- 文／野草莓
几天前，好友去一家公司面试，早到后碰巧看见公司的人在开晨会，一开始还挺正常，十分钟后耳边突然传来了歌声，抬头一看，一位领导模样的人在前面领唱，下面的人一边接唱一边跳着稀稀拉拉的舞蹈。
好友事后吐槽说，那一瞬间她真的震惊了，她一直以为这是十几年前的作风，没想到现在还有公司施行。
紧接着面试的时候HR告诉她，这是公司特有的企业文化，不仅晨会有舞蹈而且午休后也有，一天结束后打卡下班总结时更要来一段，目的都是为了让大家以更好的状态投入工作。HR滔滔不绝越说越来劲，而好友却恨不得下一秒拔腿就走。
一个优质的企业文化，能让员工工作更加顺心，自然而然地产生一种归属感，而奇葩的企业文化，真的能把人逼疯。
一家公司的企业文化体现在日常运行中所表现出的各方各面，小到考勤打卡，大到涨薪晋升，公司和人一样，企业文化就是它的“三观”，一家公司怎么样，看企业文化就知道了。
1、那些把职场人逼疯的企业文化
有不少企业为了让员工能够感受到工作的温度，制定了一系列各式各样的企业文化。
然而企业文化并不是老板制定了员工就能接受甚至喜欢，很多企业文化在一开始制定的时候初衷是好的，但在执行的过程中却逐渐地变了味。
前几天和公司的HR闲聊，她说面试的时候遇到一个很有意思的小伙子，问及离职的原因，就一句话“公司周末搞团建”，而当HR问他还有没有什么关于公司的问题需要了解的时候，也只有一个问题“公司周末会不会搞团建？”
一个好好的团建，原本是为了激发以及优化团队创造力而提供的一种员工福利，然而变味后的团队却变相地在压榨员工的休息时间，说好的是团建，结果第二天搞得全员“团灭”。
同样变味的还有年会，年会将至，大批职场人不是已经被年会逼疯，就是在被逼疯的路上。说好的自愿参加，结果莫名其妙地被拉进一个活动准备群，你不会跳舞没关系可以诗朗诵，再不行表演个跳绳也行…
知乎有一个“有哪些很LOW的企业文化”的提问，在这个问题下不少员工分享了公司的各类“骚操作”：
“时刻不忘对上级的专有称谓，虽然已经起了英文名，但是后面就是要加个总”
“明明是契约关系，偏要大谈感恩，甚至要求同事重于亲朋”
“多干多错，少干少错，不干不错。”
不得不说奇葩的企业文化各有嘈点，优秀的企业文化万里挑一，能遇到让员工和企业同时都认可的企业文化更是万幸。
2、企业文化对员工的影响有多大？
很多人以为企业文化只不过是一种虚无缥缈的氛围，其实不然，对于每一位职场人来说，企业文化与每个人都息息相关。
在职场生涯中，要想一直保持工作的动力，常常需要内外部的共同驱动去激发创造的热情。外部驱动力是我们在工作中时刻接触的人和事，人和事的处事方法也正是企业文化的体现。而内部驱动力即我们内心个人的愿景以及职业成就。
从长远发展来看，外部的驱动力最终会影响甚至转化为内在的驱动力。这也意味着当作为外部驱动力的企业文化，与个人愿景以及职业成就等内部驱动不匹配时，你的工作会开展的十分艰难，甚至开始怀疑所做之事的价值。
对于企业来说，企业文化关系着企业的每一次选择，它像企业的血液，不经意地影响着未来的走势与前途。
然而就是这么重要的企业文化，作为企业与员工之间软性绑定的纽带，如今在大部分公司却仍然没有发挥正面的作用。
在智联招聘2019年雇佣关系调查中，大部分员工都未能直接受到企业文化的影响，27.9%的职场人不认同当前的企业文化，甚至有32.5%的职场人完全不知道公司的企业文化是什么。
之所以造成这样的局面，在于许多企业主虽然意识到了企业文化的重要性，但制定的企业文化往往空有形式与口号，与员工的实际需求“脱轨”，忘了企业文化的主体服务对象仍然是人，如果员工都不能接受，那么再高大上也无济于事。
曾经有一位网友分享了这样一个故事：
“星巴克因为调研发现：员工对补充医疗保险兴趣不大，很正常，星巴克的伙伴都很年轻。
所以在了解需求后推出了针对员工父母的重疾保险。”
所有没有落到实处的福利都是耍流氓，所有只谈形式而忽略人的企业文化都最难深入人心。
海底捞的文化之所以能广为流传，除了相比同行业待遇好以外，更重要的是张勇对员工发自内心的尊重体现在一个个细节处，让员工真心相信付出就一定有改变的机会。
3、走心的企业文化才能走得长远
如今越来越多的90后步入职场，有些甚至成为某些行业的中坚力量，年轻的一代虽然觉得薪水很重要，口头上常挂着“不要谈感情，伤钱。”
然而背后却也是一个不折不扣的理想主义者，关于精神层面的追求并不比物质低多少。一个真正从人心出发，忧员工之忧，能够让员工在目标上统一，却在思想上自由的企业文化才会让员工瞬间路转粉。
前不久在抖音有一条关于企业文化的视频火了，这条视频非常简单，拍摄者只是拍了短短几个字，“企业文化：这家企业没什么文化，只谈钱”，获得了2.3W个赞，纷纷表示想去上班：
“说是没有文化，看来文化底蕴还不浅啊！”
“就是喜欢谈钱”
“这公司和我的三观很合！”
一句简单的话却看出了公司的态度，相较于那些高大上的口号，这种简单明了的句子显然更符合员工的心意。
网络上曾经流传了这样一句话：三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
一个优秀的企业文化是能让员工自觉投入工作的利器，相比那些近乎变态的考勤、死板的条条框框，优秀的企业文化才能让员工油然而生一种使命感，说到底，以人为本实实在在才是企业文化的重中之重。
正如马云所说："中国不缺制度，许多倒下去的国有企业，规章制度多到负责制定的部门自己也搞不清楚。但是没有很好的企业文化，制度再多，得不到执行，最后还是空的。"
或许“这家公司没什么企业文化，只谈钱”也挺好的，虽然不够高大上，但起码接地气走心不是吗？
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