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一家公司怎么样,看企业文化就知道了

  • 文/野草莓

几天前,好友去一家公司面试,早到后碰巧看见公司的人在开晨会,一开始还挺正常,十分钟后耳边突然传来了歌声,抬头一看,一位领导模样的人在前面领唱,下面的人一边接唱一边跳着稀稀拉拉的舞蹈。

好友事后吐槽说,那一瞬间她真的震惊了,她一直以为这是十几年前的作风,没想到现在还有公司施行。

紧接着面试的时候HR告诉她,这是公司特有的企业文化,不仅晨会有舞蹈而且午休后也有,一天结束后打卡下班总结时更要来一段,目的都是为了让大家以更好的态投入工作。HR滔滔不绝越说越来劲,而好友却恨不得下一秒拔腿就走。

一个优质的企业文化,能让员工工作更加顺心,自然而然地产生一种归属感,而奇葩的企业文化,真的能把人逼疯。

一家公司的企业文化体现在日常运行中所表现出的各方各面,小到考勤打卡,大到涨薪晋升,公司和人一样,企业文化就是它的“三观”,一家公司怎么样,看企业文化就知道了。

1、那些把职人逼疯的企业文化

有不少企业为了让员工能够感受到工作的温度,制定了一系列各式各样的企业文化。

然而企业文化并不是老板制定了员工就能接受甚至喜欢,很多企业文化在一开始制定的时候初衷是好的,但在执行的过程中却逐渐地变了味。

前几天和公司的HR闲聊,她说面试的时候遇到一个很有意思的小伙子,问及离职的原因,就一句话“公司周末搞团建”,而当HR问他还有没有什么关于公司的问题需要了解的时候,也只有一个问题“公司周末会不会搞团建?”

一个好好的团建,原本是为了激发以及优化团队创造力而提供的一种员工福利,然而变味后的团队却变相地在压榨员工的休息时间,说好的是团建,结果第二天搞得全员“团灭”。

同样变味的还有年会,年会将至,大批职场人不是已经被年会逼疯,就是在被逼疯的路上。说好的自愿参加,结果莫名其妙地被拉进一个活动准备群,你不会跳舞没关系可以诗朗诵,再不行表演个跳绳也行…

知乎有一个“有哪些很LOW的企业文化”的提问,在这个问题下不少员工分享了公司的各类“骚操作”:

“时刻不忘对上级的专有称谓,虽然已经起了英文名,但是后面就是要加个总”

“明明是契约关系,偏要大谈感恩,甚至要求同事重于亲朋”

领导微信群发消息必须秒回,不回就是不合群”

“多干多错,少干少错,不干不错。”

不得不说奇葩的企业文化各有嘈点,优秀的企业文化万里挑一,能遇到让员工和企业同时都认可的企业文化更是万幸。

2、企业文化对员工的影响有多大

很多人以为企业文化只不过是一种虚无缥缈的氛围,其实不然,对于每一位职人来说,企业文化与每个人都息息相关

职场生涯中,要想一直保持工作的动力,常常需要内外部的共同驱动去激发创造的热情。外部驱动力是我们在工作中时刻接触的人和事,人和事的处事方法也正是企业文化的体现。而内部驱动力即我们内心个人的愿景以及职业成就。

从长远发展来看,外部的驱动力最终会影响甚至转化为内在的驱动力。这也意味着当作为外部驱动力的企业文化,与个人愿景以及职业成就等内部驱动不匹配时,你的工作会开展的十分艰难,甚至开始怀疑所做之事的价值

对于企业来说,企业文化关系着企业的每一次选择,它像企业的血液,不经意地影响着未来的走势与前途。

然而就是这么重要的企业文化,作为企业与员工之间软性绑定的纽带,如今在大部分公司却仍然没有发挥正面的作用。

在智联招聘2019年雇佣关系调查中,大部分员工都未能直接受到企业文化的影响,27.9%的职场人不认同当前的企业文化,甚至有32.5%的职场人完全不知道公司的企业文化是什么。

之所以造成这样的局面,在于许多企业主虽然意识到了企业文化的重要性,但制定的企业文化往往空有形式与口号,与员工的实际需求“脱轨”,忘了企业文化的主体服务对象仍然是人,如果员工都不能接受,那么再高大上也无济于事。

曾经有一位网友分享了这样一个故事:

星巴克因为调研发现:员工对补充医疗保险兴趣不大,很正常,星巴克的伙伴都很年轻。

所以在了解需求后推出了针对员工父母的重疾保险。”

所有没有落到实处的福利都是耍流氓,所有只谈形式而忽略人的企业文化都最难深入人心。

海底捞文化之所以能广为流传,除了相比同行业待遇好以外,更重要的是张勇对员工发自内心的尊重体现在一个个细节处,让员工真心相信付出就一定有改变的机会。

3、走心的企业文化才能走得长远

如今越来越多的90后步入职,有些甚至成为某些行业的中坚力量,年轻的一代虽然觉得薪水很重要,口头上常挂着“不要谈感情,伤钱。”

然而背后却也是一个不折不扣的理想主义者,关于精神层面的追求并不比质低多少。一个真正从人心出发,忧员工之忧,能够让员工在目标上统一,却在思想上自由的企业文化才会让员工瞬间路转粉。

前不久在抖音有一条关于企业文化的视频火了,这条视频非常简单,拍摄者只是拍了短短几个字,“企业文化:这家企业没什么文化,只谈钱”,获得了2.3W个赞,纷纷表示想去上班:

“说是没有文化,看来文化底蕴还不浅啊!”

“就是喜欢谈钱”

“这公司和我的三观很合!”

一句简单的话却看出了公司的态度,相较于那些高大上的口号,这种简单明了的句子显然更符合员工的心意。

网络上曾经流传了这样一句话:三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

一个优秀的企业文化是能让员工自觉投入工作的利器,相比那些近乎变态的考勤、死板的条条框框,优秀的企业文化才能让员工油然而生一种使命感,说到底,以人为本实实在在才是企业文化的重中之重。

正如马云所说:"中国不缺制度,许多倒下去的国有企业规章制度多到负责制定的部门自己也搞不清楚。但是没有很好的企业文化,制度再多,得不到执行,最后还是空的。"

或许“这家公司没什么企业文化,只谈钱”也挺好的,虽然不够高大上,但起码接地气走心不是吗?

  • 本文由MBA智库Mbalib)原创首发,转载请联系我们。作者:野草莓。一个喜爱自由、厌恶规矩的软妹,爱读书,爱电影,爱幻想,当下有爱有伴有努力,未来皆可期。
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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