一家房屋装修公司负责两桥、刚竣工的大楼内部装修。大楼需要按时交付使用，因此留给他们装修的时间非常紧张。庆幸的是，经过一个月的紧张工作，终于准时完成了装修。

　　在装修完成的第二天，公司经理抽检日常财务的时候，突然发现了一张购买两只实验鼠的账单。降低成本，减少开支是经理的职责，因此他很想知道，这张关于老鼠的账单与企业利益有什么联系。

　　很快，那个递交账单的员工走进了经理办公室。从档案上经理知道，这是一个才进入公司不久的员工。“我想你一定可以给我解释一下老鼠的用处。"经理问道。

　　“上个月我们公司负责装修的大楼里，要安装新的电线。需要将电线穿过一根长12 米，但直径只有2.6 厘米的管道，而且管道都砌在墙壁里，需要转四个弯。我们都不知道如何让电线穿过去，最后或们想到一个好主意。就是把一根线绳绑在一只公鼠身上并把它放到管子的一端，而把一只母鼠放到管子的另一端，想办法让鼠发出声音来吸引公鼠。

　　"最后公鼠果真沿着管子跑去拉那只母鼠，而公鼠身后的那根线也被拖着跑。我们把电线拴在线上，小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。"员工平静地答道。

　　豁然开朗的经理非常满意他的回答，微笑地说道"希望你们可以在以后的工作中继续运用这种智慧，我一定全力支持。"

　　提高效率需要小智慧。懂得利用小智慧的人，是企业的幸运和财富。因为当难题出现的时候，这种根植于丰富想像力基础的小智慧，就会表现它的闪光之处。它以一种近乎儿童般的思维方式轻易化解了工作中的障碍，用最小的代价完成了看似复杂的工作。在上面的故事中，利用实验鼠的想法正是充分利用想像力的结果。毫无疑问，他们用小智慧提高了工作的效率。

　　工作就是不断面对问题，进而解决问题的一个过程。而人们工作效率的差别就在于采取的方式是否简单，达到的效果是否理想。很多时候，有许多问题可能会需要我们尽全力地开动思维的齿轮，充分地发挥丰富的想像力，从而寻找出一种最为合理的解决方式。

　　想像力是每个人的宝贵财富。请珍情这一财富，不要让它轻易地消失。 在遇到按照正常思维无法解决的问题时，它会使你改善工作的固有模式，帮助你渡过难关。学会运用一种新思维来看待和处理问题，它常常会带给你惊喜，同时让你的工作事半功倍，轻松简单。而且它会帮助你培养对事物的好奇心和对生活的信心，是你拒绝生活乏味枯燥的最有效手段。

　　摘自《效率第一》，李佳东著。

本书分五章，内容包括；树立目标、转换思维、效能管理、时间管理、人才管理等企业效率理论，为企业发展提供有效的指导和参考。

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　　一家房屋装修公司负责两桥、刚竣工的大楼内部装修。大楼需要按时交付使用，因此留给他们装修的时间非常紧张。庆幸的是，经过一个月的紧张工作，终于准时完成了装修。

　　在装修完成的第二天，公司经理抽检日常财务的时候，突然发现了一张购买两只实验鼠的账单。降低成本，减少开支是经理的职责，因此他很想知道，这张关于老鼠的账单与企业利益有什么联系。

　　很快，那个递交账单的员工走进了经理办公室。从档案上经理知道，这是一个才进入公司不久的员工。“我想你一定可以给我解释一下老鼠的用处。"经理问道。

　　“上个月我们公司负责装修的大楼里，要安装新的电线。需要将电线穿过一根长12 米，但直径只有2.6 厘米的管道，而且管道都砌在墙壁里，需要转四个弯。我们都不知道如何让电线穿过去，最后或们想到一个好主意。就是把一根线绳绑在一只公鼠身上并把它放到管子的一端，而把一只母鼠放到管子的另一端，想办法让鼠发出声音来吸引公鼠。

　　"最后公鼠果真沿着管子跑去拉那只母鼠，而公鼠身后的那根线也被拖着跑。我们把电线拴在线上，小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。"员工平静地答道。

　　豁然开朗的经理非常满意他的回答，微笑地说道"希望你们可以在以后的工作中继续运用这种智慧，我一定全力支持。"

　　提高效率需要小智慧。懂得利用小智慧的人，是企业的幸运和财富。因为当难题出现的时候，这种根植于丰富想像力基础的小智慧，就会表现它的闪光之处。它以一种近乎儿童般的思维方式轻易化解了工作中的障碍，用最小的代价完成了看似复杂的工作。在上面的故事中，利用实验鼠的想法正是充分利用想像力的结果。毫无疑问，他们用小智慧提高了工作的效率。

　　工作就是不断面对问题，进而解决问题的一个过程。而人们工作效率的差别就在于采取的方式是否简单，达到的效果是否理想。很多时候，有许多问题可能会需要我们尽全力地开动思维的齿轮，充分地发挥丰富的想像力，从而寻找出一种最为合理的解决方式。

　　想像力是每个人的宝贵财富。请珍情这一财富，不要让它轻易地消失。 在遇到按照正常思维无法解决的问题时，它会使你改善工作的固有模式，帮助你渡过难关。学会运用一种新思维来看待和处理问题，它常常会带给你惊喜，同时让你的工作事半功倍，轻松简单。而且它会帮助你培养对事物的好奇心和对生活的信心，是你拒绝生活乏味枯燥的最有效手段。

　　摘自《效率第一》，李佳东著。

本书分五章，内容包括；树立目标、转换思维、效能管理、时间管理、人才管理等企业效率理论，为企业发展提供有效的指导和参考。

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