培训师的三个误区

前言:

培训市场的培训师,以“学院派”、“经验派”居多,真正能够将理论和实践相结合的培训师不是很多,《学管理的三道坎,每一道都不简单》。“学院派”理论基础非常丰富,但与实践结合不够,培训师应向“学院派”学习,但不要成为“学院派”。“经验派”实践经验比较丰富,但经验会受到时间和空间的限制,培训师没有经验肯定不行,如果局限于经验肯定是行不通的。总之,唯理论,唯经验都是错误的,只有以实践为基础,将理论和实践结合起来,才能真正帮到企业。培训师是靠好的思想、方法论吃饭的,不是单纯的经验,也不是单纯的理论。

  • 作者:赵云阳

有人的地方就有江湖,当今的培训市场注定是江湖的世界。很多人没有练好基本功,就盲目的进入了培训市场,大多都是昙花一现。刚出道的培训师,很容易走入三个误区。

一、王婆卖瓜,自卖自夸。

有的培训师在课程开始前,介绍自己是“某某理论的创立者,亚洲第一人”,有的还号称“教父,教母”,光名称就夸张到令人望而生畏的地步,实在是不可思议。有的培训师在课程开始前,介绍自己的学历,自己哪家世界500强公司做过,自己当年成功的故事,自己的课程效果等等。有的介绍完了,还做个游戏破冰。等到课程正式开始,差不多就下课了。

学员是满怀热情来学习的,不是来听培训师自吹自擂的,学员的时间是宝贵的。培训师把自己吹捧的很厉害,不排除有学员心里不爽,挑战培训师,到时候让你吃不了兜着走。优秀的讲师要靠课程内容吸引学员参与课程,得学员的尊重。吹捧自己厉害的培训师,都是对自己课程没有信心的培训师。

二、理论与实践严重脱钩。

培训的本质是思维启发,方法鉴,来自企业的学员都是有经验的,他们都是带着问题来的,他们渴望从课程中收到启发,找到答案。培训师的任务是借助理论模型,通过引导的方式,引导学员找到答案,而不是讲悬在空中的理论。前几天,在微信群听到一个讲师还在讲“如何将梳子卖给和尚”的案例,简直让人笑掉大牙。

理论与实践是一对孪生兄妹,相辅相成,缺一不可,理论指导实践,实践丰富理论。没有实战经验的培训师,不是专业的培训师,不能用理论指导实践的培训师,也不是专业的培训师。企业需要的是理论和实践相结合的培训,不是纯理论的培训。

三、学员开心就好。

有的培训师在课堂上讲笑话让学员开心,频繁的做游戏,课程气氛很好,学员很开心,每堂课效果评估达到了95分以上,这是典型的“忽悠”。尤其是心态类的培训,最容易让学员开心,但心态培训基本无效。只知道让学员开心的培训师不是专业的培训师。培训是为了提高岗位技能,提高工作效率,打造职业化团队,难道是为了学员开心吗?学员开心是培训的手段,不是培训的目的。

专业讲师紧盯企业培训需求,在课程内容精益求精,靠专业吸引学员,建立威信,绝不会过多的自我吹捧。

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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)

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