如何从一个空有上进心的人,变成行动上的巨人?

如何从一个空有上进心的人,变成行动上的巨人

在英文里也有类似这样的说法:“你是只说不做的人,还是又说又做的人(Are you someone Who just talks the talk , or also walks the walk?)”   我以前一直很害羞,根本不是那种能说会道的人,也很少大声告诉别人我有什么能力。由于我对自己的工作能力没什么信心,所以也很少做事。我不是那种会积极参与事情的人,基本只会把分配给我的任务做好,不会主动做其他事情。

但到了二十四五岁,我对自己的看法发生了很大变化。突然间,我渴望成为更优秀的自己,在人生中做有意义的重要事情。我想成为既能说又能做的人。然而,当时的我离这还差得远。但渐渐地,我成为了这种人。为达到这一目标,我做了这四件事。   培养“我能行”的态度——对我来说,履行、完成许多事情的最大障碍是我自己。我知道,如果要去做事情,并把事情做好,我必须有一种更为积极的态度。大多数人的心态太消极了,总是顾虑重重,给失败找各种口。所以第一步是改变你对事的看法。   承认恐惧和疑虑——之所以我很少接受挑战,最大原因是因为我总害怕失败。犯了愚蠢的错误怎么办?把自己弄的很尴尬怎么办?这些心态阻止了我参与事情,甚至还阻止了我分享自己的想法。

后来,我意识到,即使是非常成功的人有时也会碰到失败。想通这一点后,我的大突破就来了。这些人也不是一帆风顺的,但他们与我们的不同之处在于,他们知道失败是学习、寻找解决方案、取得成果的过程的一部分。在接受现实(即不是我做的一切事情都能顺利进行),认识到这不一定是件可怕的事情后,我变得更积极主动地迎接新挑战。   认识自己,珍视自己——我一直告诉我的年轻员工:你就是你。你可能不是办公室里最聪明、最有能力、最有经验的,但每个人都有自己的才华和优势,都在努力工作、提高自己的能力。作为你的老板,我发现了你的这些特质,所以你也应该这样,只要去做就是了。

我就是这么做的。我告诉自己,只要相信自己,做自己就好了。虽然我缺乏信心和经验,但我确信自己挺聪明的。大多数情况下,我愿意努力工作,真诚希望帮助他人取得更好的成果或结果。   认识自己的意图,珍视自己的意图——当我尽全力改善眼前情况时,我发现了一些有趣的东西。人们欣赏我的努力,给予我许多支持。所以每当我采取措施,主动帮助对方改善情况,这些努力总能产生回报。即使我不确定该如何做某件事情,别人也总能给我提供指导和建议。

许多人爱批评人,充满负能量,成天抱怨。所以只要你比大多数人愿意提供更多帮助,光凭这一点,老板、管理层和同事眼里的你就和其他人很不一样了。身为CEO,我可以告诉你,对于愿意贡献自身价值,帮助我、团队公司的人,我会十分感激。   当然,你的做事能力也包括培养某些技能和能力。你需要学习做事流程,养成良好的习惯和健全的做事方式。但是,根据我自身经验以及CEO的角度来看,对大多数人来说,最重要的是完全投入,参与到眼前的任务和挑战中去。其中,最重要的因素是你的心态和态度。心态和态度好了,既能说又能做的能力也会好起来。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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