文章道理说得很好，作为管理者理应这样。下面的员工本身就是需要做业务、需要锻炼的，管理者本身就是已经经过锻炼的，两者的工作内容一辨即明。同时，这对于管理者拥有自己的时间进行其他方面的学习、减轻负担，对于企业结构的优化、效率的提升，拥有很大的作用。各得其所，各司其职，理顺了自然轻松啊
2014-10-24 11:55 评论于《 为什么好领导不能显得太能干？ 》
基于一种特定的状况，我们的决策可能是4种类型的任何一种。但是更多的是以一种为主，同时也掺合了其他种类型的因素。
2014-09-16 10:59 评论于《 管理故事：当四个小孩遇到熊之后…… 》
一定要找到客户的痛点 发现客户喜欢我们的产品是否能解决他亟待解决的问题 只有方向对了，价格才是价格 否则再便宜，也没得谈
2014-08-15 11:55 评论于《 超级推销口才“六点攻心术” 》
扯淡
2014-11-07 03:33 评论于《 管理培训的4大趋势 不能不说的秘密 》