的结构，核心体现在“论证类比”上。
论，结论先行。
无论是向上汇报，还是和别人沟通，都要先说结论。而不是你说了半小时，别人却不知道你的重点。
如果你给的全是信息和数据，这样别人也就不愿意听了。
证，以上统下。
你要有客观事实或者数据来支撑你的结论。
上面有什么观点，下面就要有对应的论据或者数据来支撑。
类，归类分组。
就是每一组要点必须属于同一个范畴。
比如有水果，蔬菜，饮品三大类。
再往下呢，水果有哪些，蔬菜有哪些，饮品有哪些。
但要做到相互独立，完全穷尽。
什么是相互独立？
你不能把蔬菜归在水果里，也不能把饮品归在蔬菜里。
汇报工作，沟通表达也是一样，不能在汇报A事件的时候，突然跳到别的事件上，这样就会混乱。
什么是完全穷尽？
比如你要列举水果，就要尽量把全部的类目列举出来。
在分析和复盘的时候，你也要将影响结果的指标，全部列出来，不要遗漏。
比，逻辑递进。
每个要点，都应按照一定的逻辑顺序来排列。
常见的三种逻辑顺序是：时间顺序（月、周、日）、结构顺序（首先、其次、然后）和程度顺序（重要、次要等）。
比如，你告诉领导，你要完成100万的目标，除了策略和方法。你还要告诉他你打算每月、每周、每日该怎么干。
通过时间顺序一条线，把你表达的内容穿起来，层层递进，有据可依。
这就是论证类比。核心是让我们想得清楚，说得明白，干得有条理。
最后总结一下，拉开人与人的差距的，是思维方式。结构化思维，就是成长的杠杆，能帮助我们变得越来越优秀。
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