HR必备7套管理操作手册:薪酬绩效管理、制度模板、统筹分析、招聘培训、成本分析

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【统筹分析】人力资源数据分析-让你快速打开晋升通道.ppt

如何做好数据分析?本篇分为3部分,让你快速打开晋升通道!
神奇魔方--数字的魅力
实例解析--HR常见分析模型
特殊应用--HR助力企业经营

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【招聘分析】人员招聘与配置工作总结分析报告.ppt

人员招聘与配置工作分析报告
招聘工作概况
招聘数据分析
招聘数据分析
工作目标和策略
招聘工作计划

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【成本分析】人力成本分析与控制.ppt

一、人力成本的有关概念
二、人力成本分析的作用
三、如何进行人力成本分析
四、如何进行人力成本预算
五、如何进行人力成本控制

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【绩效分析】教你怎么写优秀的绩效分析报告.ppt

基于现状我能获取到哪些分析数据?
这是一份关于(运用范围)的总结报告
绩效执行情况回顾、总结;
业务部门绩效改进提供参考;
为下阶段绩效工作改进提供方向。

帮你构建清晰易懂的汇报结构

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

【模板】人力资源管理制度汇编.doc

这套制度,一共包括九个管理模块:
1.招聘、录用、试用管理
2.劳动合同管理
3.考勤管理
4.工资管理
5.绩效考核管理
6.奖惩管理
7.福利管理
8.培训管理
9.异动管理

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册.ppt

本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。

在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、公正与有效。

具体地说,本手册将包括2个主要方面
--绩效考核的操作方法及流程
--绩效考核与薪酬挂钩方案

<↓↓点击标题查看文档↓↓>

人力资源管理工具大全.pdf

第一章 企业组织结构设计
第二章 工作分析与评价
第三章 职位说明书范本
第四章 能力素质模型
第五章 人力资源规划
第六章 人员招聘管理
第七章 笔试面试
第八章 合同与试用
第九章 培训运营管理
第十章 培训课程开发
第十一章 绩效管理
第十二章 薪酬福利设计
第十三章 人员素质测评
第十四章 员工日常事务管理
第十五章 企业员工手册管理
第十六章 企业劳动关系管理

完整专题,点击查看→【全套20份】企业战略及人力资源管理常用工具表格模板汇编
声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
3+1
取消收藏
人力资源  管理  绩效  培训  薪酬  薪酬