• 文/刘勇

　　罗纳德·里根是美国历史上唯一一位演员出身的总统。一个演员也能当总统？这在很多人看来不可思议，以至于里根对他人说：“这么多年来，我常常听到别人提出疑问，‘一个演员怎能当好总统？’有时我的疑问却恰好相反：你怎么能是总统而同时不是演员？”

　　唐骏也曾经说过类似的一句话：“我有一个职业经理人‘三做’观：做人，做事，做秀。具体地说，简单做人，勤奋做事，有空时再艺术化地做秀。三做缺一不可。”

　　这样的说法在我们看来有些“假”，但却是有道理的，这样做一方面可以给自己以信心，另一方面也是给追随你的人以信心。当你真的这样做了，而且坚持这样做，也许你真的就会成为你所表演的那样。

　　当你走上领导岗位以后，你就站在了高高的平台上，你无疑会成为一个公众人物，你的一言一行就会受到极大的关注，你到底要给大家展示一个什么样的形象，传递一个什么样的信息，倡导一个什么样的价值，就显得非常重要了。

　　领导力气秘诀是表演

　　斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛认为：“领导力的秘诀就是要扮演角色，要装模作样，要在这门舞台艺术上富于技巧。在日常交流中，不管是寻找工作，还是为了赢得重要合同而向投资分析师演示公司的发展前景，我们都要在说话和行事中体现出权力，这种能力非常重要。”

　　我相信一个优秀的领导者往往会是一个好“演员”，也许他本人并没有意识到这一点，但这并不影响他施展自己高超的表演才能。

　　有书记载，巴顿将军常常对着镜子演练自己的将军风貌，丘吉尔总统把很多时间用在排练自己演讲的手势和语调上；企业家雷吉·刘易斯也承认自己对着镜子演练在强硬谈判中所用的蹙足。

　　撒切尔夫人曾经自愿接受广告商戈登·里斯的指点，进行声乐训练、调整演讲姿势、注重发型、讲究着装，甚至还做了牙齿矫正，让自己的表现更加自信，更加符合自己“铁娘子”的形象。

　　长期研究苹果公司的专家利安德·卡尼认为，乔布斯是一个很会判断他人性格的人，他冷静而谨慎地对他人进行评定。有时，乔布斯的一些痛骂只是纯粹的表演而已，他当众斥责某个下属是为了对其员工起到震慑作用。

　　领导就要有领导的样，表演就是让自己更有“领导范”，让他人对自己更加有信心。人们愿意追随有“范”的领导，就是因为有“范”让人更加有安全感和信任感。

　　欺骗也会成为一种真实

　　有一年大灾，许多人都饿死了，有一个乞丐隐瞒身份跑到了寺院里，为了不被人发现，他表现的非常虔诚，吃斋念佛，就像是一个出家多年的和尚。当灾年过去可以离开寺院的时候，他没有马上离开，想着来年再走。一年过去了，他没有走，又一年过去了，他依然没有走。最后乞丐成为了这个寺院的主持，成为一个得道高僧。

　　就这样，欺骗最终演变成为真实。也许这是一个虚构的故事，但前几日我看了一篇真实的报道，题目是《单亲妈妈送脑瘫儿进哈佛：29年前，我只想要他活着》，报道说一个单亲妈妈凭着自己的坚强韧劲把儿子送进了哈佛，期间有许多辛酸让人感慨。这位单亲妈妈说：“其实开始我是假装坚强，因为儿子需要我，我不坚强，儿子怎么办。装久了，就变成真的了。”

　　有一次，安迪·格鲁夫在硅谷论坛上被问及这样一个问题：当你不能确定你或你的公司的发展趋势时，你如何进行领导呢？他回答说：“部分在于自律，部分在于欺骗。而欺骗会变成现实。从这个意义上说，欺骗就是你在给自己打气，表现出来的样子比你一开始的感觉要好。但如果你表现得自信，经过一段时间，你就变得更加自信。因此，欺骗的成分也就减少了。”

　　“欺骗”的字眼尽管很难让人产生共鸣，但却是“让自己变得更加自信更加强大”的重要原则和技巧。在杰弗瑞·菲佛看来，“欺骗”，装得和真事一样，就是要像“实权人士一样行事”，一方面给自己信心，另一方面更好地达到影响和激励他人的目的：

　　第一，最开始是表演，过一段时间后，就变得没那么像表演了。随着时间的推移，你会更加喜欢你的行为，你会更自信，更强烈地相信你说的话的真实性，你会因此而改变自己。

　　第二，你表达的情感，比如信心和快乐，会影响你周围的人, 让人们相信这样的努力一定会成功的。

　　第三，情绪和行为可以自我强化，如果你微笑，然后别人微笑，你就更有可能感到快乐并更有可能微笑。反过来，那些受到你的影响和激励的人成为你继续表演下去的动力。

　　有人说政治就是设局，看谁设得更高明，更宏大，更长远。但在我看来政治就是一场表演，就看谁表演的更真实，更能够吸引观众的心，打动观众的心，让观众能够进入到你设计的情境中，并随着你的节奏思路“演”下去。

• 文/刘勇

　　罗纳德·里根是美国历史上唯一一位演员出身的总统。一个演员也能当总统？这在很多人看来不可思议，以至于里根对他人说：“这么多年来，我常常听到别人提出疑问，‘一个演员怎能当好总统？’有时我的疑问却恰好相反：你怎么能是总统而同时不是演员？”

　　唐骏也曾经说过类似的一句话：“我有一个职业经理人‘三做’观：做人，做事，做秀。具体地说，简单做人，勤奋做事，有空时再艺术化地做秀。三做缺一不可。”

　　这样的说法在我们看来有些“假”，但却是有道理的，这样做一方面可以给自己以信心，另一方面也是给追随你的人以信心。当你真的这样做了，而且坚持这样做，也许你真的就会成为你所表演的那样。

　　当你走上领导岗位以后，你就站在了高高的平台上，你无疑会成为一个公众人物，你的一言一行就会受到极大的关注，你到底要给大家展示一个什么样的形象，传递一个什么样的信息，倡导一个什么样的价值，就显得非常重要了。

　　领导力气秘诀是表演

　　斯坦福大学组织行为学教授杰弗瑞·菲佛认为：“领导力的秘诀就是要扮演角色，要装模作样，要在这门舞台艺术上富于技巧。在日常交流中，不管是寻找工作，还是为了赢得重要合同而向投资分析师演示公司的发展前景，我们都要在说话和行事中体现出权力，这种能力非常重要。”

　　我相信一个优秀的领导者往往会是一个好“演员”，也许他本人并没有意识到这一点，但这并不影响他施展自己高超的表演才能。

　　有书记载，巴顿将军常常对着镜子演练自己的将军风貌，丘吉尔总统把很多时间用在排练自己演讲的手势和语调上；企业家雷吉·刘易斯也承认自己对着镜子演练在强硬谈判中所用的蹙足。

　　撒切尔夫人曾经自愿接受广告商戈登·里斯的指点，进行声乐训练、调整演讲姿势、注重发型、讲究着装，甚至还做了牙齿矫正，让自己的表现更加自信，更加符合自己“铁娘子”的形象。

　　长期研究苹果公司的专家利安德·卡尼认为，乔布斯是一个很会判断他人性格的人，他冷静而谨慎地对他人进行评定。有时，乔布斯的一些痛骂只是纯粹的表演而已，他当众斥责某个下属是为了对其员工起到震慑作用。

　　领导就要有领导的样，表演就是让自己更有“领导范”，让他人对自己更加有信心。人们愿意追随有“范”的领导，就是因为有“范”让人更加有安全感和信任感。

　　欺骗也会成为一种真实

　　有一年大灾，许多人都饿死了，有一个乞丐隐瞒身份跑到了寺院里，为了不被人发现，他表现的非常虔诚，吃斋念佛，就像是一个出家多年的和尚。当灾年过去可以离开寺院的时候，他没有马上离开，想着来年再走。一年过去了，他没有走，又一年过去了，他依然没有走。最后乞丐成为了这个寺院的主持，成为一个得道高僧。

　　就这样，欺骗最终演变成为真实。也许这是一个虚构的故事，但前几日我看了一篇真实的报道，题目是《单亲妈妈送脑瘫儿进哈佛：29年前，我只想要他活着》，报道说一个单亲妈妈凭着自己的坚强韧劲把儿子送进了哈佛，期间有许多辛酸让人感慨。这位单亲妈妈说：“其实开始我是假装坚强，因为儿子需要我，我不坚强，儿子怎么办。装久了，就变成真的了。”

　　有一次，安迪·格鲁夫在硅谷论坛上被问及这样一个问题：当你不能确定你或你的公司的发展趋势时，你如何进行领导呢？他回答说：“部分在于自律，部分在于欺骗。而欺骗会变成现实。从这个意义上说，欺骗就是你在给自己打气，表现出来的样子比你一开始的感觉要好。但如果你表现得自信，经过一段时间，你就变得更加自信。因此，欺骗的成分也就减少了。”

　　“欺骗”的字眼尽管很难让人产生共鸣，但却是“让自己变得更加自信更加强大”的重要原则和技巧。在杰弗瑞·菲佛看来，“欺骗”，装得和真事一样，就是要像“实权人士一样行事”，一方面给自己信心，另一方面更好地达到影响和激励他人的目的：

　　第一，最开始是表演，过一段时间后，就变得没那么像表演了。随着时间的推移，你会更加喜欢你的行为，你会更自信，更强烈地相信你说的话的真实性，你会因此而改变自己。

　　第二，你表达的情感，比如信心和快乐，会影响你周围的人, 让人们相信这样的努力一定会成功的。

　　第三，情绪和行为可以自我强化，如果你微笑，然后别人微笑，你就更有可能感到快乐并更有可能微笑。反过来，那些受到你的影响和激励的人成为你继续表演下去的动力。

　　有人说政治就是设局，看谁设得更高明，更宏大，更长远。但在我看来政治就是一场表演，就看谁表演的更真实，更能够吸引观众的心，打动观众的心，让观众能够进入到你设计的情境中，并随着你的节奏思路“演”下去。