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领导半夜给员工安排工作要求秒回:毁掉一家公司,就让它对员工百般刁难

文/进击的苯

领导半夜给你发工作信息,你会回复吗?

身在广州的王女士,就遇到了这样的事情。

部门领导常常在晚上以讨论方案为由,给她发微信,并且要求秒回。

如果没有及时回复,她就会不断打微信电话,直到回复为止。

领导说,白天大家太忙,没时间思考,所以总是在晚上讨论方案该如何执行。

王女士提供的聊天记录上,领导常常晚上10点、11点、12点还发信息、打电话。

甚至,领导还专门开会强调,即使晚上10点后,也必须回复。

当王女士提出,不想在深夜回复工作消息的时候,领导反问道,“如果老板找你,你也这样回复?”并且她还明确地表示不认同“非工作时间别找我的心态”。

微博一出,立刻引发了热议。

有网友表示:

“每个人都有自己的生活,躺有躺的价,卷有卷的价,加量不加价,自己玩就好。”

也有网友支招:

“有个00后,每天下班准时把微信切成小号,如果有急事,只有打电话才能找到他。”

甚至律师也发了声:

“下班后可以拒绝回复工作消息,如果必须回复的,视为加班,可以要求公司支付加班费用。如果因为拒绝回复消息被辞退,是违法行为,可以投诉与仲裁。”

见过不少公司,总是想方设法地剥削员工,期望用最低的价钱,买到员工最多的时间。

拒绝调班,直接开除;准时下班,被领导记恨在心,百般为难。

每天嘴里喊着,公司是我家,发展靠大家,恨不得让每个员工舍弃一切,只为公司。

在回报的时候,却完全不想着给员工哪怕一丝汤水。

这样的公司,又如何能够留住员工,让员工真正愿意为公司贡献自己的力量。

1、不尊重员工,员工也不会尊重公司

孟子曾说:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”

公司尊重员工,员工自然尊重工作和公司。

公司把员工不当人,员工自然不愿花心思在公司。

知乎上,有个网友讲述了她在某国企分支工作的经历。

部门标配是三个人,却只招了网友一个。

拿着4000元的工资,一天工作至少10个小时,周末加班更是家常便饭。

她跟领导反馈工作太过饱和,领导觉得她还很闲,完全不理不睬。

如今网友已怀孕5个月,却因为忙碌,孕期一斤没长。

甚至,公司常常一边装修,一边继续要求员工正常办公。

员工坐在没有窗户的大厅中,被胶臭味熏得头晕,呛得眼泪直流。

即使已经有女同事因此流产,领导也不以为然。

更令人震惊的是,如果迟到,会被要求在楼下罚站。

网友因此患上了产前忧郁,文字里满是哀怨。

她说,一秒钟都不想呆了,等到生了孩子,修完产假,就离职

固然,不是所有的公司都这样奇葩,但这样的公司也不在少数。

领导只顾着自己的利益,看不到员工的辛苦,克扣着员工的收入

更有公司打着“狼性团队”的口号,做着丧尽员工尊严的事情。

完不成业绩,在大冬天被泼冰水;

食品公司实习,被要求洗厕所,甚至要把厕所的水喝下去;

新员工入职,被领导要求亲吻垃圾桶,主动拥抱过路女性;

他们忘记了狼的团结互助,只留下粗暴、野蛮,也失了人心。

德国作家席勒曾说:“不尊重别人的人,也得不到别人的尊重。”

不被尊重,没了尊严,就很难有向上的动力。

刘强东积极保障基层员工利益,王卫为被打顺丰快递小哥出头。

他们给足了手底下兄弟尊重,兄弟们自然也以实际行动,维护着公司利益

好的公司,不仅把客户当成上帝,也把员工当做家人,维护着他们的尊严。

2、想让员工变成狼,就别只给他吃草

韩愈在《马说》中曾写道:

“虽有名马,只辱于奴隶人之手,骈死于槽骊之间,不以千里称也。”

千里马需要伯乐之手,以正确的方式喂养调教,才能一日千里,否则连平常的马匹也不如。

想让员工变成狼,就不能只给他们吃草。

曾经在一家初创公司当过几年研发

每周,老板都会组织起办公室人员开会,美其名曰和大家共享公司现

每次会议的结尾,都会说,公司还是一颗小树苗,需要大家的精心呵护,等长成了大树,大家也就都会受到庇护。

但现实是,公司发展了,员工却几年没有涨过工资

员工绩效一次比一次定得高,只有扣分,做得好也没有奖励。

晚上要求员工自愿加班,但上班迟到一分钟就要扣钱。

如果忘了打卡,即使你来了公司,也要按半天事假来处理。

慢慢地,大多数老员工都相继离开,公司陷入了瓶颈,业务开始下滑。

俗话说:“要想马儿跑得快,就要给马儿多吃草。”

想要有多少收获,必然有多少付出。

只有让员工有足够的收入,他们才会自发地为公司考虑。

每一个到过胖东来超市的人,都会被营业员发自内心的笑容打动。

遇见抱着孩子,提着东西的顾客,他们总是主动跑上来帮忙。

保洁阿姨会自愿拿毛巾擦地,只因为这样擦得干净。

即使在门口问保安怎么购买购物券,他会直接将顾客带到8楼总台。

每一个胖东来的员工,发自内心地将超市当成了自己的家。

而这一切,源于胖东来的薪酬,基本是同市行业标准的3倍以上。

正因为员工获得的多,当然更愿意为企业多出一分力。

有不少公司,只在乎客户价值,而不在乎员工价值

却忘了,员工没了价值,又有谁去维护客户的价值。

古话说:“投我以桃,报之以李。”

将心比心,才能得人心。

要让员工为自己卖命,势必要保障员工没后顾之忧。

在生活面前,理想、情怀,都是空谈,不如一纸钞票,来的实在。

3、员工与公司最好的关系:彼此信任,相互尊重

罗振宇曾经提出一个概念,叫信用飞轮。

公司发展起来,就应该对员工更好,这样才能感动员工。

感动了员工,员工自然就愿意为公司拼命,从而感动客户,让公司更加发展。

这样,就形成了一个良性的发展循环。

Facebook亚马逊谷歌并称“美股四剑客”的奈飞Netflix),是世界上最大的在线影片订阅服务商。

他们有一条著名的文化准则:只招成年人。

奈飞相信成年人有很强的自驱力,愿意做有挑战的事,并且明白跟公司是平等的契约关系。

他们相信,员工能够明白,只有公司发展得好,他们也能获得更多。

因此,奈飞没有绩效考核,并且付给员工市场最高的固定工资

公司经常鼓励员工去其他公司面试,了解自己的“市价”。

然后,开出比市价更高的工资,给到员工,保证他的工资一定在市场之上。

为了不让规章制度限制员工,奈飞甚至没有考勤和休假,只要和上级沟通好,就可以休假,并且没有上限。

这样,员工在公司收到了足够的尊重和信任,也收获了足够的薪水,也就更愿意尽自己的努力,让公司发展壮大。

著名企业管理博士余世维说:“优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。”

好的公司和员工,并非上下级的关系。而是一群平等的人,各自扮演不同的角色,一同进步一同发展。

员工和公司之间最好的关系,就是彼此信任,相互尊重,互相成就。

写在最后

海尔集团创始人张瑞敏说:

“对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。”

三流的公司压榨员工,二流的公司只看制度,一流的公司尊重员工。

善良和付出,永远不是单方面的。

无论是公司,还是个人;无论是领导,还是下属,都应该在发展中,收获自己应有的。

只有互,才能走得更远。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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MBA智库·进击的苯

作者:进击的苯(MBA智库专栏作者)。一个输入、思考、输出的闭环之苯。MBA智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。

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下班后不会继续以工作之名联系下属。也不喜欢领导下班后安排工作。工作与生活都是重要的部分,需要很好的平衡,幸福感才会足够,就有了面对一切的勇气。

2022-12-17 17:52 · 广东