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如何让自己值钱?又如何让店铺赚钱?

对于想在职中升职加薪的朋友,我建议你要把自己变得稀缺

对于线下开店想要赚钱的朋友,比如KTV,我建议你的利润品不要是标准品。

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为什么今天我会突然聊这个,那是因为订阅咱们“刘润公众号朋友的提问。

有位同学,在一家公司已经干了三年。据他说,工作很辛苦,但是和他同时进公司的同事加薪幅度都比他大。

问我是不是老板偏心,他要不要跳槽换个老板?

还有位同学,经营一家KTV,因为KTV的利润主要来自酒水,超市5元一罐的啤酒,KTV里可以卖到10元以上。但是,问题是很多到店客户都自带酒水。

问我,如何打破这个僵局,提高KTV的盈利

这两个看似风马牛不相及的问题,我认为它们背后的本质是一样的,那就是我们提供给最终买单人什么价值

老板发的工资到底为了什么买单?用户来KTV消费,又到底为了什么买单?

2

我们先说KTV。

消费者自带酒水,原因无非只有一个,酒店提供的酒水比自带的酒水要贵,而且一般情况下贵了不止一点点。

所以,禁止自带酒水或者对自带酒水收取开瓶费作为一种潜规则,往往是受到消费者普遍质疑的。

为什么会质疑? 很大的原因在于“利润品”选的不好。

一般情况下,选择“利润品”的逻辑其实个性化、定制化差异化的特殊产品,而不能是“标品”。

什么是标品呢?

假设你卖青岛啤酒,楼下超市卖6元一瓶,楼上的KTV里却非要卖到35一瓶,同样一件标品,这时候,消费者心中立刻就会产生“实时比价”,产生心理上的强烈不适感。

要知道,价格,其实是建立在信息不对称的基础之上的。

所以,当你无法阻止大家带酒水的时候,也许你应该想的是:

我该如何差异化自己的产品,重构自己的利润源泉?

比如,酒水。是否可以酿制并限量特殊酒水,或者进口一些高端酒水?或者调酒师和KTV结合,并注入情感和故事因素,设置各个不同的包厢场景,比如失恋包厢、总统包厢、女神包厢等?

一瓶青岛啤酒,你卖不同的价格,当然很难形成利润来源。但如果这瓶酒是你酿制的、现调酒师调制的,就有可能形成差异化利润源泉。

比如失恋包厢,只提供一款自制的调酒,且每日限量,需提前预约。举个例子:

这杯酒来源于Old Fashioned古典鸡尾酒,基酒使用了被誉为生命之水的四玫瑰波本Whisky,加入烟熏的手法,完美的甜苦平衡,这杯酒,叫“孟婆汤”,喝完之后,希望你忘记过去的不开心,才能拥抱未知的爱情。

只有找到无法在外面比价的产品消费者才会被你的差异化酒水所打动,产生购买欲望

除了酒水,还有什么可能成为利润品?

比如,唱歌。

根据不同的场景:毕业季唱歌,生日唱歌等。你是否可以录制、降噪、平衡并配背景音乐处理成专业、高质量的mp3音频?

如果需要存储这一刻的美好记忆,不负好时光。只需要设置好价格锚点,设置随机付费金额,即可提供网页下载。

另外,也可以开发一个排名积分系统,搞一些比赛形式,同一首歌,曾经唱过这首歌的打分排名处于多少?如果一年内排名高,或者半年内排名高,积分可以兑换包厢时长或者折扣优惠价,吸引大家产生游戏竞争欲望,产生用户粘性

最后,KTV里大都是简餐,非常简单的水果拼盘、花生米之类的小食,那是否包房可以改造成大口吃酒,大口吃肉,快意江湖的房间?

比如吃着火锅、撸着羊肉串和各式烧烤,边吃边唱?

以上是几个例子,原则是利润品一定不能是标品,它一定是你非常差异化的无法确定价格的产品。

只有这样,你才有机会赚到钱,不至于被市场同质化裹挟淹没。

3

接下来,我们再来说身在职中的我们,老板发的工资到底为什么买单?

你可能会认为工资是给你的定价,衡量你值多少钱。这是很正常的想法,但很抱歉,这是一个错误的想法。

工资其实是给职位的定价,由职位的重要性决定

销售副总裁的工资,几乎一定比前台要高。这和你是否清华北大毕业,有没有读500本书,没有太大关系。

工资是发给职位的,职位背后是责任。承担的责任越大,交付价值越大,职位的定价越高,这是工资背后的真正逻辑

老板在新员工面前,有一句著名的“谎言”:

“好好干,你们每个人的工作都很重要,缺一不可。”

听上去很正确,但事实并非如此。否则为何每个职位要发不同的工资?工资的高低,本质上是老板给工作的重要性分了级。

老板真正想说的话是,每个人的工作都很必要。

清洁阿姨的工作很必要,人力资源部负责招聘的工作很必要,工程师们敲代码的工作也很必要,但不是同等重要,一定有一些工作更重要。

想吃更大的苹果,最好的方法是承担更重要的职位,而不是强调自己无所不能,抱怨老板不懂得慧眼识珠。

请记住,责任越大,工资越高。

那么职位的价格又由什么决定?

职位的价格,由应聘者的稀缺性来决定。

在中国,请钟点工阿姨很便宜,因为供给充沛;在美国,妈妈要自己带孩子做家务,爸爸要修屋顶剪草坪,请阿姨太贵了,因为保姆稀缺

供给越稀缺,价格越贵,这是我们在大学经济学课堂里学到的朴素定理。

这句话听起来也许有点扎心,但这是事实。你的薪水由可替代者中,最便宜的那个人决定

那些虎视眈眈者可能比你更优秀,要价比你更低,随时准备趁虚而入,让老板毫不犹豫换掉你。

想让自己更值钱,就要尽量掌握一些稀缺的,不可替代的能力

想要涨工资前,问问自己,在后面排队的人,是不是比你更便宜。

你说你自己工作很辛苦。

确实,在职中,我们很多人有时会忙得晕头转向,晚饭只能吃外卖,挑灯夜战到凌晨。 但你是否会惊奇地发现,周围做同样工作的人得心应手,不慌不乱,这是为什么?

工作忙不忙,由胜任度决定。你觉得忙,很可能是你还不胜任。

如果所有人都忙,可能确实老板很过分,让大家超负荷工作。

这时,你可以一摔杯子,一甩手臂,扬长而去,选择一个同样忙但收入更高的工作。或者是一个同样收入,但没那么忙的工作。

但如果你找不到,可能还是因为你不胜任。

当你因为工作太忙感到失落、焦躁甚至愤怒,不要抱怨,努力进步,直到成长为强者,有选择离开的权力

4

KTV的问题我给了几个开脑洞的思考方式,那么你一定会问,对于职场中的我们来说,要如何让自己变得更稀缺呢?

答案就是勤奋地刻意练习

很多人号称自己有 10 年工作经验,其实,他只是把 1 年的工作经验,重复了 10 年而已……

重复,不带来进步,真正的进步,来自“刻意练习”。

所谓的“刻意练习”,是不断反馈、调整,每一次都比上一次有进步。

每个领域最杰出的人,往往是刻意练习时间最长的那个人。

找到你的激情和梦想,拥有百折不回的坚毅,掌握刻意练习的方法……

然后,千万千万记住,还有勤奋、可怕的勤奋,甚至是高效而可怕的勤奋。

这样,你会离稀缺更近一些。

最后的话

如今,不管你愿意不愿意,你都被卷入了“一个人就是一家公司”的时代。

你必须像经营公司一样经营自己。

经营一家店铺,一家KTV,你想赚钱的原则是什么?

原则是利润品一定不能是标品,它一定是体现了你的差异化,是无法确定价格的产品

经营你自己,你想让自己更值钱的原则又是什么?

原则就是你要通过不断地、勤奋地刻意练习,让自己在人才这个市场中变得不可替代,变得稀缺

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
25 +1
刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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