导语：发展和变化是永恒的，作为个人，无法阻挡时代趋势的我们，应该如何做才能顺应潮流，让自己的职业生涯越走越好？今天讨论这个话题。
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
它能给总统写发言稿，通过谷歌的程序员面试，为学生写出全校第一的毕业论文……
AI这么强悍，所有人都在担心一件事：自己的工作会不会被人工智能取代？
大环境还在疫情影响之下，裁员潮仍在继续：谷歌、微软、亚马逊、IBM都在裁人。
变化接踵而来，不给任何人喘息的机会。对成年人来说，有工作才有安全感。
如何在巨变的世界中，让自己更强大，走向职业巅峰，是每个人逃不开的终极话题。
未来无法预测，但我们可以选择改变现在。与其被淘汰，不如主动出击。
01、抱怨无用，拥抱变化才能抓住机会
失去过工作的人，才能明白上班带来的价值感和确定性，是其他事物代替不了的。
有位网友说，他被裁以后，觉得凭借个人资历，找份新工作很容易，就没有和家人说。
但2个月陆续投递了几十份简历，都石沉大海。
每个月要交房贷、车贷，孩子还小，如果告诉妻子，担心她的安全感会崩塌。
父母年岁大了，身体不好，他们知道的话，指不定担心成什么样子，只好独自消化。成年人连崩溃，都是无声无息的。
这位网友的遭遇是很多职场人的缩影，但你的选择不同就有不同结局。
有人拥抱变化，用这段时间，研究市场变化和行情，锻炼身体，开始学习新的技能，调整心理预期，找到了新工作。
有人被负面情绪绑架，在网络抱怨自己时运不济，负能量爆棚，这样下去只会让工作和生活都陷入僵局。
再讲一个故事：
稻盛和夫大学毕业时，进入一家生产陶瓷的公司。加入不久，他发现领导总是唉声叹气，把“我真倒霉啊”挂在嘴边，遇到难题总有借口。
比如新材料研发失败，领导认为是研发太难了，他们根本做不到；订单被取消了，领导认为是客户太挑剔。
员工们被影响，也开始抱怨，都不认真工作。公司濒临破产，连员工工资都是靠贷款支撑。
稻盛和夫为此很痛苦，给家人写信抱怨，想辞职离开，被哥哥反问：一个只会抱怨的人，以后能有什么出息？
被家人拒绝后，稻盛和夫想清楚了一件事：如果自己跟别人一样，抱怨不休、敷衍怠工，除了得到坏情绪，改变不了现状。
所以，稻盛和夫搬到了实验室，夜以继日地做实验，历经数百次失败，终于研究出了新材料，因此拿到了订单，让企业起死回生。
稻盛和夫在企业快倒掉的时候，选择了拥抱变化、立刻行动，他研发出新材料的成就感和价值感，其他人永远不会有。
在别人抱怨环境、抱怨领导、抱怨公司的时候，只要你摆脱这种情绪内耗，就能发现机会，立刻行动，就能迅速成长，变得越来越强大。
我们每个人至少要工作三十几年，在这个技术爆炸的时代，新技术只会越来越多，趋势浩浩荡荡，接受它，顺应它，才能借力发展。
最直接、高效的方式就是，戒掉抱怨，拥抱变化，寻找挑战中的机会，把时间花在重要的事情上，聚焦后才有能量爆发，才能找到成长的正确路径。
02、持续学习、每日精进，成长为王
去年，一篇名为《我，阿里P7，找不到工作》的文章刷屏了，引起不少大厂毕业员工的共鸣。
有人在面试时遭遇了歧视，有人高不成低不就，很难有中小企业接住他们。
作者阿伟最大的体会就是：一定要认清楚公司/平台的光环，不要盲目自信。
一旦你失去平台加持，自然会被那些持续学习，一直在成长的人给淘汰。
那，如何才能持续成长？可以从2个方面来讲。
1.不要把平台当本事
阿里P7曾经是市场硬通货，代表你的能力。但事实并非如此，阿里P7牛，是因为阿里牛，并不是员工本身有多牛。
很多中小公司迷信大厂经验，也是因为错把平台当成了个人本事，往往希望越大，失望越大。
很多大厂出来的管理者，在中小企业都会水土不服，很难成功落地。
大厂无论是平台、资源、环境，还是员工素质及专业度都很优秀，管理体系完善。
有的管理者只需要布置任务、协调资源，就能操盘项目，容易产生自己能力强的错觉。
一旦来了中小企业，在资源、管理制度不完善，员工能力不足的现状，项目需要管理者带头做，从0到1搭建体系，手把手教员工执行。
不能正确认识自己，区分出个人能力和平台能力的人，就无法适应这种变化。
不能持续学习，每日精进，就会在平台光环的加持下迷失自我，失去成长机会。
而成长，才是一个人越来越强大的核心。
2.用好TDL，让自己持续精进
未来学家雷德蒙有个观点：人类正在进入下一个奇点，很多人都会毫无征兆得被取代。
虽然我们无法预测出各种变化，但不要盲目悲观。持续学习、每日精进，是你对抗不确定性最有效的方法。
实际上，完成大部分工作的底层能力是共通的，是可以通过练习和每日精进提升的。
只要你每天进步一点点，坚持一个月、一年、十年，那你一定会更优秀。
那，具体到日常工作，怎么样让自己每日精进？下面，推荐给你一个工具TDL（To-Do-List）。
在我看来，TDL是一个跟自己对话的工具。
你可以想象一个场景：早上起床以后，今天心情怎么要？要做多少事情？如果眉毛胡子一把抓，肯定哪件事都完不成。
接下来，你可以围绕这几个原则继续思考：
①要事第一
今天哪几件事是最重要的？不要超过5个，最好是3个事，TDL的核心和关键就是要事第一。
比如说我今天的三件事，第一件事跟在线营销团队开会，第二件事就是做读书会直播，第三件事是跟合伙人开会，讨论绩效激励制度。
②目标策略
你确认好的三件重要的事情后，要接着想，每件事要达成什么目标呢？应该怎么做？
譬如，你今天要跟合伙人开会，那你的目标就是跟合伙人达成共识。就是在原则上保持一直，充分讨论细节。
那，如何达成共识？我会给每个方案准备单独的报告。用售卖梦想的逻辑，告诉他们：
第一，这个方案的原则是什么？
第二，报告测算的依据是什么？比如成本怎么算，利润怎么算。
第三，数据测算。比如说针对业务前台，最好的销售、最差的销售关键数据是什么，好的销售管理者数据又是什么……
你看，想清楚这些问题，就有了做事的目标、策略和方法。
③时间安排
所谓的时间安排，要根据你自己的习惯和事情来确定。核心就是把整块时间放在重要的事情上。
比如说，我跟合伙人开会讨论公司的绩效激励制度，这件事我安排了3个小时，因为它很重要，时间少了聊不深入。
④每日复盘
一整天下来，你有什么地方做得好，什么地方做得不好，怎么改进。
如果你每天思考、总结，做到同样的错误不犯第二次，那你的成长速度和质量都会有提升。
这样，你才能明确自己在每个发展阶段最重要的事情是什么，不被噪声干扰，在职业发展的重要阶段失焦。
所谓的每日精进，无非就是每天进步一点点，贵在坚持。运气，总是偏爱坚持的人。
最后总结一下：如果你能利用好宝贵几十年时间，在职场这个修炼场，借假修真、借事修人，面对挑战时，就会多一分底气，少一分焦虑，多一个机会，少一次后悔。
变化中除了挑战，还藏着的机会，是我们工作、生活的主题，它不会放弃每个积极进取的人，所以，别灰心，别焦虑。
无论是技术的更新迭代，还是企业裁员和招人，都是常态，是发展路上必须经历的新陈代谢。
与其抱怨不如立刻行动，戒掉内耗，在不断解决问题中，持续提升个人能力，坚持每日精进，追求优秀还不够，我们要追求卓越，这是一个人强大的开始。
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