01
戴尔·卡耐基曾在书里讲过他的真实故事：
当我最初从密苏里州的玉米地来到纽约时，上的是美国戏剧艺术学院。
我向往成为一位演员。
我当时有个自作聪明的想法，认为那是一条通往成功的捷径。我觉得这个方法简单易行、绝对完美，真搞不懂那些成千上万野心勃勃的家伙怎么会想不到。
这个想法就是：
我要好好研究当时的著名演员，看看他们是怎么取得成功的，接着我会模仿他们每个人的优点，并把自己变成集各家优点于一身的闪亮之星。
多愚蠢啊！多荒谬啊！浪费了几年的生命去模仿别人之后，我这颗来自密苏里的榆木脑袋才终于明白，我只能做我自己，而不可能变成其他任何人。
那样一次惨痛的经验本应该让我吸取终生难忘的教训的，可是没有，我没做到。
我实在太愚蠢了，必须得再经历一次才行。
几年后，我着手写一本针对商务人士公众演说的书，希望它成为这方面最好的一本。
但我又有了和以前当演员一样的愚蠢想法。我准备把很多其他作者的观点都“借”过来，糅合到一本书里，使它无所不包。
于是，我找来了几十本有关公众演说的书籍，花了一年的时间把他们的思想融入我的书稿中。
可最后，我发现自己又做了一回傻瓜。
这本拼凑了他人观点的大杂烩牵强而乏味，没有哪个生意人愿意费劲去读完它。
所以，我把这一年的心血全部丢进废纸篓里，从头再来。
这一次，我对自己说：“你只有做回你自己，戴尔·卡耐基，不管你有多少缺点与不足。你不可能成为其他任何人。”
于是，我放弃综合别人观点的念头，卷起袖子，做了我最初就该做的那件事：
以自身的经验、观察和判断为基础，从一个演说者和演说教师的角度，写成了一本关于公众演说的教科书。
卓别林，最开始拍电影的时候，导演坚持要他模仿当时非常有名的一个德国戏剧明星，结果一无是处，直到他展现出自己的本色，才渐渐成名。
鲍伯·霍普，之前很多年都在唱歌跳舞，结果毫无建树；直到他进行插科打诨的本色表演之后，才逐渐走红。
威尔·罗杰斯，原本在一家杂技团表演转绳节目，很多年都没说过一句话，一直反应平平，后来他发现了自己的幽默特质，于是在转绳中插入连珠妙语，并因此成名。
爱默生在他的散文《论自助》中说道：
“每个人在接受教育的过程中，迟早会认识到，嫉妒就是无知，模仿无异于自杀。因为无论好坏，人都必须坚持做回自己。虽然广袤的宇宙充满美好的东西，但只有耕种自己的土地，才能收获自己的玉米。上天赋予人的能力是独一无二的，只有你自己尝试过，才知道这些能力到底能实现什么。”
是的，不论我们多么努力，都只能做自己，我们能做的就是成为更好的自己，终其一生，我们都永远成不了他人。
02
其实，不论是环顾左右，还是躬身自省，你会发现，很多人包括我们自己，每天都在羡慕别人，拼了命的想要成为别人。
在这种认知下，所做出的行为就是：不断补短板，却对自己的特点与优势视而不见。
然而，公司内外很多人都觉得，库克缺乏创意，缺乏远见卓识，没有领袖气质。
而且，库克在苹果长期负责琐碎繁杂的供应链和运营管理，一直躲在幕后，从未出现在任何产品视频中，毫无公众知名度。
他和乔布斯的风格差别很大，怎么可能做好乔布斯的接班人呢？
果然，在乔布斯去世后的2012年3月，库克主持了iPad3的新品发布会，他的表现非常糟糕，非常不自然，眉头紧锁，毫无兴奋感。
如果把他的表现与富有人格魅力的乔布斯相比，实在是一个天上一个地下，这一次的失败进一步加重了大家对他的质疑。
那么最后，库克究竟是怎样转危为安的？
他的策略就是：扬长避短。
他没有乔布斯那样面对大众侃侃而谈、充满魅力的天赋，这点不但不是库克的天赋，反而是他的短板。
因此，即使为此花费很多时间精力，请世界知名的演说家做教练，他也绝无可能达到乔布斯那样轻松自在、魅力四射的境界。
所以，他没有把精力放在弥补这个弱势上。相反，他继续发扬自己在供应链管理和公司运营方面的优势。
至于产品，有乔布斯的遗产，还有首席设计师乔纳森带领的产品团队。
只要推出一款足够强大、足够吸引人的拳头产品，再加上生产、销售、配送方面一如既往的良好配合，就足以重新振作苹果的市场形象。
你看，如果非要做第二个乔布斯，等待库克的就只有失败，幸好他很聪明，他知道自己的天赋所在，知道只有发挥天赋才是成功之道。
不仅是库克，纵观历史上那些著名企业的CEO，你会发现他们各有各的天赋与长处，也各有各的弱点与短板，比尔·盖茨、巴菲特、乔布斯、马斯克、韦尔奇、苏世民、詹姆斯·基尔茨......
哪个与哪个又是一模一样的呢？
03
蒂姆·库克给我们做出了好的榜样，那就是扬长避短。
既然每个人都有自己的天赋和弱势，与其花大量时间精力不断弥补弱势，还不如借助自己的内部之势，也就是天赋，聚焦和强化它们，从而获得成功。
所以，我们要做的就是找到自己的天赋/特点，并顺应天赋/特点的方向，在事半功倍的通道里，按照科学的方法，进行压倒性的刻意练习，从而把天赋/特点发展成优势。
最终，就能创造出十倍百倍陡峭的成长曲线，实现最大的效能以及最佳的成长曲线。
一生何其短也，把你的天赋/特点打磨成优势，从而进入人生成功快车道，就需要数年之功，哪里还轮得上挪出时间精力天天去补短板？
那么，具体怎么做呢？
优势来源于天赋/特点，所以，要首先找到自己的天赋/特点，将天赋/特点打磨成优势，以获得最终的成功。
什么是“优势”？
不是随便什么天赋/特点能被称为“优势”，而只有在这个天赋/特点的帮助下，你能反复的、成功的、愉快的做成某类事情的时候，这个天赋/特点才能被称为优势。
比如：我有一个天赋/特点是思维，也就是爱思考，它现在已经是我的优势了。
对于这个天赋/特点的发展，我非常专注的用了几年时间，才终于达到了现在的优势水平。当成为优势后，我就能够总是写出有深度的文章，写出有深度的书，设计出有深度的条理清晰的课程。
而不是偶尔写出一篇有深度的文章，或偶尔做出一门有深度的课程。
当你找到自己的天赋/特点后，一定要沿着正确且科学的方法，做出集中火力式的压倒性投入，从而把它打造成优势，并助你走向成功。
这就好比在一个丰富的煤矿进行深度挖掘，要比在多个贫瘠的煤矿不停转换，收获多得多。
这才是正确的策略。
那么，对于自己的弱势，是不是就抛在一边了？
并不是。
对于弱势，我们也要通过科学的方法进行管理，让它不要阻碍我们目标的实现。
但是，并不需要像“补短板”策略那样，一直把主要时间和精力都花在弥补自己的弱势上。
如果你选择“补短板”的人生策略，那么，通过努力你也可能实现“及格”或“良好”的水平。
但是，因为你做的事并非自己的天赋/特点所在，所以，无论如何你也无法臻至“出类拔萃”的境界，不仅如此，你还会时常感到痛苦和内耗。
我之前辅导过很多学员，有一位学员在美国读大学，毕业后留在硅谷一家很有名的公司做数据分析工作，让其他人都很羡慕。
但是，他却跟我说这是一个苦差。
每天去上班时，他都要不断给自己加油打气，这样才能获得出门的能量。
工作时，他非常努力，因此可以做到80分，但无论怎样努力，他都无法像有些同事那样做到卓越和出类拔萃，而且那些同事从不加班。
这点让他感到特别挫败，总在怀疑自己的智商，时间久了，他的自信心变得越来越少，自我接纳度也越来越低，开始有了抑郁倾向。
后来，他参加了我们的天赋课程，他发现“分析”天赋/特点是他排名倒数第5的天赋。
这就意味着他并不习惯、也不善于和享受去做分析型的思考，虽然通过十分勤奋的努力他能做到80分，却始终做不到出类拔萃。
同时，他的“沟通”天赋/特点排名第一，这意味着他非常喜欢表达与交流，不仅擅长，而且享受。
在课程中，通过学习，他知道了把突出天赋发展成优势的具体方法，也学会了管理自己弱势的方法。
课程结束后，他开始按照这些方法在工作中做出一系列的调整，在去年，他告诉我他已成功获得升职，而且现在的工作让他非常享受，如鱼得水。
可见，决定一个人发展下限的，是你的努力，努力可以让你实现“及格”或“良好”；而决定一个人发展上限的，是你的天赋/特点，天赋/特点加上科学的方法和努力，才能帮你进阶到“出类拔萃”的境界。
我这位学员在学习“从天赋/特点出发，打造你的差异化竞争优势”课程前后，过得其实是两种不一样的人生。
之前的他，就像西西弗斯一样每天向上推石头，也就是不断弥补弱势，期望能够到达山顶，但却痛苦不堪。
现在的他，则是通过先找到自己的天赋/特点，然后运用科学方法顺势而为，把天赋发展成优势，从而获得成功与满足。
这个过程就像从上到下推雪球一样，不仅轻松，而且雪球越推越大。
研究表明，每个人都有属于自己的天赋/特点，而且任何时候去发现和探索都为时不晚。
与其仰望别人的光，不如走好自己的路。
何谓自己的路？
就是以天赋/特点为起点，通过科学的方法和努力，最终将它发展为优势的路。
生而为人，我相信每个人都有理由找到自己的路，绽放独一无二的光。
唯有如此，才能不负此生。
暂无评论，点击讲两句