要契约还是要雇佣

起源于蒸汽机应用的工业革命,以大规模的机器设备蓝领工人为主要特征,那个时代的城市以烟囱数量多为荣。那时机器设备、厂房土地构成了企业资产的最主要部分,投资者投资额多少确定各自风险承担收益分配。在这样的时代背景下,雇佣制是当时资本家员工关系的主要特征。 而今的市场环境已发生革命性的巨变,再多的固定资产已无法保证企业的赢利。很多先进企业甚至不购买固定资产,也能够保持傲人的业绩。最重要的能力是能否能够激活自身及产业链资源,而不是谁拥有这些资源。

这样的能力更多是隐藏的能力,无法用眼睛看见的无形特质,无法在资产负债表上显现。它们的形式多种多样:专有技术创新能力品牌溢价渠道管理能力公共关系社会资源协作能力、设计能力、创造及管理知识的能力等等。尽管这些无形的能力形式各异,却有一个共同的特征:需要有人来掌握并实施。

我们称这样的人为知识工作者。这个群体人数越来越多,发挥的作用日益扩大。与此同时,随着工厂自动化生产率的提高,制造业中蓝领工人的数量相对越来越少。企业对知识工作者的管理与培养,对发展越来越重要,如果仍按起源于工业革命时代的思路,显然已经脱离了时代的发展。

企业中最重要的资产已经不是机器设备、厂房土地,而是拥有独特能力的知识工作者了,是他们在创造真实的效益企业最重要的劳动工具就是知识工作者的技能,而不是企业购买的机器设备等固定资产。这样的社会关系转变,公司员工间的工作关系需要发生根本性的扭转。

这使得每个知识工作者变成了一个独立的经济主体,每个人需要面对最真实的市场,每个人都是一家无限责任公司,每个人都需要长期打磨自己多维度的竞争力,每个人都需要用自己的信用能力为行动背书雇佣关系已经无法包容这样的变化,劳资关系需要重新定义,它更类似于一种社会协作下的契约关系。

这样的契约关系已经露出很多苗头,事业合伙制已经被多家公司采用,家里的保姆更多是钟点工,一个自由职业者可以同时服务很多客户。在这个者通吃的时代(Winner Takes All),如果某人能力能够达到同行1%以上的水准,高薪、岗位股权资源、客户全会向TA涌去。


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