第三笔业务看不懂

连顺丰如此脚踏实地的公司都卷入资本市场，未来还能有谁可以坚持初心？

1.这种城市新型交通工具能否适合市场的需要？2.引入资本在初创期固然是好事，但是企业的自主决策权将会落空。3.创业始终要保持初心，不能被任何诱惑所左右。

断章取义，博眼球！

任老板的原话，作者应该是没有看，总结起来很简单： 1.他飞全球巡店一圈，差点回不来，深有感慨。 2.那些危险的地方，华为的兄弟们应该多分点钱。 3.如果到了34岁以上，你还在华为吃闲饭无作为，那么请你走人。

原来我是千禧一代

发明大师的思维绝对是你难以学得来的，但还是很值得学习

华为很厉害，但一定离不开任总的领导

创作能力是一种稀缺技能，没有创造能力的人只能默默工作。这是一个悲伤的故事啊！

王卫，一位低调的大佬，带有神秘感，但领导风格很让人佩服~

说的简单而已

看得不太懂，但指出的pe pb 不足還是看明白了

我认为前面总结的非常好。为什么要放弃培养一个人才呢？

以我个人的看法苹果的营销策略分析的很真实也很有启发性因为当下的竞争靠的就是包装和抓住年轻人的心理行为毕竟富二代也乐意在这样虚荣下嚷嚷得意后一个故事就显得有些不合乎逻辑学,不过我还是从第二个开始说我的观点虽然以博同情才卖了一把梳子,但他可以为卖一把梳子宁可用乞丐之身份换来公司的一个任务也算是难能可贵,第三四五运用方法说明他们都具备了推销员的基本功懂的观察也懂得说服顾客不过没有第一个的卑微我想和尚也未必包揽一切,所以团队出击各自发挥作用也正好确定了这一理论,那么最后一个即使他再厉害也不过是痞子一个,因为他不懂行业操守与职业道德就算公司可一时留下也不难日后他吞了你连骨头也不会剩,这种人也只能沦为举杆游骗而已不值得让我们佩服,从他的推销理念上更加不难看出他的为人不恭,我认为这和尚是必给收买了或是让这妖孽点了穴,这开了光的梳子就中看不中用了,你诺你诚心之信徒就不可能把这梳子往头上使了,可见这人眼光短浅心术也及为有问题?不过别说今天我们身旁这类人还比比皆是哦,说你呢跟屁虫好好回味回味我的话中意吧.

汤姆·彼得斯，后现代企业之父，商界领袖中的领袖，当代最具影响力的管理学界大师！《追求卓越》是其核心管理学思想的重要体现！