2008-02-29 08:31 文章来源:中国行业研究网
年产值22亿元,规模连续11年居本行业全国之首的塑料袋生产企业,河南遂平华强(包括漯河华强)日前突然宣布停产结算,并将整体转让。一个行业的龙头企业宣布停产,究其原因,可归结为3个:“限塑令”下达让非环保塑料袋丢掉市场;新《劳动法》实施增加了用工成本;当地诸多家庭作坊式企业也对其造成了冲击。
全国最大塑料袋生产企业停产给了我们什么启示呢?
启示一:企业需提高环保意识。企业环保意识的体现并不全在于企业生产的排污达标,符合国家的相关产业政策等,还需要让自己的产品有超前的环保性能。世界上早有国家通过立法的方式限制塑料袋,这些信号无疑早早地警示了我们的塑料袋生产企业--我国的“限塑令”是迟早的事情。可遗憾的是,全国最大的塑料袋生产企业也没有这种环保理念,仍然生产着90%的非环保塑料袋。不重视环保的企业,最终被挤出竞争行列是再正常不过的事情,我国的其他企业当引以为戒。
启示二:企业强化忧患意识。“人无远虑,必有近忧。”做企业何尝不是如此?要让企业之树常青必须有忧患意识,特别是大型企业。全国最大塑料袋生产企业应注重企业的长期发展,早研发出新型的环保型塑料袋,到如今我国“限塑令”出台,2万多人下岗,罪责就在于就企业领导缺乏忧患意识而造成的短视与盲目。
启示三:企业需提高竞争意识。企业倒掉而抱怨“当地诸多家庭作坊式企业也对其造成了冲击”,是毫无道理的。在市场经济中,竞争无处不在,无时不在。记得有一个企业家说过,“在市场中,大象是踩不死蚂蚁的。”如果过分地担心竞争对自己的冲击,只能说明这个企业缺乏竞争力,有垄断思维。要知道,过多地强调市场垄断获利的企业在垄断的尽头就是企业倒闭。
启示四:企业切不可过于依赖廉价的人力资源。我国廉价的人力资源让我国成为了“世界加工厂”,为全世界的消费者带去了廉价的商品。有时,我们的企业过分地强调了人力资源优势。但随着人口老龄化的到来、民工荒等现象的出现和新劳动法的实施,已经带给我们警示,需要充分发挥人力资源的创新能力。
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