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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

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2+1

员工炒股该如何管理?

少员工虽然身在办公室,可心却在股市,有的甚至把自己的工作安排在下午3时以后进行。面对着牛市对办公室的冲击,该如何对股民员工进行管理,也就成为很多管理者头疼的问题。

8+1

做幸福的管理者――幸福管理箴言

管理者的首要职责是让自己成为一个幸福的存在。当你幸福了,周围的人们就跟着幸福了;当你幸福了,世界就跟着幸福了。

9+1

经营之神:松下幸之助

能够获利的企业家如过江之鲫,而能够像松下幸之助那样思考的企业家则屈指可数。斗转星移,松下的具体做法可能会过时,但他的精神已经载入管理思想史册。

5+1

修路而不是管理人

只要一发现有问题,立即“修路”。这样,就会因为“路”越来越好,而相关问题也就越来越少。

13+1

内部制度带来的经营风险

当商业模式越来越多样化的今天,我们发现合约相关的所有经营行为都隐含着巨大的法律风险,而违约行为往往成为毁灭合作、进而毁灭企业经营的致命一刀。

5+1

领导者的强制权力

的确,强制权的使用很气派、很奏效。但是,强制权的过度使用也会带来很多问题。

3+1

企业管理中的“雨雪冰冻”

2013年春节回家,在汽车行驶到宣芜高速的中间时发生了大堵车,当时猜测可能是因下雪、道路上冻而导致车辆无法通行。

10+1

了解自己长处:反馈分析法的六个结论

反馈分析法总结出的下一个结论是:什么是不要做的事情。

4+1

稻盛和夫的“成功方程式”

稻盛和夫的“成功方程式”不但是经营学,而且是哲学领域中的重大发明,几乎可以适用于所有的人。同许多自然科学的方程式一样,应该成为人类共有的宝贵财富。

1+1

浅析招聘管理的六大误区

用工荒与招人难二大热点问题近些年一直困扰着企业各级管理人员,上至企业CEO,下至生产一线组长。

2+1

只需“四步”管住你的上司

一个人要想在职场中轻松自如是不容易的,他必须有一定的运气,而一个幸运的职场人必须要拥有3个条件——一份自己喜爱的工作,一个呵护自己的家庭,一个赏识自己的上司。

9+1

柳传志与稻盛和夫的分歧

稻盛和夫讲的是“斗志”,也就是始终付出不亚于任何人的努力,这样,在强手如林的市场上才有脱颖而出的机会,如果你足够幸运的话,还可以让大家逐渐适应这样的高速度,从追随者变成为领导者。

24+1

优秀组织的基准特质

当一个平凡的人才,能够专注地释放他最大的潜能,他已经不再平凡。

5+1

总裁“忙”做员工的事?

到底总裁们忙什么呢?是能力问题?是意识问题?还是企业问题和思维问题?

6+1

民营企业管理之痛----管理强则企业强

民营企业能够在发展中,不断的完善自己,改变自己,企业的发展就是一种蜕变的过程,当一种发展阶段就会有一种新的管理模式相对应,也就要求我们民营企业的决策者要提高自身素质。