领导如何服众?

  手下强手如林,领导如何服众?

  当你的部属中,存在着一批不够安份的能人时:

  一、让他觉得,在你麾下干事,比在任何其他地方更有条件实现自己的价值

  二、让他觉得,不管他动何种念头,你总有制约他的手段。

  三、让他们互相制约,而你才是矛盾的最佳平衡点。

  四、不当孤家寡人,要让自己有一批坚定的支持者。

  五、有一种人,你是永远无法调理的,即他的目光,始终盯着的是你的位置。如果你不是确有办法能镇住他,而此人对你亦无大用,设法开掉为好,少些麻烦。

  当你能集合一批志同道合者时,这时,你可能已经在体制外了。这是一个为了一个目标形成的智慧和力量组合体,内部的事,不必用那么多心计,做到公正、公道、宽容,而在奋斗上,又总能给人以信心就够了,此时,捕捉机遇的能力、把握方向的能力、建立内部合理秩序的能力,上升为第一位。

  在这个框架下,每一个能人各扬其长,各显神通,在有用的方面去消耗能量。无论其个人承担的是什么角色,但他的努力,都是有助于大家共同目标实现的。

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