对于马云最简洁的评价就是，人矮立意高，人小格局大。那么，要透彻地看懂马云的格局，可以从这场喧嚣的财富大盛宴开始，但又必须超越财富。

　　毫无疑问，阿里上市的热闹首先是因为这是一场财富的超级盛宴。财富，这个时代最动听的旋律；金钱，这个时代最全球化的声音；一夜暴富，这个年代最能够直达人们内心深处的故事。创富时代，阿里巴巴，真是一个快乐的青年。

　　可以说，目前围绕阿里上市的无数文字和故事，绝大多数都还是看热闹层面。浮躁而喧嚣，一时之快，短暂之热。所谓外行看热闹，内行看门道。我们绝大多数人都是阿里故事的外行人。因此，阿里的故事可以尽情消费，尽情演绎。但是，在热闹过后，我们应该开始冷静下来，看看阿里和马云成功的今天，究竟有着何等与众不同的门道。

　　不管阿里的故事有着如何众多的外在因素（孙正义、雅虎的投资，中国、中国互联网和中小企业的崛起之势），毫无疑问的是，阿里成功的根本还是马云个人非凡的创业精神。那么，马云的格局与我们之前耳闻目染的成功故事相比，究竟有何非同凡响之处？

　　我们常说，不比不知道。与中国传统企业相比，与中国其他互联网公司相比，与众多美国互联网公司相比，阿里又有着何等的独到之处呢？

　　首先，我们来看一个细节。作为创业者，上市第一天的敲钟被认为是最神圣的时刻之一，但是，这次阿里上市的敲钟人给了大家一个新的意外。包括马云在内的阿里高管都没有参与在纽交所上市时的敲钟仪式，而是由阿里的8位客户“接棒”。这8位客户分别是美国农场主Peter Verbrugge、铁粉乔丽、淘女郎何宁宁、淘宝卖家劳丽诗、农民网商王志强、电商服务商王淑娟、快递员窦立国和云客服窦碧姬。据悉，这些客户早已接受邀请参加阿里的挂牌仪式，但是直到前一天才知道由他们来敲钟。阿里此举的怪招，与马云在招股书中强调的“客户第一、员工第二、股东第三”宗旨相符。后来在采访中，马云说：“这8个人选出来，我特别骄傲，而且是合伙人全体投票觉得这样最好。上去敲钟对我意义不大，但是能改变这些人的一辈子，我没有半点遗憾。”

　　曾亲自敲过钟的周鸿祎也很叹服，“马云确实是个与众不同的人，很多想法做法完全出乎意料，中国互联网这么多公司都跑到美国上市，无论纳斯达克还是纽交所，都无比激动地由CEO带着团队或者家属朋友上台敲钟，唯独马云安排八个客户上台，真是令所有人觉得印象深刻、难以忘怀，估计美国公司上市也没有人这么干过吧，这就是think different（非同凡响）。”

　　那么，让我们看看阿里和马云的与众不同吧。

　　首先，阿里上市的财富盛宴，作为绝对主角的马云并不是最大的财富分享者。他在阿里的股份居然只有不到9%。在中国传统企业中，无论是宗庆后还是王健林，同样作为自己企业精神领袖般的创始人，都有着70%〜80%的股份。绝对控股比例的股份一方面体现了他们独一无二的贡献，另一方面也体现了他们不可动摇的法定控制权。而中国更多传统企业，大多数老板今天都还掌控着近乎百分之百的股份。而马云，享有不到9%的股份，却能够带领一个公司不断创新、不断突破，其内在的领导力岂是上述企业家能够比拟的。而在我们熟知的中国互联网企业中，作为美国风险投资引领下塑造的新经济、新机制的代表，因为风险投资和团队股份和期权，创始人的股份相当比例大大下降，一般上市之后在20%〜40%之间。当然像丁磊、陈天桥等人，上市之后依然有60%〜70%的高比例，但这没有普遍性。这种开放式的股权结构，说明了企业新时代发展的新格局。

　　但是，显然马云超越了同时代的中国和美国同行们。在阿里这个故事上，至少可以说明，股份越低，格局越大。马云也可以很好地控制自己的高比例股份，但是，他就不能一次次在发展的关键时刻融入足够的钱，来布局面向下一个的大战略；他就无法吸引十八罗汉、蔡崇信等业界最具有凝聚力和执行力的团队。有人说，假如马云有40%的股份（可以说，这个比例与他的贡献相比，非常合理），那么，马云就可以成为全球首富。但是，如果马云真的掌控着如此高的比例，那么阿里肯定就是一个普通的百亿级美元的互联网公司，虽然也很成功，但是，要实现更大的理想，必须舍得自己的一枝独大。但是，要在9%的股份下主导公司，让投资者和团队信服，就不能不具备超凡的领导力。而这个领导力必然是传统领导力和网络空间领导力双重能力的综合。这是另一个话题，我们在本书的下篇将专门论述。

　　分享、开放，这一互联网最本质的价值观，在阿里巴巴得到了比国内外任何一家互联网公司都更充分的体现。阿里的内在机制，一方面借助了最具有市场高爆发力的风险投资的商业化机制，同时，也借助了一个正在兴起的、更大程度开放的社会化企业的精髓。

　　马云的成功是一个众志成城的全新互联网故事，从媒体报道的多次财富分享，我们便可知晓。无论是社会化程度，还是复杂化程度，阿里的故事更符合未来互联网的精神和趋势。

　　阿里巴巴的开放程度之大，分享程度之高，也是创造全新纪录的。

　　马云从来没有追随热潮，甚至没有追随美国的热潮。

　　风清扬，这实在是《笑傲江湖》中一个神秘而令人神往的名字，如风一般清逸、飞扬。但是，现实中的马云远没有如此潇洒，而是肩担前无古人般的重任。马云不但为中国争光，更是成为了美国和日本两大互联网巨头的未来支撑。雅虎杨致远和软银孙正义，当年是他们慧眼识珠，雪中送炭，在自己还是全球最炙手可热的商业明星的时候，投资了不起眼的阿里。而如今，雅虎和软银的未来，以及孙正义个人的江湖地位，全在马云一个人身上。一肩挑起美国、日本两个互联网领域最重要的企业，这究竟是阿里的无奈还是一种无上的褒奖与荣耀？这个问题只能仁者见仁，智者见智。

　　摘自《阿里巴巴正传》，方兴东 刘伟著。

本书着眼阿里的现在、过去和未来三个维度，希望通过阿里巴巴和马云的创业历程，深度而独到地透视马云的道法术，多角度勾勒与描绘阿里内在的格局，让马云和这个时代对于你有更多的启迪和借鉴。

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　　对于马云最简洁的评价就是，人矮立意高，人小格局大。那么，要透彻地看懂马云的格局，可以从这场喧嚣的财富大盛宴开始，但又必须超越财富。

　　毫无疑问，阿里上市的热闹首先是因为这是一场财富的超级盛宴。财富，这个时代最动听的旋律；金钱，这个时代最全球化的声音；一夜暴富，这个年代最能够直达人们内心深处的故事。创富时代，阿里巴巴，真是一个快乐的青年。

　　可以说，目前围绕阿里上市的无数文字和故事，绝大多数都还是看热闹层面。浮躁而喧嚣，一时之快，短暂之热。所谓外行看热闹，内行看门道。我们绝大多数人都是阿里故事的外行人。因此，阿里的故事可以尽情消费，尽情演绎。但是，在热闹过后，我们应该开始冷静下来，看看阿里和马云成功的今天，究竟有着何等与众不同的门道。

　　不管阿里的故事有着如何众多的外在因素（孙正义、雅虎的投资，中国、中国互联网和中小企业的崛起之势），毫无疑问的是，阿里成功的根本还是马云个人非凡的创业精神。那么，马云的格局与我们之前耳闻目染的成功故事相比，究竟有何非同凡响之处？

　　我们常说，不比不知道。与中国传统企业相比，与中国其他互联网公司相比，与众多美国互联网公司相比，阿里又有着何等的独到之处呢？

　　首先，我们来看一个细节。作为创业者，上市第一天的敲钟被认为是最神圣的时刻之一，但是，这次阿里上市的敲钟人给了大家一个新的意外。包括马云在内的阿里高管都没有参与在纽交所上市时的敲钟仪式，而是由阿里的8位客户“接棒”。这8位客户分别是美国农场主Peter Verbrugge、铁粉乔丽、淘女郎何宁宁、淘宝卖家劳丽诗、农民网商王志强、电商服务商王淑娟、快递员窦立国和云客服窦碧姬。据悉，这些客户早已接受邀请参加阿里的挂牌仪式，但是直到前一天才知道由他们来敲钟。阿里此举的怪招，与马云在招股书中强调的“客户第一、员工第二、股东第三”宗旨相符。后来在采访中，马云说：“这8个人选出来，我特别骄傲，而且是合伙人全体投票觉得这样最好。上去敲钟对我意义不大，但是能改变这些人的一辈子，我没有半点遗憾。”

　　曾亲自敲过钟的周鸿祎也很叹服，“马云确实是个与众不同的人，很多想法做法完全出乎意料，中国互联网这么多公司都跑到美国上市，无论纳斯达克还是纽交所，都无比激动地由CEO带着团队或者家属朋友上台敲钟，唯独马云安排八个客户上台，真是令所有人觉得印象深刻、难以忘怀，估计美国公司上市也没有人这么干过吧，这就是think different（非同凡响）。”

　　那么，让我们看看阿里和马云的与众不同吧。

　　首先，阿里上市的财富盛宴，作为绝对主角的马云并不是最大的财富分享者。他在阿里的股份居然只有不到9%。在中国传统企业中，无论是宗庆后还是王健林，同样作为自己企业精神领袖般的创始人，都有着70%〜80%的股份。绝对控股比例的股份一方面体现了他们独一无二的贡献，另一方面也体现了他们不可动摇的法定控制权。而中国更多传统企业，大多数老板今天都还掌控着近乎百分之百的股份。而马云，享有不到9%的股份，却能够带领一个公司不断创新、不断突破，其内在的领导力岂是上述企业家能够比拟的。而在我们熟知的中国互联网企业中，作为美国风险投资引领下塑造的新经济、新机制的代表，因为风险投资和团队股份和期权，创始人的股份相当比例大大下降，一般上市之后在20%〜40%之间。当然像丁磊、陈天桥等人，上市之后依然有60%〜70%的高比例，但这没有普遍性。这种开放式的股权结构，说明了企业新时代发展的新格局。

　　但是，显然马云超越了同时代的中国和美国同行们。在阿里这个故事上，至少可以说明，股份越低，格局越大。马云也可以很好地控制自己的高比例股份，但是，他就不能一次次在发展的关键时刻融入足够的钱，来布局面向下一个的大战略；他就无法吸引十八罗汉、蔡崇信等业界最具有凝聚力和执行力的团队。有人说，假如马云有40%的股份（可以说，这个比例与他的贡献相比，非常合理），那么，马云就可以成为全球首富。但是，如果马云真的掌控着如此高的比例，那么阿里肯定就是一个普通的百亿级美元的互联网公司，虽然也很成功，但是，要实现更大的理想，必须舍得自己的一枝独大。但是，要在9%的股份下主导公司，让投资者和团队信服，就不能不具备超凡的领导力。而这个领导力必然是传统领导力和网络空间领导力双重能力的综合。这是另一个话题，我们在本书的下篇将专门论述。

　　分享、开放，这一互联网最本质的价值观，在阿里巴巴得到了比国内外任何一家互联网公司都更充分的体现。阿里的内在机制，一方面借助了最具有市场高爆发力的风险投资的商业化机制，同时，也借助了一个正在兴起的、更大程度开放的社会化企业的精髓。

　　马云的成功是一个众志成城的全新互联网故事，从媒体报道的多次财富分享，我们便可知晓。无论是社会化程度，还是复杂化程度，阿里的故事更符合未来互联网的精神和趋势。

　　阿里巴巴的开放程度之大，分享程度之高，也是创造全新纪录的。

　　马云从来没有追随热潮，甚至没有追随美国的热潮。

　　风清扬，这实在是《笑傲江湖》中一个神秘而令人神往的名字，如风一般清逸、飞扬。但是，现实中的马云远没有如此潇洒，而是肩担前无古人般的重任。马云不但为中国争光，更是成为了美国和日本两大互联网巨头的未来支撑。雅虎杨致远和软银孙正义，当年是他们慧眼识珠，雪中送炭，在自己还是全球最炙手可热的商业明星的时候，投资了不起眼的阿里。而如今，雅虎和软银的未来，以及孙正义个人的江湖地位，全在马云一个人身上。一肩挑起美国、日本两个互联网领域最重要的企业，这究竟是阿里的无奈还是一种无上的褒奖与荣耀？这个问题只能仁者见仁，智者见智。

　　摘自《阿里巴巴正传》，方兴东 刘伟著。

本书着眼阿里的现在、过去和未来三个维度，希望通过阿里巴巴和马云的创业历程，深度而独到地透视马云的道法术，多角度勾勒与描绘阿里内在的格局，让马云和这个时代对于你有更多的启迪和借鉴。

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