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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  战略  
4+1

品牌商业模式:东阿业绩暴雷是定位理论的锅吗?

东阿还有未来吗?

26+1

绘制人才地图,你必需要掌握的“点将用兵”之道

总在说的“人才地图”那点儿事

3+1

关于变革管理要素与方法

关于组织变革,你怎么看的?

143+1

如何快速判断一个行业是否值得加入?

在每一个时期,商家广告的侧重点都是不同的,竞争早期,宣传功能;竞争中期,宣传渠道;而竞争后期,则开始分析消费者的心态。

6+1

品牌商业模式:掌握这些内容,里斯华与华提案茅台的成功率可以高10倍

茅台的战略控制点分析

14+1

终于有人把​华为「备胎计划」说清楚了

什么是备胎战略?如何理解华为的备胎战略?如何向华为学习策划与执行备胎战略?

7+1

陈春花:在经济危机中成功的四个关键

我们必须接受一个事实,危机不可避免地周期性存在着,危机带来变化,而变化正是增长的机会。

15+1

“紊态”商业环境下的企业战略节奏| MBA智库北京读书会

本次读书会目的,就是帮助大家透过纷繁复杂的商业表象、抓住格局思维与动态思考的锚,发现跨越业务、组织与自我发展的思维路径。

8+1

陈春花:企业持续增长的来源是什么?

对于每一家企业来说,如何实现可持续增长都是一个极大的挑战。

29+1

企业战略规划制定流程及方法(含详细图解)

战略规划制定流程及方法

4+1

海尔与微软都在用“刷新管理”拥抱新时代

全球前十的品牌排名一直在变化,甚至有研究表明30年来,《财富》10强的企业有1/3逐渐被淘汰出局。同样是巨型企业,为什么有的企业能一直做到持续增长,而有的企业却只能成为时代的弃儿?

11+1

怎样去判断一家公司是不是厉害?

如果我们不考虑行业差异,什么风口等外围因素,仅从企业本身,你如何去判断一家公司是不是厉害?“厉害”可以理解为好的、优秀的、高潜质的。

6+1

厦门大学MBA活动报名| “紊态”商业环境下的企业战略节奏

企业在这样动荡的商业世界里,应该如何调整节奏,来建立适时、试势、实时的竞争优势呢?

39+1

所谓成长,就是不断破局

人生有些无解的事,再努力也解不开

6+1

《什么是视觉锤》系列| 强视觉锤vs弱视觉锤

从视觉锤的定义开始,带你走出“一听就懂,一用就错”的误区,重新认识视觉锤的真正内涵。

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