VC看重的,是创业者的认知能力

一起来看看认知能力的重要性:

认知能力是我们评估创业者非常重要的一个因素。我们知道认知就是我们通过接受各种外部信息,声音,图像,经历,故事,感受等等,从而形成对外界事的基本认识。认知会反应在我们的行为上,也就是面对每件事情的选择和决策上面。所以认知能力取决于两个因素:经验和总结能力,可以用一个公式来表示:认知能力=经验*总结能力(当然这个公式由伟哥独创)。

我接触的创业者中很明确的提出清晰反对意见的,现在回头看看,老大的认知能力是个核心因素,我经常说的原话是:"这个人思路不清晰"。

比如有个做户外的创业者,这6年来我知道他有做过4个项目,每个项目看着都有些关联,其实差距挺大的,每次创业都比较理想化,构思的非常宏大,对具体落地可能面对的问题,发展阶段,没什么思考能力,几次都有找过我。我觉得这个创业者认知能力是比较低的,他的问题是在上面的公式里总结分析能力太差,虽然他经历了很多的事情,但相乘之后就是一个比较低的认知能力,所以几次创业都惨烈收场,目前这次也比较糟糕,还在苦苦支撑。

还有一个从事教育的,在初次交流后我就觉得他对要做的事情根本没有考虑清楚,一堆混招,而且我提出来的时候,从表情上看他并没有很快反应出我说的核心逻辑,当然他年轻,也许是因为经验不足。其他还有几个说出来挺伤人自尊的,大家可以对号入座一下。虽然认知能力不是创业成功的充分条件,但认知能力低,尤其做老大就需要走太多的弯路从而降低创业成功率。如果一个创业的老大有了很多的经历,但在创业的过程中还在犯低级的错误,或者跟他交流的过程发现他有明显的认知问题应该果断停止,少花时间。

为什么90后的创业比较难成功,那是因为他们大部分刚涉事经验缺乏,所以哪怕总结分析能力再强也影响了最后的认知指数。所以经验是个很重要的东西,这也是我最近一直在说的我们要更加关注连续创业者,尤其80后的连续创业者,像我这个年纪的连续失败型创业者是比较凄凉的。

从人性来讲,我们很容易从情感上更认同那些比较仰慕我们,认可我们,听话的,老实的,在我们面前表现的很谦虚的人,谦虚是个很重要的品质,诚实也是,但这些都要回归到认知能力低评估上,认知能力高的人通常都诚实和谦虚,但诚实和谦虚的人并不都有较高的认知能力。所以我们接触创业者除了人靠谱之外,还有一个更核心的因素就是认知能力。

认知能力并不单单体现在大的战略决策产品人事股东关系,招人的能力,可以说是影响一个人的基本行为能力。所以一个团队的老大在认知水平如果我们发现是比较低的话,就要警惕。如果是早期项目大部分应该直接放弃。我们要投资比自己优秀的人。这个在沟通过程中应该要有感觉的,我们应该可以感觉到对方的思维深度,认知水平,处理事情的能力。

我们自己的认知能力很重要,如果我们自己的认知能力低,就很可能导致武大郎开店,见到每个人都觉得比自己水平高。我们需要提高自己的认知能力,只能更多的从第一个因素着手,也就是多看项目,多深入学习行业,多看书。第二个因素也可以有些提高,这个主要是思维方式,相对比较不好总结和掌握。

创业毕竟是一个长期的团队集体的协作,每天都要经历大量的决策,即使我们作为投资人给他出了一点主意,但也没办法每天跟在身边协助决策。这也是我一直说的要找优秀的人,我们把大量的时间用在寻找优秀的牛逼的人,而不是把时间和精力花在培养,教育和擦屁股上面。

认知障碍是创业的最大障碍,认知能力是人的核心能力

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