（1）
郭德刚是谁？我是知道的。
但曹云金是谁，我还真的不太清楚。
我有自己的新浪微博号，一直有关注郭德刚，所以，第一时间看到了师徒不合消息，以前，对郭德刚没有什么过多好感，但不至于有什么不坏的感觉。
他是一个说相声的，而且在北京台、天津台都有过表演，还有德云社。
曹云金也是一个说相声的，在其声明中，他强调：他的“云”字辈，谁都不给，理由如下：
（2）
顺利地开撕，而且是血淋淋的。
没有无故的忏悔，也没有无“利”的攻击。
每天，职埸上，都在上演着这样类似的一幕，只不过，职场上小人物多，发生了这种事，都是放进了心里而已，更不要说引起媒体的报道了！
越是亲近、亲信的人，越是可怕！在你宠他的时候，他是小绵羊；当你没有或减少给他肉吃时，他就变成了一个恶毒的狼！
纵横职埸多年，这种事情确实见了不少，比电影还精彩，因为，电影是演的，而我脑海里的，是真实的，呵呵。
（3）
伤口，一旦形成，是无法完好如初的，即使你费尽了九牛二虎之力进行了康复，外表总是可弥合的，但内里是永远无法康复。
职埸上的你来我往，若是两个团队的厮杀，是无可厚非的，然而，若是你的司令部开始了厮杀，将是不能容忍的，不管他的职位再高，不管他的功老再大。从这个角度，我是支持郭德纲的。
你曹云金，认为你写出一篇长文，就能获得了大家的同情，还是什么？这些都不是理由！你不是在拨乱反正，而不是一个正人君子所为！你可能觉得郭德纲对不起你，但是谁是给了你一个表演的平台？是德云社！
（4）
凡是在职埸上，被恶狼咬过的人，往往会对狼表现出厌恶！
狼是吃肉的，多数不愿意喝牛奶，所以，对牛要温和，因为值的，但对狼，要提防，立即**出团队！
读到这里，有的朋友，可能会说：史老师，狼不是挺好的吗？ 我的回答是：我不是说狼好不好，我们提倡狼性是好的，但狼与狼性是两码事。
职埸上的恶狼，会去咬他过去宠他的人，呵护他的人，甚至会诋毁他曾任职过的公司，我是极力反对的，公司是一个平台，我们不能因为自己不公平的离职而将“气”发在对公司的不满，公司是一个平台，是由形形色色的人组成，雇主是高尚的，没有什么错，要错，就错在“不合适”的人身上，不要把自己变成了一个“高尚”的狼，变成一个“正直”的狼，起实，披上了羊皮的狼还是狼！
（5）
作为HR，要处理“恶狼”时，要谨慎，因为职埸恶狼会策划，会分为几步来污辱公司：
第一步：造谣
这一步，最核心的招数就是捕风捉影，他们会在所有的文件里、会议里找不“漏洞“，比如：某人的社保晚买了1天，哪天员工在饭堂就餐后拉肚子几个？车间好像有毒气等等，无花八门，最为注意的是，当他们与管理者沟通时姿态很低，但进行录音，然后，交给“律师”去整理，然后。。。。。。
第二步：写黑状
将第一步的所谓“漏洞”进行加以整理，再加油增醋，写成一篇黑状，四处乱发，发给媒体，发给“记者”，这虽然，是犯法，但一个人与狗去对话时，往往恶狗会流露出一个更恶的脸孔！----拿钱来！
第三步：打官司
他们会在公司门口，采访一些员工，并且说，官司赢了，分你些钱，不明真假的员工，也就在所谓的“公开信”上签了名，于是，他们开始了“伸张正义”。。。。。。
第四步：泼污水
恶狗不是真的打官司，于是开始泼污水，这是终极一招，美其名曰：我与XXX不得不说的故事，大戏上演，到了最后阶段，背后，一定有一个策划团队。
以上四招若不灵，恶狗会转身去找下一个公司去作为他们的对象，公司的HR招人时，为何史老师一直强调：招人，就像是一条河流的源头，若一不小心招错了人，整条河流就会被污染！！！
但作为HR，如何能识别出职埸恶狗呢？总结如下，供你参考：
1、开始时，摇头摆尾
一上来，就向你表忠心，你是我的恩人，我家里人也希望我跟着你好好做，并邀请您合适的时间，到我家里一起坐坐。
2、上班时，见风使舵
当他发现，公司有些不利于你的风声，立即加入攻击的队伍，而且是站在最前面的一个。
3、开会时，察言观色
当他发现老板出现时，他会理直气壮地站出来支持，不管老板说的对还是不对。
4、开咬时，猛烈扑上
当他认为时机来临时，立即扑上去，而且，多数会从口袋里掏出事先准备好的稿子，拿出大刀进行砍下去。
好啦，不写了，写这篇文章非常沉重，好像窗外下起了大雨，转头一看，窗外的天空竟是如此蔚蓝！
我不是反对任何人，我只是对读者提出一个忠告：如何识别职埸恶狼，呵呵，还是用恶狼，好些。
- 作者|史为建
- 来源|中人网
作者你的论点太偏泼了，郭曹事件的本质是传统师徒关系与现代管理制度之间的矛盾。煞有其事搞个家谱，本身也没什么，只是说的那些恶毒话，本就不是作为一个长辈该讲的。这个郭本身就有问题，一批徒弟的出走，就是很简单的证明，你还在这扯职场，搞笑
2016-09-07 11:16