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创业者必修课:不要忽略员工在精神上的升华!

  俗话说,质基础决定上层建筑,表现在生活中的“上层建筑”指的就是精神方面,而在职上,所谓的“物质基础”则可以看成是工作技能。因此,这句话就可以这样理解:工作技能的高低决定了员工在精神方面的追求。

  无数事实也证明了这一点,一个擅长修理汽车的人,不会想着去酒店给别人刷盘子;一个具有领导力的人,不会屈从与他人的管理;一个擅长更高工作技能的人,不会想着去做一些每个人都会做的事情。

  这就是现实的真实写照,一个人拥有什么样的工作技能,就决定了他会选择什么样的工作。而在工作过程中,他们所出现的精神追求也完全不相同,就像一个厨师每天所想的事情,与一个IT男每天的想法绝对不一样。

  但是,是不是一个人拥有了一个工作技能之后,就能真正去利用它,从而为自己在精神方面带来更丰厚的回报呢?这也未必,很多人在被动地接受了许多工作技能之后,会产生一种混乱的态,要想在精神上得到升华,还需进一步的努力。

  尤其是通过企业培训而获得很多工作技能员工,他们只是按照企业的想法去得到一些东西,却鲜有人真正思考自己得到这些工作技能之后,能够做出什么不一样的成绩。如果员工不进行这样的思考,在进行培训之后,还做着和以前相同的工作,用着相同的工作节奏,培训的意义又何在呢?

  从上述的表述可以推论出,不要忽略员工在精神上的升华,否则,对员工的培训也起不到多大的作用。

  记得有一个大学同学,他不仅仅是成绩好,人缘也非常好,在很多方面都表现得很突出,也经常参加学校举办的各种活动。但是,他的身份一直是一个优秀的学生而已,他从不去争取任何“官职”。

  其实,任学生会主席的那个学生,在各方面都没有他好,只是,那个人敢去争取,而他却从没有想过要去做这件事情。后来,当他毕业之后,也顺利进入了一家企业,他的工作表现依然很好,每个领导都很看好他。

  但是,工作了3年之后,他仍然只是一名普通的员工,好些比他晚入职的人都当上了领导。对此,他只说是没有机会来搪塞。

  这个案例中的主人翁不是没有机会,而是他没有在思想上做好准备,让自己成为一个怎样的人。他精神方面的狭隘,限制了他的发展,即使他拥有很不错的才华。

  因此,当员工忽略了自己在精神上的升华时,企业就要对他敲响警钟,为了他自己的发展,更为了让企业获得更快地发展,都应该办法让他在精神上得到升华。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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培训  企业  工作技能  领导  员工 

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