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下一个超越vancl的是谁?

  2008.08.04  来源:艾瑞网

因为市场没有终点,所以竞争永远没有第一,电子商务时代的到来,成就了PPG,成就了VANCL,让品牌一夜成名,不再只是一个神话,但是电子商务的其精彩并不仅限于此,其精髓之处正是在于,悬念永远存在,只要你了解电子商务,下一个超越VANCL的就是你。

提到VANCL就不能不提到PPG,他们既是竞争对手,又是情感复杂的伙伴。PPG运用线上线下的整合营销策略,花巨资投入市场所向披靡,一度成为行业领导者,颇有西楚霸王风度,而VANCL在学习与摸索的过程中,避其锋芒,在自己熟悉的电子商务领域里精耕细作,利用网络有利资源的有效整合,倒似刘邦一样,慢慢地把PPG逼到乌江边上。PPG如果能得以渡过乌江,并审时度势地制定策略,蓄势而动,翻盘的机会依然存在!

VANCL现在看上去很美,每天平均6000多的张订单,行业销量老大的龙椅,陈年的一举一动都如巨星般高度关注。但依笔者分析来看,VANCL目前仅仅只是做到了第一步:把产品卖出去而已,VANCL并非不可超越,因为电子商务还有其更为重要的作用:持续优化,VANCL还存在太多的缺点没有得到完善与解决。

VANCL营销主要有两点做得比较成功,一是网站广告同盟,二是博文,其海量的图文宣传、精准的消费层的定位,迅速地引爆了消费者购买欲望。但是模式可以复制,你可以运用的平台,竞争对手同样能运用,一招吃遍天下的事,是不可能吃得长久的。

产品加工质量问题。网络是虚拟的,因此,且不说在网络上有多少人在刻意诋毁VANCL,但是7月8号,陈年在服装行业电子商务论坛上发出请求:希望大家不要在产品的原料上不要糊弄VANCL。如果说VANCL质量问题在市场中只是一两个例子,那么陈年在会上强调与请求服装加工企业质量问题未免小题大作了。但是这个代加工产品的质量问题要得到解决,并不是个容易的事。用联想投资董事总经理刘二海的话说:“萝卜快了不洗泥”。要想代加工企业做到自己要求一样的产品质量,是不可能的,因为“谁都不愿意活在价值链最底层,很多有实力的传统企业已经开始回避代工业务。”

陈年在给消费者的信中曾说:“不论对人或对企业管理,细节才是魔鬼,它可以暴露你的真实面孔。”说得很好,这句话也被网络复制无数次,也成为了VANCL品牌宣言,但是VANCL并没有做到细节致胜。VANCL产品宣传的优点是:朴实、经典、环保面料。。。。看起来很不错,但在满足消费者个性需求方面却还是个空白,用笔者的话说:看是好看,但并不适合我穿。与价格无关,谁也不希望买来的衣服不是大了就是小了,然后再去退货、换货地折腾,因为服装最根本的要求是要:合身!只有量身定做的衣服才是最好的。

前面提到电子商务还有一个更重要的作用:持续优化,而不是仅仅把产品卖出去,这就叫“数据库营销。VANCL现有的客户数据应该非常庞大了,但是如何对这些有效数据进行持续优化,并完成个性化的服务与一对一的解决方案,通过各种有效方法,让这些客户形成较高的忠诚度,如果做到这一步,让这些客户持续完成第二次,第三次的够买,甚至更多,那么那时的VANCL才是真正意义上的巨无霸了!

其实,VANCL不难超越,VANCL在电子商务营销方面谈不上成熟与老到,但是VANCL现在的成功有着更深远的意义——VANCL是中国第一个成功的依靠互联网实现了传统行业销售模式的突破。让所有的人看到了电子商务的无穷魅力,更重要的是VANCL的成功,令所有人的意识都有所苏醒——电子商务将是企业发展的新蓝海

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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