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手表定律——好几个领导,听谁的?

  对手表定律可以做一个非常生活化的解释,那就是当一个人,手腕上只有一只手表的时候,他可以准确地知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表的时候,他自己就无法确定。

  因为两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

  从生活的角度来说,两只手表不能告诉我们更准确的时间,反而容易使我们失去对准确时间的信心。那么,为了得到一个准确的时间,可以采用这样的办法,那就是挑一只比较准的手表,把它校得尽量准一点,然后把它作为时间的唯一标准

  这样的话,即使不能肯定时间一定是准确的,但是也不会让人陷入迷茫的误区。这就像尼采说过的:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”

  手表定律体现了人们茫然的心理,也给了人们这样的一个启示,那就是对同一个人的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至一个人不能由两个人来同时指挥,否则这个人会无所适从。

  心理学上的手表定律对个人来讲,那就是做人处事需要一定的方法,举个例子来说,当你的领导的确很多的时候,听谁的?怎么办?这就是一个非常现实的经常摆在人们面前的问题,只有正确解决,才不会让自己被这个关口给“卡死”。

  目前,很多公司把这种“多头管理”行为看做是办公室政治的一种,虽然这种情况下,下属通常都会成为政治的牺牲品。所以,当“多头”给出几种不同的任务指令时,如果不想牺牲自己,首先要有这样的态度,那就是一定不要擅作主张,否则责任只能由自己一个人硬扛。

  “多头”意见不统一的时候,下属怎样做都会得罪其中一方。所以,唯一的处理办法就是让他们的意见统一。

  其次,本着对工作负责的态度,应该从实际工作的具体情况出发,给上级以必要的信息和提醒,并分别与两位领导在私下说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综合他们的合理之处说出自己对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见。

  当然,在这里,一定要注意的一点是,要正面、积极地思考问题,当面对多个领导的时候,不能逃避,要学会使用成熟、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地。

  退一步说,即使因为不能解决这个问题而跳槽,如果新单位再出现同类情况又该如何呢?

  正面思考的意义就在于,要相信领导不是傻子,领导也不会故意和员工过不去,只是他必须也需要提出自己的意见,证明自己的存在,所以,认真分析出合理的建议,再互相沟通,才是正确的做法。

  来源|第一职

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手表定律  心理学  领导  责任 

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