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9+1

陈春花:中国企业为什么走不远?

选择价值链共享,可以让公司更快速地拥有成功所需要的各种资源。

5+1

联想最新组织架构调整,给我们带来什么启发?

关于组织调整背后的原因,你有什么想法?

13+1

【管理者必备】企业年度经营计划与预算模板

如何制定年度经营计划与计划

9+1

红米变成Redmi,雷军让其另起炉灶到底意欲何为?

2019年手机界的第一件大事终于出现了,作为小米旗下的主力干将红米正式独立了,一个是主打高端机市场的小米系列手机,另一个是主打性价比的红米系列。

45+1

永远不要和没有全局观的人讨论战略

不要和三季人讨论四季,不要和没有全局观的人讨论战略。

3+1

汽车巨头——日本丰田是如何操刀一场阿米巴组织变革?

在设置和调整组织结构时,首先要明确企业发展的总体战略目标及其发展方向和重点。企业在不同的发展阶段中,应有不同的战略目标,其组织结构也应该做出不同的调整。

13+1

人们缺的不是财富,而是缺乏“财富眼光”

不少人把钱看成是干大事和创业成功的先决条件。

6+1

陈春花:企业文化对战略实现有多大的影响?

成长的可能性促使企业文化产生变革,这些成功促使企业活力化,也使其他企业的组织文化产生变革。

9+1

刘炽平:腾讯的“里子”

如果说腾讯是一座山门,那么马化腾就是它的面子,而刘炽平则是里子。

16+1

如何科学的制定企业战略目标?(附流程与方法解析)

企业战略规划步骤、过程、内容、方法、模板

15+1

奥巴特定律:解决问题,你依靠事实还是经验?

在决策过程中,最需要的就是事实支持。任何决策都必须基于对所要决策问题事实的全面了解。

32+1

盘点常用的企业战略分析工具(实例解析)

常用战略咨询工具全解

17+1

如何制定企业年度计划,保障经营目标顺利达成?

企业年度经营计划表格样本及方案

36+1

那些从阿里离职的人,凭什么占据了中国互联网行业的半壁江山?

马云10年前就说过,希望阿里巴巴这家公司能够培养出大量人才,今天,在中国500强的企业中有超过200家的CXO都是从阿里巴巴出来的。

36+1

SWOT分析法应用,150个企业案例全面解析

SWOT分析方法模型与案例集

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