人员没有积极性，任何定律都会失灵
2016-05-28 00:03 评论于《 木桶原理、懒蚂蚁效应、蚁群效应、苛希纳定律、飞轮效应，不懂这些，你谈什么管理团队？ 》
“夫担大任者，必先强其力”，企业之“力”在其技术创新产生的专利，华为一夫任正非，担民族品牌大任，守技术专利之正，出品牌营销之非；借专利诉讼之名，行品牌营销之实，借力打力，虚中有实，实中也有虚，技术创新、专利变现才是谋长远积实力
2016-05-26 16:17 评论于《 华为诉讼三星专利侵权：一场声势浩大的品牌营销活动 》
员工赌气，是员工的悲哀；员工不顺气，是谁的悲哀？ 员工被开除，是员工的悲哀；员工离职，是谁的悲哀？ 离开，有时是一种悲剧；离开，有时是一种幸运。
2016-05-26 00:34 评论于《 辞职，不是一场说走就走的旅行 》
总体总结得很不错，对销售新人很有帮助，但是里面某些潜规则人为做不到，比如第三条，那个案例就是借助了大数据分析后得出的销售经验
2016-05-25 14:33 评论于《 销售“潜规则”都不懂，怎么可能做好？ 》
在管理理论上，有些人确实是跟着西方“照着讲、接着讲”，但这并非是所有的中国人都这样，而且，中国真正的优秀管理者或真正优秀的管理理论家，从来没有跟着西方“照着讲、接着讲”。中国管理学并非来自西方，《韩非子》一书就是中国杰出的管理理论，而《周礼》却是中国最早的一部“文化治国”理论。当然，这些优秀典籍中确实还有些不足。“总有一些不变的东西构成管理学坚硬的内核”，这个内核在2000多年前已被中国人破解，韩非子曰：“凡治天下必因人情”。当然，韩非子所说的“人情”并非我们所理解的人情，其所指人情，就是商鞅所说的“人生有好恶，故民可治也”，这也是为什么无论管理理论怎么演进，无论管理方法怎么创新，有一个东西是亘古不变的：奖惩。管理学是什么？管理学是百姓之学、百学之尊、国之大学。一个国家的发展历史，从某种意义上讲就是这个国家管理学的发展史。如果说“中国的管理学来自西方”，那5000年的中国文明是怎么过来的？我不否认西方理论有其优长，但总的来说，西方的管理学属于战术层次的，而中国管理学却属于战略层次的。
2016-05-28 00:33 评论于《 管理理论是有用的伪科学？ 》