人品与才能是相互交织，非独立。 人品高尚的人，往往能力非常强悍，受人尊敬。 有才无品，能力强，人品差，但是不是不可或缺，就算不可缺，等公司稳定了后，公司定会把他干掉，人品差，得罪的人多。 一个好汉三个帮，单打独斗，谁成功过？ 人品的目的是让别人信任自己，展现个人人格魅力，结交更多优秀的朋友。 人品比能力更重要，就像情商决定升职，智商决定录取。 越到后面，人品越重要。
2017-03-23 13:13 评论于《 人品比能力更重要——一句恶心了我二十年的管理“名言” 》
谢谢作者的分享，很精彩。谈点个人粗浅体会。第一，中层管理者并不是真正的管理者，而是高级业务员，这个定位很重要，不仅“中层管理者”要有这种思想，企业真正的管理者更要有这种思想。第二，企业只有一个真正的管理者，此人就是企业规章制度的颁布者，管理的基本工具是规制。第三，企业真正的管理者总是希望“中层管理者”能像自己一样去管理，但事实却是不可能的，因为两者的身份完全不是一回事。第四，一旦企业涉及“放权”问题时，反映的是整个企业管理体系设计问题，而不是“中层管理者”能否大胆“放权”的问题，没有任何人能够“放心”地“放权”。第五，不要把管理问题的症结归结到“中层”身上，你今天解决“中层”张三的问题，明天李四接替张三后又出现同样的问题，那说明你解决问题的办法本身就有问题。
2017-03-22 15:17 评论于《 年轻管理者能否快速成长，才是老板最捉急的 》
文章很棒
2017-03-23 13:54 评论于《 拼爹赢不了！你靠什么扶摇直上九万里？ 》