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MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  创业  
5+1

股权激励咨询| 股权激励的本质(下)

最好的管理是让员工当企业的主人,让员工把企业的事当作自己的事来对待,当每个人都在为公的时候,就达到了利己的目的,实现利公利己作合作共赢局面。

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雷军推行合伙制让小米崛起,仅用9年跻身世界500强

小米成立仅仅9年荣登世界500强,还成为最年轻的世界500强,着实让国内外的很多经营多年的企业家们汗颜。那作为小米掌门人的雷军,又是如何创造奇迹的呢?这家企业在经营手法是否有什么秘密武器吗?

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股权激励咨询| 股权激励的本质(上)

股权激励是有内生力的,同时也有约束性,对公司而言,通过股权激励增加团队对企业的凝聚力,同时增加企业对团队的约束力(控制力)。

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关于垃圾分类创业,你要知道的三个残酷现实!

近日,《垃圾分类逼我去创业,商业模式都想好了》一文在朋友圈不胫而走,看来,垃圾分类新政确实把不少人“逼疯了”。

41+1

华为,为什么可以给应届生年薪201万?

那些顶尖优秀的人只会聚集在一些伟大的事情上。

4+1

投资人为什么会看中你?

在要不要投资这件事上,你的魅力是由徐小平说得算。

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股权价值计算常用的3种方法(附方案与协议模板)

股东股权协议、商业计划书范例、股权期权激励方案模板、股权分配政策、股权价值计算

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360创始人周鸿祎的忠告:迟钝一点的人,更容易成事

强者钝感,弱者易扰。

98+1

乔布斯雷军张小龙...8位大佬的绝地反击告诉你:有这4种能力的人更容易成功

当大佬们失败时,他们在想什么?

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3大战略破解创业难题:没有资金,没有背景,如何在市场竞争中逆流而上?

大家都不愿意做的最苦最累的活,往往蕴含着巨大的商业价值。

11+1

幸存者偏差:看不见的弹痕,最致命

给成功归因,很容易犯“幸存者偏见”(survivorship bias)的错误。

14+1

6年来的创业心得:1-3-2模型和人生商业模式

学到的就要教人,赚到的就要给人,“做大蛋糕,舍满取半”,就是人生的商业模式。

7+1

YC联合创始人保罗·格雷厄姆:创业者,你是否在淋浴的时候也在思考工作?

他人恐惧时保持贪婪,他人贪婪时保持恐惧,你就会获利。

2+1

企业管理要依靠组织运作机制

企业创业之初,因其规模小,组织不健全,分工不精细,诸多事务不得不靠投资人亲历亲为。此时,企业管理更多依赖的是投资人的个人权威。从正面意义上讲,这样做可以减少管理成本,提高工作效率。

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以下4类企业,不适合采用合伙人机制

无论如何,既不能违背合伙人机制的初衷,即共享愿景、共谋发展、共享利益、共担风险,也不能违背管理的常识和基本法则,那就是尊重人、认可人、发展人,真心欣赏、诚意合作,选对时机,精准导入。