普通人转型的4条路径(干货)

文:古典

有人在后台留言问,普通人如何转型

今天就接着说说看转型的路径和需要资源

01、转型升级经历

开始之前,我们先通过脉脉@徐洪 在知乎的分享,了解职业转型的阶段。

我梳理了一下,他总共经历4次转型:

大学刚毕业,在一个小公司做电源、数据中心产品销售,就是给企业UPS、空调等部件。

第一次转型,小公司到大公司。跳到了华为,选择了非洲市场(赚钱快),继续做这个职位

第二次转型,低端到高端。意识到UPS等器材还是低端市场,开始转型到IT产品(服务器储存云计算),主要给政府运营商做生意。

第三次转型,小市场到大市场。盘查了几个国家数据,发现企业市场远远比运营商市场大,进入企业市场,从此也进入强竞争,但更高利润的市场。

第四次还在酝酿中,硬件到软件。发现硬件到位、饱和以后,软件会变得越来越重要,是否要转型到应用和业务端?但这个领域华为做得一般,观望中。

每一次转型都用了2-3年时间,每一次都在财富知识、人际方面有提升。

02、4条转型路径

有了基础认知,那普通人转型有哪些方向呢?

我自己做生涯这么多年,总结了很多案例,拉出转型的4条路径——更大更强、更宽、更近、更智能。

更大更强:小公司——大公司、小市场——大市场(空间更多),这也必然带来更强、更激烈的竞争。

更宽:不仅做一个产品,还能整合更多产品打包进方案;不仅能管理一个板块,还能搞定多个板块。

更近:距离用户的核心需求越来越近,基建-硬件-软件-人工智能

更智能:整个世界的升级趋势

那么,什么时候用什么策略呢?

行业在快速发展时,需求旺盛,就地做强,提高自己效率和眼界;

行业、企业、需求见顶,逐渐下行的时候,就必须迁移,要么更宽,延展价值面、要么更近,接近高价值区;

不管变不变,都要让自己越来越“智能”,这是世界发展趋势。

这有点像过去古人类的迁移:

气候好,就繁衍生育,做大做强;年年水灾,那就集体迁移去更暖和的地方。随着这么一次次折腾,人类整体变得更加智慧了。

03、生涯领域的趋势

回想生涯、心理、教练这种个人成长服务,也是一样。

刚开始的时候,需求没有起来,“做大做强”并不是目标,因为市场并没有起来。此刻,“更宽”“更近”反而是好策略。

很多自由职业者学习了生涯、优势、高报、心理,业务上学习了咨询、培训,还有知识付费、线上运营个人品牌、获客转化……这样的“整合型选手”能活下去。

慢慢地,出现了“更近”的趋势,比如说职场上,逐渐往“职前教育”(教你一门手艺上岗)和“转型”(找到下一个方向上岸)靠近。因为这两个点大家最痛。

未来会怎样呢?

我想随着高科技人才、高情感人才进入职场,生涯会逐渐走向“向更大市场迁移”。

就好像心理从原来的弗洛伊德式的个体咨询,走向政府企业采购EAP基础教育支持的方式。组织内的生涯发展,会成为一种趋势

比如现在很多创业公司,是“屌丝老板带着一群00后富二代打工”,“实在干不下去,只好回去继承家产了”。这种公司里,激发个体的积极性,前所未有的重要。

04、转型的准备

当然,转型需要很多资源

第一,时间资源。

大部分的转型周期,在1-2年,甚至是3-4年,要做好心理准备。有个说法,“不要在饿肚子的时候去超市”,同样的“不能在最糟糕的时候想到转型”,那顶多叫绝地求生。最好的时机,是上一个机会最高点的时候,抽身离开。

第二,财务资源

《小狗钱钱》里面提到的12个月财务支撑留好,不要建立一个脆弱的财务组织。比如老公全职赚钱,老婆在家带娃,不存款。这样双方都被绑死,很难有余地。

第三,视野和人脉圈。

因为大部分的工作,不是通过猎头(更多倾向于做大做强),而是通过自我要求提高管理范围(更宽)和更近(客户、朋友圈)达到的。

第四,自我学习

更智能,永远是趋势。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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古典

作者: 古典。生涯规划师,「新精英生涯」创始人,「个人发展共读会」主理人,500万册畅销书《拆掉思维里的墙》《你的生命有什么可能》《跃迁:成为高手的技术》作者,得到APP12万+专栏《超级个体》主理人。本文来源于公众号古典古少侠(ID:gudian515)。