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世界级企业文化解读:宝洁公司文化

宝洁公司,全球员工11万人,生活和工作在80个不同的国家和地区,拥有不同文化背景。174年的寿命,登峰造极的品牌信誉和号召力。宝洁公司的强大能量来自哪里?

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移动互联网时代品牌建设之道

品牌是属于企业的,也是属于消费者的,但归根结底是属于消费者的。这样的观点,在过去如果尚有争议,但在现今移动互联网时代可以说是真理了。

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三只松鼠是如何将口碑做到极致的?你为什么又学不会...

三只松鼠爆发式增长背后靠的是口碑的裂变——在顾客中通过极致体验建立口碑,并通过社交化媒体建立网络口碑。其核心是推己及人——站在消费者的角度,思考需求;利用主人文化,将弱关系变为强关系。

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一家公司对于价值观的坚守可以多久? 强生的答案是131年

在强生公司308个英文单词的信条中隐藏着神秘而强大的力量。这就像是一种崇拜与信仰:每当迷茫、困惑缠绕这家公司时,它的管理者们都会在信条中寻找答案。

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企业多品牌战略真谛:“在精不在多”

随着企业的发展,实行多品牌战略是企业日后发展的趋势。但是小编想提醒各企业在实行多品牌战略时一定要把握好分寸。

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混得不如老同学!无印良品怎样才能在中国比肩优衣库?

人世间最难受的事,莫过于混得不如老同学!对无印良品来说,优衣库就是这样一个羡慕嫉妒恨的对象。

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国产品牌何以高端定位? 6条路径帮你保驾护航

似乎国产品牌的高端定位陷入了一个两难的境地:做低端,永远只能拼价格;做高端,又不被消费者接受。尽管如此,仍有一些优秀的国产品牌通过自身的专业专注、内外兼修,渐入中高端品牌市场。

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“老干妈”陶华碧的成功之道,企业值得借鉴学习!

强大的企业往往是在任何环境中均能生存很好的企业,做实体企业,或需学习老干妈。原材料下跌或上涨,始终保持低价格,保持高品质是企业长期生存根本,老干妈一直能活下来的秘密,值得所有企业借鉴。

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TPO原则,商务人士的穿衣准则

我们常常强调不要过分关注一个人的外表而忽视了其内在的品质,但不能不承认的是,很多时候他人的着装往往决定了你是否愿意去挖掘其的内在。

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5年后,品牌会通过芯片植入到你体内还是会返璞归真?

正如同我们无法准确地预测明天会发生什么,更别说要推测五年后的事。所以谨记一点,不要把下面的推测太当回事。

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从4p策略看市场做得最好的美国公司

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。

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中小企业品牌五大战略及应对办法

走不走品牌之路,如何走,对中小企业来说尤为重要。下文我们就中小企业品牌战略及应对办法来介绍如下。

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李彦宏:百度未来聚焦四个方向!

李彦宏提到了现在的百度需要思考以及努力的四个方向,包括内容分发、连接服务、金融创新和人工智能。

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品牌策略的六大维度,助你打造百年老店!

中国,从来不缺企业,从来不缺品牌,缺的是一个拥有庞大发烧友群体的知名品牌,缺的是一个长久不衰的百年品牌。中国从来不缺策略,缺的是一个能够让企业成名让品牌突围让品牌复活的策略。

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张兰并非“净身出户”俏江南!?

曾经名噪一时的俏江南,在张兰的手中经历了怎样的原始积累?各大餐饮企业争相上市,俏江南为何屡战屡败?卖身CVC后,外界认为张兰被迫“净身出户”,其实另一种解读是:她成功套现18亿元,已经是全身而退。

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