作为民企的一名小员工，我尝尝能听到老板抱怨人才难寻，人才难留，现在的人才市场流动的确很大，特别是企业迅速发展阶段，工作的压力确实很大，但是工资却跟不上，老板会采取很多“亲情牌”的方式挽留员工，员工是留住了但是却不会像奶牛一样“吃草挤奶”大家都是拿多少钱的工资干多少钱的活，人浮于事在所难免。请问接下来该怎么办？
2018-05-02 16:10 评论于《 读懂中国特色的继任计划，找到企业人才的“定海神针” 》
“欲知前世因，今生受者是；欲知后世果，今生做者是。”
2018-04-30 12:13 评论于《 人生处处都有Plan B，不要让你的思维堵塞住了自己 》
1）、商品本身具有产品生命周期特性——引介期、成长期、成熟期、衰退期。 2）、科技进步促使新兴厂商加入快消品份额中从而形成竞争力。 3 ）、消费群体对自我健康状况的排斥。
2018-04-27 13:59 评论于《 可口可乐卖不动了？每秒钟售出19400瓶的世界级饮料惨遭滑铁卢！ 》
Very good point to catch happiness life.
2018-05-03 18:34 评论于《 关于人生的WILDS计划，解决你的迷茫和危机 》