《高效能人士的七个习惯》《高效能人士的七个习惯(精华版)》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。
《成就卓越的培训经理》：是国内第一本培训经理工作专用书，也是值得培训经理人手一份的职业宝典。
3、《现在，发现你的优势》
《现在，发现你的优势》：管理的密码已被破译，成功的秘诀就在书中!”发挥优势，管理弱势”应该算是本书的一个核心思想，观点也许并不新颖，但是基于盖洛普强大的调查、分析系统，其主题更加深入化、生活化。书中最有价值的一个观点就是成功靠不断发挥自己的优势，而不是弥补劣势。
4、《公司不会告诉你的秘密》
《公司不会告诉你的秘密》：公司想要什么样的人；公司为什么提拔他而不是你；公司里哪些话千万不要说，哪些话一定要说出来；公司最不喜欢什么工作态度；公司最看重哪些工作能力；哪些员工最先被公司炒掉；如何成功申请加薪……相信这些问题都是你最困惑、最急于知晓答案的，那么，阅读本书吧，它会让你豁然开朗的。
《九种性格：如何跟不同性格的人沟通》：在招聘中实在有必要多学点心理学的相关常识，这本书浅显易懂，很值得一读~EXE的电子书格式，看起来灰常方便哦！
6、《人力资源总监手记》
《人力资源总监手记》：本书是国内首部资深人力资源总监职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见，可读性非常强。解读真实职场，诠释成功法则，9大职场路标，15年人事阅历，180个真实案例。
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
8、《聘谁》
《聘谁》：世界500强企业最有效的招聘方法，管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特最新力作。招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例；用A 级招聘法找到最合适的人，解决商界唯一重要的问题——招聘失败!招聘到正确的人，你将拥有成功的事业，丰厚的收入，轻松美妙的生活！
9、《快乐人生7步骤》
《快乐人生7步骤》：快乐需要理由吗？不需要吗？很明显，快乐真的不需要理由~生活在钢筋水泥的城市，职场压力、生活压力让我们有如此多的烦心事。。茅草屋特意推荐此书，免费奉献给大家~希望每一位看到此书的GG，MM都能走出烦恼，获得属于自己的快乐！
10、《小故事大智慧（100个管理案例汇编）》
《小故事大智慧（100个管理案例汇编）》：在企业培训常常感到管理故事不够用，这100个经典管理故事可派上用上啦！每个故事图文并茂，自成体系，通过小故事折射深奥的教育哲理！
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