01

最近临公子追上了一档综艺，《演员请就位2》。确切地说，是被新加入的导师尔冬升导演的点评惊到了。

真的，我好久没在综艺节目里看到这么骂人，弹幕里却是一边倒支持的情形了。

63岁的尔冬升可以说是华语电影里很耀眼的存在，导演、编剧、演员、监制集于一身，获奖无数。这是他第一次参加内地综艺。

结果他一开口，就让所有人包括同场评委目瞪口呆——

犀利指数10颗星。

比如说，张大大和王智搭档演绎《我和我的祖国》中张译和任素汐在公车上相遇的片段。珠玉在前，张大大又不是科班出身，表现的不尽如人意。

结束后尔冬升第一个点评，沉默了几秒钟，蹦出两个字：

“无语”。

随后毫不客气地继续说：

“我就留意你那眼神，因为你没眼神”、“你演得就像个小偷一样”、“如果你来试我的戏，我就直接会把选角统筹骂一顿。”

张大大开始解释这个片段对他来说太难了，可怜兮兮地说他拿到剧本之后，又是失眠又是掉发，还跑去医院做检查。

一般来说，听到这种话谁都会随口安慰两句吧。

没想到尔冬升直接呵斥：

“你刚刚那解释，对我来说一点意义都没有。谁没有压力啊？我们拍戏没压力吗……

观众花钱看电影，看的是演员的表演，不是来听你找借口的。”

再比如，讨论度颇高的男团成员陈宥维演出后，尔冬升先是表情复杂地叹了口气说：演得很吃力，看得很辛苦，看了等于没看。

之后点评的更像刀子一般：

“你的弱点是非常多的。”
“你那个哭很尴尬，好像在嚼口香糖。”
“你靠样子是没用的，靠帅只能很短时间的，你有梁朝伟帅吗？”

点评后，主持人大鹏估计看两位演员太难捱了，就建议陈宥维和女搭档拥抱鼓励一下。没想到，台下他的粉丝大声喊着“不要”，男生赶紧尴尬地将手收回来。

在赵薇忍不住翻了个白眼后，尔冬升果然又出手了：那些是你粉丝对吧？不允许你抱她对吧？你能解释下为什么不行么？

“如果你要做个偶像，那就好好做偶像。当你要进入演员的范畴，你必须是演员的状态。如果要取悦粉丝、要顾虑自己形象，你怎么能去演好这个戏？”

说得这么刻薄又难听，可观众叫好声一片。

因为尔冬升说出了这世上最真实的一面：

哪怕你现在得益于流量和人气，可红利会退，人设会崩，最后只有硬碰硬的实力才能支撑你走下去。

任何行业都没有捷径，更没人听你吐苦水说理由。

02

张大大被观众吐槽的最关键点，不是演技，而是他明明表演不行，还一直找借口。一会说剧本太难，一会说失眠掉发，一会说赛制不公平。

这情形，在现实中简直比比皆是。

工作干砸了，说老板SB、同事太蠢、大环境不景气；
能力不行，说自己专业不对口、转行来的没经验；
副业做不起来，说太忙了没认真想、时间不允许。

没错，这些现象或许都存在，但它们是你要解决的问题，而不是你开脱的理由。

我以前公司有个同事，40来岁，日常需要用EXCEL处理一些数据报表。

估计她觉得麻烦，于是遇到稍微复杂些、需要用到公式的报表，常常让她办公室另外一个年轻同事处理。

有一次年轻同事休假，刚好有个很紧急的任务要她马上做完，她一边急得到处找人帮忙，一边不停地念叨：“我哪里会弄这些东西，平时又用不到”，“我EXCEL有时还会闪退”，“事情太多了，根本没空学这些东西”。

明明上个网课就能解决的问题，但她就是嫌麻烦，总找了一堆借口，所以只能不断地依赖别人。

后来听说，她调岗到后勤部门，做得特别边缘。

洛克菲勒在《给儿子的38封信》说过两句话：

借口是制造失败的根源。一个人越是成功，越不会找借口。99%的失败都是因为人们惯于代寻借口。

借口多说几次，人往往就会陷入一种认知失调，喜欢将结果合理化。

结局很可能变成——

你将心安理得地越变越烂。

想变好，自然会千方百计地去改变；不想变好，自然会绞尽脑汁地找借口辩解。少说借口，才能正视自己的问题。

03

娱乐圈有很多流量演员，演技平庸，但胜在外形和话题度，他们常常坐拥令人羡慕的资源。

流量本身没什么不好，可问题在于：

流量红利是有限的。

就像尔冬升说的，过了几年，没准你的粉丝就跑去喜欢别的明星了。偶像当不成，拍戏又不行，你怎么办？

除非你就打算蹭完红利走人。

我们在生活中或是职场中，其实或多或少都希望有捷径可走的，哪怕一丢丢。

然而现实是：这世上确实有捷径，回报有时确实大于你的付出，但它们无法持久。

但倘若你没有足以匹配的实力支撑，浮面上的泡沫会一个个破碎。

就拿流量来说吧。

我和我的图书编辑聊天时，她提到一位书籍作者，连续几年在同领域的书籍销量都名列前茅，秒杀很多所谓的“大V”，而她日常公众号阅读量几乎没超过500。

我们聊着聊着就产生了共同的感受，就是在这流量为王的时代，很大一部分创作者把阅读量或浏览量视为唯一目标。

说白了，阅读量高了，广告费才高。

于是出现什么情况呢？

不少人这种模式下，心思全部花在如何更容易地获得高阅读量上、如何让标题更博眼球，或是索性也懒得想了，套用别人的热门标题就好，对内容反而轻忽怠慢。

老实讲，想让标题更有吸引力是人之常情，关键在于，至少内容不能太敷衍。

毕竟对自媒体来说，本质是内容创作者，内容自然是永恒的根基。

它有着“兜底”属性。

赚钱没问题，但该做的事情，起码要做好吧。

商业顾问刘润分享过自己在微软时的一个思考，当时他想啊，怎么能在两年时间，学到其他人花5年才能获得的知识能力呢？

后来发现答案很简单：加班。

不管你再怎么努力思考、再怎么天赋异禀，都绕不过实打实地投入时间和精力。

我们看待问题时，一定要分清哪些是一时的，哪些是可扎根的，然后把注意力倾斜到后者上，多关注能支撑你走得更远的东西。

哪怕当下更吃力，但未来不吃亏。

04

我有个早期共事过的同事，能力尚可，人情世故处理上比较出色。

在调岗时，有AB两个部门经理都想要他。他认为A经理更受老板器重，而且部门还有技术经理的岗位空缺，有利于自己晋升，于是就去了A部门。

可惜事与愿违。

那位经理负责的业务一直不温不火，反倒是B经理连续几年业绩出色，快速升任中层。

同事懊恼不已，常常说自己选错人了，不然收入肯定比谁谁更多。

如今5年过去了，同事依然还在A部门，依然收入上没太多起色，依然不时聊到部门经理太差了，导致下属员工都不被老板重视。

这个世界，绝大多数人踩的坑都不是什么了不得的错误，而是最寻常不过的两件小事：

1、喜欢找借口。
2、太依赖捷径。

总指望别人或外界带给自己好处，到处想借东风，然而失败了却又找了一堆借口，把原因统统丢给外部因素。

我们都是成年人了，时至今日再也不可能有人拿着皮鞭抽着我们前进，未来走得如何，完全取决于自己。

不偷懒，不苟且，不心存侥幸。

饭一口口吃，路一步步走，空中楼阁随时都可能倒塌，只有自己脚踏实地走出来的路，不会消失。

01

最近临公子追上了一档综艺，《演员请就位2》。确切地说，是被新加入的导师尔冬升导演的点评惊到了。

真的，我好久没在综艺节目里看到这么骂人，弹幕里却是一边倒支持的情形了。

63岁的尔冬升可以说是华语电影里很耀眼的存在，导演、编剧、演员、监制集于一身，获奖无数。这是他第一次参加内地综艺。

结果他一开口，就让所有人包括同场评委目瞪口呆——

犀利指数10颗星。

比如说，张大大和王智搭档演绎《我和我的祖国》中张译和任素汐在公车上相遇的片段。珠玉在前，张大大又不是科班出身，表现的不尽如人意。

结束后尔冬升第一个点评，沉默了几秒钟，蹦出两个字：

“无语”。

随后毫不客气地继续说：

“我就留意你那眼神，因为你没眼神”、“你演得就像个小偷一样”、“如果你来试我的戏，我就直接会把选角统筹骂一顿。”

张大大开始解释这个片段对他来说太难了，可怜兮兮地说他拿到剧本之后，又是失眠又是掉发，还跑去医院做检查。

一般来说，听到这种话谁都会随口安慰两句吧。

没想到尔冬升直接呵斥：

“你刚刚那解释，对我来说一点意义都没有。谁没有压力啊？我们拍戏没压力吗……

观众花钱看电影，看的是演员的表演，不是来听你找借口的。”

再比如，讨论度颇高的男团成员陈宥维演出后，尔冬升先是表情复杂地叹了口气说：演得很吃力，看得很辛苦，看了等于没看。

之后点评的更像刀子一般：

“你的弱点是非常多的。”
“你那个哭很尴尬，好像在嚼口香糖。”
“你靠样子是没用的，靠帅只能很短时间的，你有梁朝伟帅吗？”

点评后，主持人大鹏估计看两位演员太难捱了，就建议陈宥维和女搭档拥抱鼓励一下。没想到，台下他的粉丝大声喊着“不要”，男生赶紧尴尬地将手收回来。

在赵薇忍不住翻了个白眼后，尔冬升果然又出手了：那些是你粉丝对吧？不允许你抱她对吧？你能解释下为什么不行么？

“如果你要做个偶像，那就好好做偶像。当你要进入演员的范畴，你必须是演员的状态。如果要取悦粉丝、要顾虑自己形象，你怎么能去演好这个戏？”

说得这么刻薄又难听，可观众叫好声一片。

因为尔冬升说出了这世上最真实的一面：

哪怕你现在得益于流量和人气，可红利会退，人设会崩，最后只有硬碰硬的实力才能支撑你走下去。

任何行业都没有捷径，更没人听你吐苦水说理由。

02

张大大被观众吐槽的最关键点，不是演技，而是他明明表演不行，还一直找借口。一会说剧本太难，一会说失眠掉发，一会说赛制不公平。

这情形，在现实中简直比比皆是。

工作干砸了，说老板SB、同事太蠢、大环境不景气；
能力不行，说自己专业不对口、转行来的没经验；
副业做不起来，说太忙了没认真想、时间不允许。

没错，这些现象或许都存在，但它们是你要解决的问题，而不是你开脱的理由。

我以前公司有个同事，40来岁，日常需要用EXCEL处理一些数据报表。

估计她觉得麻烦，于是遇到稍微复杂些、需要用到公式的报表，常常让她办公室另外一个年轻同事处理。

有一次年轻同事休假，刚好有个很紧急的任务要她马上做完，她一边急得到处找人帮忙，一边不停地念叨：“我哪里会弄这些东西，平时又用不到”，“我EXCEL有时还会闪退”，“事情太多了，根本没空学这些东西”。

明明上个网课就能解决的问题，但她就是嫌麻烦，总找了一堆借口，所以只能不断地依赖别人。

后来听说，她调岗到后勤部门，做得特别边缘。

洛克菲勒在《给儿子的38封信》说过两句话：

借口是制造失败的根源。一个人越是成功，越不会找借口。99%的失败都是因为人们惯于代寻借口。

借口多说几次，人往往就会陷入一种认知失调，喜欢将结果合理化。

结局很可能变成——

你将心安理得地越变越烂。

想变好，自然会千方百计地去改变；不想变好，自然会绞尽脑汁地找借口辩解。少说借口，才能正视自己的问题。

03

娱乐圈有很多流量演员，演技平庸，但胜在外形和话题度，他们常常坐拥令人羡慕的资源。

流量本身没什么不好，可问题在于：

流量红利是有限的。

就像尔冬升说的，过了几年，没准你的粉丝就跑去喜欢别的明星了。偶像当不成，拍戏又不行，你怎么办？

除非你就打算蹭完红利走人。

我们在生活中或是职场中，其实或多或少都希望有捷径可走的，哪怕一丢丢。

然而现实是：这世上确实有捷径，回报有时确实大于你的付出，但它们无法持久。

但倘若你没有足以匹配的实力支撑，浮面上的泡沫会一个个破碎。

就拿流量来说吧。

我和我的图书编辑聊天时，她提到一位书籍作者，连续几年在同领域的书籍销量都名列前茅，秒杀很多所谓的“大V”，而她日常公众号阅读量几乎没超过500。

我们聊着聊着就产生了共同的感受，就是在这流量为王的时代，很大一部分创作者把阅读量或浏览量视为唯一目标。

说白了，阅读量高了，广告费才高。

于是出现什么情况呢？

不少人这种模式下，心思全部花在如何更容易地获得高阅读量上、如何让标题更博眼球，或是索性也懒得想了，套用别人的热门标题就好，对内容反而轻忽怠慢。

老实讲，想让标题更有吸引力是人之常情，关键在于，至少内容不能太敷衍。

毕竟对自媒体来说，本质是内容创作者，内容自然是永恒的根基。

它有着“兜底”属性。

赚钱没问题，但该做的事情，起码要做好吧。

商业顾问刘润分享过自己在微软时的一个思考，当时他想啊，怎么能在两年时间，学到其他人花5年才能获得的知识能力呢？

后来发现答案很简单：加班。

不管你再怎么努力思考、再怎么天赋异禀，都绕不过实打实地投入时间和精力。

我们看待问题时，一定要分清哪些是一时的，哪些是可扎根的，然后把注意力倾斜到后者上，多关注能支撑你走得更远的东西。

哪怕当下更吃力，但未来不吃亏。

04

我有个早期共事过的同事，能力尚可，人情世故处理上比较出色。

在调岗时，有AB两个部门经理都想要他。他认为A经理更受老板器重，而且部门还有技术经理的岗位空缺，有利于自己晋升，于是就去了A部门。

可惜事与愿违。

那位经理负责的业务一直不温不火，反倒是B经理连续几年业绩出色，快速升任中层。

同事懊恼不已，常常说自己选错人了，不然收入肯定比谁谁更多。

如今5年过去了，同事依然还在A部门，依然收入上没太多起色，依然不时聊到部门经理太差了，导致下属员工都不被老板重视。

这个世界，绝大多数人踩的坑都不是什么了不得的错误，而是最寻常不过的两件小事：

1、喜欢找借口。
2、太依赖捷径。

总指望别人或外界带给自己好处，到处想借东风，然而失败了却又找了一堆借口，把原因统统丢给外部因素。

我们都是成年人了，时至今日再也不可能有人拿着皮鞭抽着我们前进，未来走得如何，完全取决于自己。

不偷懒，不苟且，不心存侥幸。

饭一口口吃，路一步步走，空中楼阁随时都可能倒塌，只有自己脚踏实地走出来的路，不会消失。