（01）

最新消息：

美国最大的通讯运营商、市值2200亿美元的威瑞森公司，做出裁员决定。

先干掉30%的长期员工。

就是在公司干了好多年、劳苦功高、40多岁的中年狗。

——一次裁掉4.4万人。

（02）

威瑞森疯狂裁员，有可能是2018年IT界规模最大的裁员事件。

凛冬将至，每个IT人都瑟瑟颤抖。

尤其是中年狗。

如履薄冰，战战兢兢。

仍逃不过最终的斩杀。

（03）

消息始出，朋友圈炸毛。

诸多议论观点，可以分为七派：

第一派是自由派，以资本为假想敌的人士。

此派人士认为：有些人，以为自己拿到高薪，衣衫光鲜出入写字楼，就中产了，就社会精英了，就瞧不起底层民众了，就嘲笑人家素质低了。狗屁！其实你们比底层民众强到哪儿？不过是五十步笑百步。资本的本质从来就没变过，而且永远不会变。现在你们被榨干了，没有利用价值了，被一脚踢出来了，爽了吧？

再说威瑞森这次操刀裁员的卫翰思，这货是谁呀？这货以前在爱立信，就是因为业绩不佳，才被人家裁掉的。

现在他得势了，这可好，人是鱼肉，你是刀俎，同室操戈，相煎何急。可知这世界的法则，无非不过是用技能换生存。不夺得交换优势，就没有自由，就会沦为资本的奴隶。

（04）

第二派是技术流。

技术大牛，资深人士。他们提及此前IBM裁掉20%的40岁以上老员工事件，并罗列数据。

上次IBM裁员，总比例裁掉20%，

但管理岗，却要裁掉30%。

这次威瑞森，也不例外，挨刀的多是技术能力不足，却混迹于名企的万金油。业绩好时，他们还有得混，一旦潮水褪下，没穿内裤的他们，蛋蛋就暴露在众目睽睽之下。

一招鲜，吃遍天。做人一定要有手拿得出的绝活。缺少技术主导权，势必要遭受更多坎坷。

（05）

第三派是经济派。

这派人士认为，有没有扎实过硬的技术，并不重要。

重要的，学点经济学。

学点经济学又不会死。假如IBM和威瑞森的老员工，有空儿读读经济学，他们就会发现：

第一个，从雇主角度上来说，对人力资源的投资，是随着年龄增长而下降的。年轻人是一张白纸，给点小钱就乐呵呵干活。可老家伙薪资超高，要想让他们打起精神来，投入量要超过年轻人许多倍。

第二个，从员工自身角度上看，年轻时，未来的路还很长，值得加大投入。等到40来岁，终点渐近，自己都舍不得再给自己投资了，老板更舍不得。

这两个经济现象迭加，最后的结果就是——年龄增长，危机日近。

所以这次威瑞森裁员，看似突然，实则是经济规律的必然。

（06）

第四派人文系，倡导历史研究。

历史研究的特点，是时间线超长。

早年中国积弱积贫，共和国集中资源做大国企，而当钢产达到一定量之后，就面临着整体社会结构转型，突出表现是国企老员工下岗。

现在，中国经济又进入新的调整，力度之大，比之于当年的国企下岗更具冲击性。所以说呢，人的命运，就是时代的节律。人在江湖飘，哪能不挨刀？历史就是翻覆不定的大海，不识得水性，势必会卷入海潮中。

人必须要有历史感，才会有前瞻意识与洞察力，才能走出足够远。

这派人士的核心观点是——那些挨刀的老员工，不是不懂技术。

只是因为他们缺乏历史感，净学些过时的技术。

所以才会陷入被动。

（07）

第五派人士，是洋务派。

他们不是一般的瞧不起历史学派。

是从头发稍到脚趾缝，都瞧不起。

历史学派，趴在家门口不挪窝，鼠目寸光，能有多大见识？

还要是放眼世界，胸怀全球。有事欧洲看看，没事北美瞧瞧。

看什么？瞧什么？

看这世界正在发生什么。整个世界如大洋，印度洋的寒潮，一个半月就会抵达大西洋。为什么前有IBM，后有威瑞森，先后对老员工举起屠刀？

真正的原因，是世界变老了。

此前的四十岁，是中年人。

现在人类寿命延长，四十岁……最多算是个卵毛刚长出来的小盆友。

所以四十多岁挨刀，以后将是常态。

威瑞森操刀的卫翰思，不也是刚刚挨过刀吗？

这波40岁以上的人，再过20年，你会听到他们60岁高龄又挨刀的消息。

在日本，许多企业废弃了终身聘用制，更多鸡贼企业选择了外派员工。为神马？就是因为人的寿命变长了。以前养几年把你推进火葬场，大家聊寄哀思，皆大欢喜。可现在，员工越活越精神，越吃胃口越大，企业当然要翻脸。

这叫趋势。

趋势比人强。

（08）

第六派是心理学派。

此派人士认为，中年人最大的危机，不是失业。

而是心理危机。

以前寿命短，管你心理危不危机，到时候两腿一蹬，什么危机也没了。

现在不行，大家越活越精神，心理问题也越发严重。

40岁失业，只是心理危机爆发的后果，而非原因。

并不是每个年过40岁的人人，都要挨刀。

可如果你陷入心理危机，活了40多年，还弄不清自己是谁，不知道如何与人相处，每天如条迷路的狗，失魂落魄转来转去。言谈举止，无丝毫活力，无半点智能表象。企业不裁你裁谁？

裁掉你，只是人家不喜欢你。

除非你活出中年人该有的睿智，不说人见人爱吧，起码别让人讨厌你。

40岁了，该知道如何让人喜欢你了。

不是吗？

（09）

第七派，是行动派。

这派人士说：行了吧？都说够了吧？

能不能少谈点主义，多研究研究问题？

能不能少说点主张，多说点解决问题的方法？

人生向40岁迈进，负担越重，责任越重，却偏偏竞争优势不再。

怎么办呢？

第一个：存点钱，在失去工作的情况下，保证家人生活水准不受影响。

第二个：有三样东西是需要终身学习的：外语、技术和人际，这是40岁以后人的三条腿。三腿鼎立，你才能站在原地喘口气。少一条腿，你就得搏命狂奔。少两条腿，你就得单足蹦行。三条腿如果都没有……你这40多年都嘎哈了？你现在流的泪，都是当年脑壳进的水。

第三个：至少要创业一次，懂得什么叫商业，什么叫管理，什么又叫人性。

第四个：交几个厉害朋友，看懂人家是怎么做成事业的。事业有成的人，虽然谦和，但多半没时间教你做人。可咱40多岁的人了，还怕丢脸吗？你缺的又不是脸，而是机会与智慧。

第五个：40多岁，该知道什么叫危机了。种田尚有旱涝年，商业时代，危机更加频繁。时刻要居安思危，一刻也不要放松学习。40岁，要培养自己可以随时进入两到三个行业，而且得心应手的能力。

最后，认知，是认知。一切都会背叛你，只有你的认知，永远构成你自己，不会背叛你。只要高认知，才能成为那个操刀裁人的人，而不是挨刀的。

（10）

洋洋洒洒，说了七派观点。

哪派才是对的呢？

——都是对的。

七派观点，构成人到中年，再次成长的七个维度。

第一个维度是自由，是我们的终极目标。

第二个维度是技术，是我们实践人生的能力。

第三个维度是经济，是衡量我们价值的计量器。

第四个维度是历史，是从长时间线上看问题。

第五个维度是视野，是从更广阔的空间看问题。

第六个维度是心理，是认识我们自己。

最后一个维度是行动，立即现在马上。

要说的，我们通过七维观点，多半已经说透了。需要补充的是，40岁以后的失业，标志着我们所面对的挑战，空前复杂。这是一个全新认知的时代，一个发现自我的漫漫历程。如果说，此前消极的人生态度，还有什么依据的话，现在这些依据已经荡然无存。我们必须要正视自己，回到自己，寻找生命的真谛与意义。阳明先生说：吾性自足。柏拉图说：智慧在你心里。我们内心积历的认知，足够应对比现在更艰难的挑战，如果此前我们对此缺乏体验，那么，现在是开始的时候了。

（01）

最新消息：

美国最大的通讯运营商、市值2200亿美元的威瑞森公司，做出裁员决定。

先干掉30%的长期员工。

就是在公司干了好多年、劳苦功高、40多岁的中年狗。

——一次裁掉4.4万人。

（02）

威瑞森疯狂裁员，有可能是2018年IT界规模最大的裁员事件。

凛冬将至，每个IT人都瑟瑟颤抖。

尤其是中年狗。

如履薄冰，战战兢兢。

仍逃不过最终的斩杀。

（03）

消息始出，朋友圈炸毛。

诸多议论观点，可以分为七派：

第一派是自由派，以资本为假想敌的人士。

此派人士认为：有些人，以为自己拿到高薪，衣衫光鲜出入写字楼，就中产了，就社会精英了，就瞧不起底层民众了，就嘲笑人家素质低了。狗屁！其实你们比底层民众强到哪儿？不过是五十步笑百步。资本的本质从来就没变过，而且永远不会变。现在你们被榨干了，没有利用价值了，被一脚踢出来了，爽了吧？

再说威瑞森这次操刀裁员的卫翰思，这货是谁呀？这货以前在爱立信，就是因为业绩不佳，才被人家裁掉的。

现在他得势了，这可好，人是鱼肉，你是刀俎，同室操戈，相煎何急。可知这世界的法则，无非不过是用技能换生存。不夺得交换优势，就没有自由，就会沦为资本的奴隶。

（04）

第二派是技术流。

技术大牛，资深人士。他们提及此前IBM裁掉20%的40岁以上老员工事件，并罗列数据。

上次IBM裁员，总比例裁掉20%，

但管理岗，却要裁掉30%。

这次威瑞森，也不例外，挨刀的多是技术能力不足，却混迹于名企的万金油。业绩好时，他们还有得混，一旦潮水褪下，没穿内裤的他们，蛋蛋就暴露在众目睽睽之下。

一招鲜，吃遍天。做人一定要有手拿得出的绝活。缺少技术主导权，势必要遭受更多坎坷。

（05）

第三派是经济派。

这派人士认为，有没有扎实过硬的技术，并不重要。

重要的，学点经济学。

学点经济学又不会死。假如IBM和威瑞森的老员工，有空儿读读经济学，他们就会发现：

第一个，从雇主角度上来说，对人力资源的投资，是随着年龄增长而下降的。年轻人是一张白纸，给点小钱就乐呵呵干活。可老家伙薪资超高，要想让他们打起精神来，投入量要超过年轻人许多倍。

第二个，从员工自身角度上看，年轻时，未来的路还很长，值得加大投入。等到40来岁，终点渐近，自己都舍不得再给自己投资了，老板更舍不得。

这两个经济现象迭加，最后的结果就是——年龄增长，危机日近。

所以这次威瑞森裁员，看似突然，实则是经济规律的必然。

（06）

第四派人文系，倡导历史研究。

历史研究的特点，是时间线超长。

早年中国积弱积贫，共和国集中资源做大国企，而当钢产达到一定量之后，就面临着整体社会结构转型，突出表现是国企老员工下岗。

现在，中国经济又进入新的调整，力度之大，比之于当年的国企下岗更具冲击性。所以说呢，人的命运，就是时代的节律。人在江湖飘，哪能不挨刀？历史就是翻覆不定的大海，不识得水性，势必会卷入海潮中。

人必须要有历史感，才会有前瞻意识与洞察力，才能走出足够远。

这派人士的核心观点是——那些挨刀的老员工，不是不懂技术。

只是因为他们缺乏历史感，净学些过时的技术。

所以才会陷入被动。

（07）

第五派人士，是洋务派。

他们不是一般的瞧不起历史学派。

是从头发稍到脚趾缝，都瞧不起。

历史学派，趴在家门口不挪窝，鼠目寸光，能有多大见识？

还要是放眼世界，胸怀全球。有事欧洲看看，没事北美瞧瞧。

看什么？瞧什么？

看这世界正在发生什么。整个世界如大洋，印度洋的寒潮，一个半月就会抵达大西洋。为什么前有IBM，后有威瑞森，先后对老员工举起屠刀？

真正的原因，是世界变老了。

此前的四十岁，是中年人。

现在人类寿命延长，四十岁……最多算是个卵毛刚长出来的小盆友。

所以四十多岁挨刀，以后将是常态。

威瑞森操刀的卫翰思，不也是刚刚挨过刀吗？

这波40岁以上的人，再过20年，你会听到他们60岁高龄又挨刀的消息。

在日本，许多企业废弃了终身聘用制，更多鸡贼企业选择了外派员工。为神马？就是因为人的寿命变长了。以前养几年把你推进火葬场，大家聊寄哀思，皆大欢喜。可现在，员工越活越精神，越吃胃口越大，企业当然要翻脸。

这叫趋势。

趋势比人强。

（08）

第六派是心理学派。

此派人士认为，中年人最大的危机，不是失业。

而是心理危机。

以前寿命短，管你心理危不危机，到时候两腿一蹬，什么危机也没了。

现在不行，大家越活越精神，心理问题也越发严重。

40岁失业，只是心理危机爆发的后果，而非原因。

并不是每个年过40岁的人人，都要挨刀。

可如果你陷入心理危机，活了40多年，还弄不清自己是谁，不知道如何与人相处，每天如条迷路的狗，失魂落魄转来转去。言谈举止，无丝毫活力，无半点智能表象。企业不裁你裁谁？

裁掉你，只是人家不喜欢你。

除非你活出中年人该有的睿智，不说人见人爱吧，起码别让人讨厌你。

40岁了，该知道如何让人喜欢你了。

不是吗？

（09）

第七派，是行动派。

这派人士说：行了吧？都说够了吧？

能不能少谈点主义，多研究研究问题？

能不能少说点主张，多说点解决问题的方法？

人生向40岁迈进，负担越重，责任越重，却偏偏竞争优势不再。

怎么办呢？

第一个：存点钱，在失去工作的情况下，保证家人生活水准不受影响。

第二个：有三样东西是需要终身学习的：外语、技术和人际，这是40岁以后人的三条腿。三腿鼎立，你才能站在原地喘口气。少一条腿，你就得搏命狂奔。少两条腿，你就得单足蹦行。三条腿如果都没有……你这40多年都嘎哈了？你现在流的泪，都是当年脑壳进的水。

第三个：至少要创业一次，懂得什么叫商业，什么叫管理，什么又叫人性。

第四个：交几个厉害朋友，看懂人家是怎么做成事业的。事业有成的人，虽然谦和，但多半没时间教你做人。可咱40多岁的人了，还怕丢脸吗？你缺的又不是脸，而是机会与智慧。

第五个：40多岁，该知道什么叫危机了。种田尚有旱涝年，商业时代，危机更加频繁。时刻要居安思危，一刻也不要放松学习。40岁，要培养自己可以随时进入两到三个行业，而且得心应手的能力。

最后，认知，是认知。一切都会背叛你，只有你的认知，永远构成你自己，不会背叛你。只要高认知，才能成为那个操刀裁人的人，而不是挨刀的。

（10）

洋洋洒洒，说了七派观点。

哪派才是对的呢？

——都是对的。

七派观点，构成人到中年，再次成长的七个维度。

第一个维度是自由，是我们的终极目标。

第二个维度是技术，是我们实践人生的能力。

第三个维度是经济，是衡量我们价值的计量器。

第四个维度是历史，是从长时间线上看问题。

第五个维度是视野，是从更广阔的空间看问题。

第六个维度是心理，是认识我们自己。

最后一个维度是行动，立即现在马上。

要说的，我们通过七维观点，多半已经说透了。需要补充的是，40岁以后的失业，标志着我们所面对的挑战，空前复杂。这是一个全新认知的时代，一个发现自我的漫漫历程。如果说，此前消极的人生态度，还有什么依据的话，现在这些依据已经荡然无存。我们必须要正视自己，回到自己，寻找生命的真谛与意义。阳明先生说：吾性自足。柏拉图说：智慧在你心里。我们内心积历的认知，足够应对比现在更艰难的挑战，如果此前我们对此缺乏体验，那么，现在是开始的时候了。