标签:企业价值链 - MBA智库资讯

　　价值链再造是指通过重新设计企业的基本经营活动和支持活动，以使企业的主要价值流程的增值内容最大化，其他方面的内容最小化，从而获得经营绩效改善的跃进，价值链再造是企业再造工程进一步发展的产物。
　　1.重构企业核心价值链，增强企业的竞争优势。企业的内部和外部环境都是在不断变化的，企业的核心竞争力也会有增长有衰减。因此，核心流程也要随企业的不同发展阶段而变化，企业的核心价值链也随之变化。刚起步的电脑企业靠代理知名厂商的产品获利，其核心竞争力在于销售，核心流程在于销售和回款流程，核心价值链是营销价值链，当企业资金实力逐步增强，进行自行生产销售电脑，企业的核心流程就会包括研发、生产流程。核心价值链包括研发、生产价值链。