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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
13+1

人们缺的不是财富,而是缺乏“财富眼光”

不少人把钱看成是干大事和创业成功的先决条件。

6+1

陈春花:企业文化对战略实现有多大的影响?

成长的可能性促使企业文化产生变革,这些成功促使企业活力化,也使其他企业的组织文化产生变革。

9+1

刘炽平:腾讯的“里子”

如果说腾讯是一座山门,那么马化腾就是它的面子,而刘炽平则是里子。

16+1

如何科学的制定企业战略目标?(附流程与方法解析)

企业战略规划步骤、过程、内容、方法、模板

17+1

奥巴特定律:解决问题,你依靠事实还是经验?

在决策过程中,最需要的就是事实支持。任何决策都必须基于对所要决策问题事实的全面了解。

34+1

盘点常用的企业战略分析工具(实例解析)

常用战略咨询工具全解

17+1

如何制定企业年度计划,保障经营目标顺利达成?

企业年度经营计划表格样本及方案

37+1

那些从阿里离职的人,凭什么占据了中国互联网行业的半壁江山?

马云10年前就说过,希望阿里巴巴这家公司能够培养出大量人才,今天,在中国500强的企业中有超过200家的CXO都是从阿里巴巴出来的。

36+1

SWOT分析法应用,150个企业案例全面解析

SWOT分析方法模型与案例集

13+1

行业模糊化时代,我们需要的三种思维

信息社会的企业必须有三种思维,发展三种技术才能应对现在的信息社会的竞争格局。

8+1

为什么说“管理小于经营的公司,都死掉了”?

如果一个企业的事业不成功,表面看是企业的管理层面不行,如战略、组织、流程、人力资源管理、监督出了问题,实质是这一切背后的因素。

2+1

公司如何制定竞争战略,适应不确定时代的战略要求?

社会要进步就免不了要有激烈的竞争,而企业要在激烈的竞争中生存下来,企业领导者就要在下属的使用上不仅不能太“公平”,而且在管理上还要建立适当的竞争机制和淘汰机制。

39+1

福建盛和塾2018年企业家践行成果发表会精彩回顾

  • 原创
  • Dan
  • 战略
  • 2018-11-18 19:40
  • 0条评论

如何实现员工物质、精神双丰收?如何员工正正需要的幸福?什么是哲学血肉化?稻盛经营哲学的精髓是什么?福建盛和塾2018年稻盛经营学企业家践行成果发表会给你答案。

6+1

玛丽法则:弄巧之所以成拙,往往是因为本来就无巧可弄

美国著名企业家玛丽.凯.阿什提出了玛丽法则,指的是假如还没有破,就不要去修它,免得弄巧成拙。弄巧之所以成拙,往往是因为本来就无巧可弄。

15+1

阿里巴巴能走到今天,都是因为这张图!

10月30日,马云最后一次以董事局主席的身份致信。面对不确定的大环境,马云仍然信心满满,公布了“到2019年阿里20周年时,实现1万亿美元GMV”的小目标。

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