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有这2个迹象,你就该离职了

导语:为什么说出现这2种迹象,就要考虑离职了?本文与你一起探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

前一段时间,我写了一篇文章:《我建议你,这一段时间不要离职》

不少朋友问我,能不能写一篇什么时候该考虑离职的文章。

今天,我们来谈谈这个话题。

我认为,有这2个迹象,你就该考虑离职了。

01、人有毒

在2023年巴菲特股东大会上,巴菲特和查理·芒格聊到了一个有意思的话题,他说:

要尽管远离那些有毒的人,即使付出一些经济成本,也在所不惜。

如果你在工作中,遇到了“有毒”的领导,就是该离职的时候了。

谁是有毒的领导?

当你有一天,准备下班,这时候,领导突然走到你们的面前,语重心长地说:“来了个急活儿,很赶,你们谁能处理一下?”

见没人说话,领导看向了你:“既然没人说话,那我就指定人了,就你吧。”

你愣住了,不知道为什么会被选中,领导悄悄告诉你:“你是我们团队里最优秀的,这个活儿很赶,只能靠你了。”

你看了看时间,已经很晚了,家里还有一堆事儿。但你看见领导期待的眼神,你不想辜负领导对你的信任。你最后说,好的。

你放下包,坐在电脑桌前,继续工作。等你再一抬头,已经快到凌晨了,你伸伸懒腰,然后刷一刷朋友圈,准备放松一下。

这时候,你看见你的领导发了一条朋友圈,他正高兴的感叹,刚刚钓上来一条大鱼。

你心里有一点堵得慌,但想了想,你没说什么。

隔了几天,你发现了一个问题,一个漏洞,或者一个客户的反馈。

你向领导提了几个方案,领导漫不经心地说,你全权处理吧。

你抱着主人翁的心态做事,但最后,出了一点不算问题的问题。

这时候,他怒气冲冲地跑过来,问你:“为什么会出事?你为什么不来请示我?为什么不照我说的办?”

你想辩解两句,但只张了张嘴,你什么也没有说。胸口的大石头又往下沉了一点。

又过了一段时间,公司说了,公司管理人才不够,要提拔一批管理者

听到这个消息,你挺了挺胸膛。你想到了那些你熬过的夜,那些你加过的班,你做出的那些成绩,你受过的那些委屈,你认为非你莫属。

结果最后提拔的,是经常对领导拍马屁的人,陪着和领导喝酒的人,和领导走得最近的人。

你不懂,去问领导:“为什么是小王,而不是我?”

领导说:“小王没有犯过错误,倒是你,出了多少的问题?不提拔小王,提拔谁?”

你不服,小王什么错都没有犯,那是因为他什么也没有干啊。

你想向领导的领导反馈,但你也知道没有用,因为你发现,你的领导也是关系户,他们全都是老板的“子弟兵”。

这时候,你一声叹息。那块大石头,已经彻底压下去了。

这样的领导,就是有毒的人,你非常有进取心,但他不认可你的付出。你再怎么煎熬,都看不到希望,还不如及时止损

02、环境有毒

什么是环境有毒?

你六点下班,你已经把手头的工作做完了,这时候, 打算走。

但你抬头一看,发现所有的同事都还坐在工位上。

你不小心看了一眼,发现同事们没有在工作,有的在刷视频,有的刚刚开了一把游戏。

你问他们,为什么还不走?他们很有默契地说,再等一会儿吧。

你想,那我干脆也等一会儿吧,你把明天的工作计划做好了,又把明天的工作前置性做了一部分。

已经到了晚上9点了,发现所有人仍然齐齐在工位上。你一想到家里还有事儿,就背着包离开了。等第二天,你刚坐到工位上,领导就来找你了,他问你:

“你怎么不加班?你是我们团队最早一个走的,怎么对工作一点也不上心?”

你说,我活儿都干完了。

他说:“那只能说,你的工作不饱和。”

后来,你也只能裹挟其中,和他们一起卷加班。

而且,每一周,都要写周报。你把你的核心工作梳理清楚了,做了总结,并且对下一周做了规划,写清楚了完成目标的策略和方法。

但领导又找到你,他说,你怎么回事?态度一点不端正。

你大惑不解,你在想,难道是因为写得不够清晰吗?不对啊,你用到了结构化思维

难道是没有图表吗?也不对啊,你还有连续几周的数据对比。

领导见你不开窍,告诉你,字数太少了,一看就没有在上面花精力,我们公司要求的是,必须写满3000字。

一时,你有些无语。没办法,也只能跟着搞形式主义

除了这些,还有:

公司从上到下,总是朝令夕改,一个月调整四五次架构。

上上下下忙得一团乱麻,看似很忙碌,却都只是在细节上雕花。不忙业务,忙开会。不忙业务,忙着检查考勤。好像在细节上雕花,就能有一种安心感。

你还发现,你虽然只是一个基层,但你每一天都有三四个会议,基本上一整天都在开会。但会议跟你最大的关系,就是当听众。听老板、高管侃侃而谈,一听就是好几个小时。你反而没有时间做事,也不可能得到成长。

而且,整个公司的运营不是以客户为中心,而是以老板为中心,办公室里,挂着的全是老板的语录。

这些因素综合在一起,你终于意识到,为什么你走近办公室,就会觉得特别有压力。没有人说话,有一根针落在地上,都听得见。

公司有一个两个问题,可以理解,因为任何企业都是不完美的

如果所有的问题都一齐出现了,这样的环境,可能就是有毒了。

03、最后的3个建议

我们每一个在职业发展道路上,都会有无数次离职的冲动。出现上面2个迹象,可以考虑离职。

但你真正打算离职,一定要慎重。

在此,我给你3个建议。

第一个,你离职,一定是这一份工作让你特别不舒服,特别痛苦。

不舒服,不是因为遇到了难题。难题,恰恰是来成就你的。一个人的能力是怎么提高的?就是解决了一个又一个看似完不成的难题。

如果你是因为被压榨而产生的痛苦,这时候,就可以离职。不能因为一份工作,有了PTSD

第二个,你每一次离职,都应该是为了更好的成长,而不只是因为逃避。

第三个,不管什么时候,你都要有离职的能力。

什么意思呢?并不是说让你立刻离职,而是说我们不要停止努力,你要有自己的核心竞争力

很多人工作一段时间后,就停止成长了,这样其实是“自废武功”。等你有一天,你想要一家公司,或者被迫离开,却发现没有离开的能力,根本找不到好工作,这时候,就会后悔不迭。

所以,你一定要有能随时离开的能力。

最后,祝你有一个好的职业生涯

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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