2008.12.01 　　来源: TechWeb.com.cn

　　北京时间12月1日消息，据国外媒体报道，面对全球经济的进一步恶化，VC收紧钱袋，IT创业企业可以说是举步维艰。日前商业顾问Peter Shaw对身处当前经济危机的IT企业CEO提出建议：VC已经靠不住了，是时候削减成本了。

　　Peter Shaw表示，所有的公司都在等待帮助或者采取过激行动，现在是时候去削减成本了，如果等到企业只留下30天或60天的现金时，一切都已经迟了。公司应该提早做出行动，以期抵御一段长时期的风暴。

　　 Peter Shaw，曾创立并成功卖掉3家科技公司，并服务于多家企业的董事会。最近刚刚参加了美国麻省理工学院企业论坛举办的成功企业家 “失败是种选择”的辩论。在这场辩论中，共同讨论了和检讨了企业失败的原因。

　　Peter Shaw认为，良好的管理更应该去理解世界目前发生了什么，管理人员应该直面世界经济的现实，而不是到关门前3到5个月前才发现一切乱了方寸。

　　Peter Shaw创办了Ikonix公司，一家由风险投资基金支持的软件公司，8月份刚被成功收购，首席执行官Shaw表示，创业企业现在需要做的就是弄清楚自己该怎样生存。

　　VC们正在寻找新的投资对象，并在决定继续给哪些企业以帮助。创业企业家都期待得到风险投资基金的再次投资。但现在再也不像以前那样容易，比如，一项50万美元的投资，可能被分成很多份，投向更多的企业。

　　企业应该保留6至9个月的现金，以维持一到两年的时间，或削减开支，以获得现金应对经济增长放缓。

　　Shaw表示，CEO此时应该多自我评估，并积极同投资者和董事会成员讨论。引入外人的观点总是好的，他们通常看得更清楚。

　2008.12.01 　　来源: TechWeb.com.cn

　　北京时间12月1日消息，据国外媒体报道，面对全球经济的进一步恶化，VC收紧钱袋，IT创业企业可以说是举步维艰。日前商业顾问Peter Shaw对身处当前经济危机的IT企业CEO提出建议：VC已经靠不住了，是时候削减成本了。

　　Peter Shaw表示，所有的公司都在等待帮助或者采取过激行动，现在是时候去削减成本了，如果等到企业只留下30天或60天的现金时，一切都已经迟了。公司应该提早做出行动，以期抵御一段长时期的风暴。

　　 Peter Shaw，曾创立并成功卖掉3家科技公司，并服务于多家企业的董事会。最近刚刚参加了美国麻省理工学院企业论坛举办的成功企业家 “失败是种选择”的辩论。在这场辩论中，共同讨论了和检讨了企业失败的原因。

　　Peter Shaw认为，良好的管理更应该去理解世界目前发生了什么，管理人员应该直面世界经济的现实，而不是到关门前3到5个月前才发现一切乱了方寸。

　　Peter Shaw创办了Ikonix公司，一家由风险投资基金支持的软件公司，8月份刚被成功收购，首席执行官Shaw表示，创业企业现在需要做的就是弄清楚自己该怎样生存。

　　VC们正在寻找新的投资对象，并在决定继续给哪些企业以帮助。创业企业家都期待得到风险投资基金的再次投资。但现在再也不像以前那样容易，比如，一项50万美元的投资，可能被分成很多份，投向更多的企业。

　　企业应该保留6至9个月的现金，以维持一到两年的时间，或削减开支，以获得现金应对经济增长放缓。

　　Shaw表示，CEO此时应该多自我评估，并积极同投资者和董事会成员讨论。引入外人的观点总是好的，他们通常看得更清楚。