稻盛和夫:以节俭为本,不仅是省钱那么简单

  在京瓷创立伊始, 由于当时 “ 一穷二白”, 因此向员工强调节俭是理所当然的。而在历经40 年后,公司已然成为一家合并结算销售额高达七八千亿日元利润将近800亿日元的大企业。可能有人会问我:为什么还要以节俭为宗旨, 并依然坚持实行呢?

  我在讲解 “成功方程式” 时, 我一直强调: 人的思维方式哲学思想最为重要,但它其实是在不断变化的。

  有的企业家在一段时间内凭高尚而优秀的思维方式取得了事业的成功和人生的幸福。但随着功成名就和周遭环境的变化, 其思想变得腐化,人格也开始堕落, 最后公司破产倒闭。这样的例子其实有很多。所以,为了企业的扎实发展,我选择以节俭为经营原则,并坚持践行。

  “以节俭为本” 是极为朴素的准则。

   对于现在的京瓷而言,这规矩似乎有点 “小家子气”。 但我经常强调 “现在是过去努力的结果, 将来取决于今后的努力”, 即便销售额高达几千亿日元,即便成了世界级的大企业, 也不能忘记勤俭节约。 我认为,不管环境怎么变,企业经营的根基不能变。

  可能一直要求自己节俭的缘故,我这个人怎么都学不会奢侈。我出差时经常一个人用餐,如果在宾馆餐厅消费, 那么一顿晚饭的花销可能会高达几千甚至一万日元。 对于那些能够坦然享受如此 “高消费” 的人,我是无法理解的。

  哪怕每顿晚餐花5000到10000日元, 哪怕这样连续吃10年, 我也完全消费得起, 但我觉得这样的举动实在太可怕。如果非逼我这么做,那还不如要我的命。

  我并非因为没钱而害怕奢侈,而是对其存在思想上的排斥。 看到那些每天晚上在吃喝花费上大手大脚的人,我实在无法理解他们的心境。

  无论是经营还是个人生活,一旦养成了奢侈铺张的习惯, 当形势变得严峻时,即使想要省钱,也很难恢复到原有的状态。如果从我提出的“人生方程式”来看,奢侈铺张,无疑是一种“负”的思维方式,如果放任这种思维支配自己的行为,就会离成功越来越远。

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